真爱婚庆公司策划书[1]

真爱婚庆公司策划书[1]

ID:43921652

大小:154.21 KB

页数:19页

时间:2019-10-16

真爱婚庆公司策划书[1]_第1页
真爱婚庆公司策划书[1]_第2页
真爱婚庆公司策划书[1]_第3页
真爱婚庆公司策划书[1]_第4页
真爱婚庆公司策划书[1]_第5页
资源描述:

《真爱婚庆公司策划书[1]》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、"喜来命"輔茨韦限公司耒刻吊项目名称:真爱婚庆有限公司创业成员:2012年3月第一部分行业与市场分析(一)利润分析4(-)市场前景4(三)投资条件4(四)效益分析4(五)营销建议4第二部分(-)公司基本情况(二)经营范围……(三)经营理念……公司基本概况666(四)核心价值(五)公司文化设计第三部分公司管理(-)公司成员8(二)部门设置8(三)部门职能8(四)运营管理8第四部分公司战略(一)总体战略(二)发展战略10第五部分营销策略(一)目标市场13(二)产品与服务13(三)竞争策略13第六部分……(-)资金规模财务分析与评价1515风险评

2、估(二)资金来源(三)资金使用15(四)资金撤出与股利计划15第七部分行业与市场分析随着我国国民经济的快速增长,城乡居民生活水平的日益提高,人民群众对生活质素的不断提高,以及人们对现代社会时尚的追求,使得大众生活中婚庆习俗在不断产生变化,从而诞生了有一定规模并符合我国国情的婚庆市场,这一市场不断完善和扩大,必定使中国婚庆文化走向更个性化和时尚化,这已成为当今社会的又一流行趋势。一、购婚纱100000元+购小的喜庆用品(礼炮、彩带、红包、拉花•….)+适当购置鲜花(扎花车、手捧花、头花、胸花)+门面+工商注册二开业二、前期:司仪、摄像、乐队、

3、车队、化妆、光碟刻录这些业务你手里要有一部分资源,采取挂靠、提成的办法。当然你有这方面的特长最好。(一)利润分析如今,各种奇异的婚典形式频繁地见于各类媒体,同时也被越来越多的年轻人所接受和认可。喜结良缘无疑是人生的一大喜事,但操办婚典却令人头痛。耍把喜事办得隆重热闹而又体面省钱,自然少不了耍东奔西跑,因而在许多新人及家人眼中,筹办婚礼是一件费时费力而乂不得不为之事。如何少花钱也能让婚礼出新出彩,便成为筹办者最大的愿望。现在有越来越多的人将婚礼庆典交给婚庆公司打理。(二)市场前景据国家宏观调查的资料表明,农村每对新人结婚费用在2-10万元城市

4、大约在8-25万元。其屮光婚礼消费就占全部费用的1/5—l/6o从最初结婚时简单地照一张二人合影、亲朋好友吃顿婚宴,到现在照成套的婚纱摄影、参加专业婚庆公司组织的庆典,可见国人婚庆观念已有了很大变化。而且几乎半数以上的新人将吉日选择在“五.一”、“十•一”、元旦、春节期间,这必然形成结婚高峰期。结婚人数的增多,促使了婚庆生意的日益火爆。2010年国庆前夕,北京、上海等地婚庆公司的订单爆满,以致难以招架。如果你能提供优质的服务,定会分得婚庆服务的一块蛋糕。(三)投资条件婚庆的业务范围主要集中在婚礼当天的服务上,包括婚礼的择FI、婚礼主持、摄影

5、摄像、婚纱化妆、场地布置、婚车租赁、鲜花乐队、婚宴组织等。开家婚庆服务公司规模可大可小,租一间50平方米左右的门面房,安装几部办公电话,一两个助手,几张办公桌,有30万左右的流动资金即可幵业。(四)效益分析婚庆服务内容不同,收费也不同。以收费最少的鲜花、化妆为例:花店里的胸花、头花价格为100多元,而婚庆公司仅头花一项就报价100多元;一般的美容院,盘头化妆收费200元左右,而婚庆公司最低报价为300元,足以见得收益之高。(五)营销建议1、由于婚庆的文化与风俗具有浓厚的地方特色,因此,经营婚庆要赚钱,地方特色不能少,要在个性化和地方特色方面

6、下功夫。2、每次组织庆典,都送给新人有特殊意义的小礼物,能很好的树立公司良好形象。公司基本概况(一)公司基本情况公司名称:“倾城之恋”婚庆有限公司成立时间:2011年7月注册资本:10万元人民币(―)经营范围“喜来乐”主营以“婚纱摄影,婚礼策划,婚礼主持、摄影摄像、婚纱化妆、场地布置、婚车租赁、鲜花乐队、婚宴组织喜庆用品,庆典礼仪,生日寿宴”为重点的系列服务和物流配套,致力于家庭操办喜事,提供一条龙经营和多层面服务,同时大力开拓外地喜庆业务,构建核心业务产业链,全方位服务(三)经营理念真诚服务精益求精追求卓越顾客至上(四)核心价值用我们的出

7、色的服务,为新人拉开新服美满的婚姻生活。(五)公司文化设计(1)公司文化:重诺守信,诚信为本。鼓励创新,集思广益。(2)制度文化:建立一套有效的规章制度是公司生从发展的必耍条件,是形成企业文化的基础,是塑造企业核心价值观的保证。(3)营销文化:营销是一种精神感受,只能在人们的消费过程中品味到它的存在。(4)人才文化:人力资源使企业宝贵的资源,优秀的产品和服务是优秀的人创的。(5)团队文化:公司把团队精神奉为合作的核心,倡导全体员工为共同的企业目标和集体利益奋斗不息。公司管理(-)公司核心成员:高宇韩颖曾嫄恵张凯金超白羽(-)部门设置:总经理

8、(高宇)人事部(曾嫄惠)企划部(张凯)市场部(金超)财务部(白羽)客服部(韩颖)(三)部门职能:总经理主要负责公司主要项目以及各种重要事件的处理,组织制定企业战略发展规划并组织引

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。