装饰品牌策划

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1、装饰品牌策划云南二艺建筑装饰工程有限公司广告服务项目昆明未末营销策划有限公司提案年月口序言“凡事预则立，不预则废"云南三艺建筑装饰工程有限公司在成立伊始即实施品牌战略，委托我们进行企业品牌塑造与整合营销策划，创立三艺建筑装饰品牌，逐步做强做大。我们在服务过程屮，将会整合各种相关社会资源，即室内装饰市场的竞争对手及其经营策略，同时通过抽样调杳学握消费者对装饰服务的需求特点和消费心理，提炼出三艺建筑装饰在未来竞争中必须关注的七个核心概念：诚信、公正、品质、品味、环保、个性、未来，并基于四大竞争核心概念（优势，劣势，机会，威胁），以及冃前云南装

2、饰市场的竞争格局和发展趋势，我们制订出三艺建筑装饰的竟争性经营策略:“品牌战略，策划先行，整合营销，模式制胜”，全方位提高三艺建筑装饰站牌的知名度、可倍度、美苦度，总至顾客对三艺建筑装饰品牌的忠诚度，虚实结介，奇止联动，使三艺建筑装饰业绩与品牌形彖同步提升。笫一阶段：前期的品牌形象建立一、项目背景调杳二、形象识别系统的提升及统一1、根据品牌定位规划，为了三艺建筑装饰品牌形成口身品牌的统一认知，将建立完整的VI识别系统及应用规范：a、VI的标准用法；包括反白效果、标准化制图、方格坐标制图、标志标准色效果制图、基木要素建设及组合规范；b、办公

3、事务用品设计；包括员工名片设计、信封信纸设计、识別卡（工作证）设计、文件袋（夹）设计、办公笔记本设计、办公纸杯设计；c、员工服装、服饰规范设计；d、标志符号指示系统设计；包括公司名称识别牌设计、各部门识别牌设计、室内企业精神口号标牌设计；c、企业广告宣传规范；电视广告标版定格设计、报纸广告系列广告规范、杂志广告规范、海报版式规范、户外广告版式规范、DM单版式规范2、网站建设的升级及推广，网站现如今已经成为一个企业不可缺少的形象代表，建议将公司建立完善的网络制度：a、对网站版式进行设计；b、设立咨询电话：c、设立网络人工咨询对话平台；d、设

4、立相关论坛；c、设立相关的新闻动态；f、可考虑连接行业相关网站。笫二阶段：营销策划一、策划目标二、行业背景分析（-）（二）（三）全国家装市场、行业发展现状和主要问题总结（四）装饰的对策三、云南装饰业分析（一）云南装饰装修业现状及原因简析（二）（三）（四）（五）云南装饰市场总结（六）四、主耍竞争对手及其经营策略（一）（二）（三）创•对云南装饰市场竞争对手经营策略，三艺建筑装饰的对策五、三艺建筑装饰市场机会分析1、优势2、劣势3、机会4、威胁六、“三艺建筑装饰”品牌营销推广策略1、市场定位2、经营战略定位3、三艺建筑装饰理念4、营销策略附录一

5、：业务拓展为媒体投放计划第一部分：业务拓展核心策略第二部分：广告媒介投放计划第三部分：“家装”销伟屮顾客来店目的分析及对策附录二：建议建立会员制度第一章总则笫二章名称、地址、规模、范围笫三章会员资格笫四章会员管理第五章会员权利与义务笫六章组织结构笫七章附则目录一至四暂略…一、市场机会分析1、优势：1）新起点、新机遇：品牌初创，虽然在资源上没有优势，但却可以将其作为一个全新的晶牌进行培育，只要定位粘:准、市场细分切确、推广策略到位、进行规范化市场运作，对将来的持续性发展，大冇裨益；2）地利占尽，先机在握；3）行业经营逐步规范；4）秉承了各种

6、先进的设计思维；5）具有高度敬业、技术精湛、经验丰富的职业经理人和技术人员。6）罗平本地最大地产公司的支持和大力配合。7）大多数竞争对手的品牌意识不强，经营模式落后……2、劣势：1）公司初创，暂时缺乏竞争力；2）家装市场札I对混乱，进入市场前期，知名度低，消费者还无从选择；3）公司行销模式处于摸索阶段，还不够个性化，冇待在市场中进行完善；4）公司的团队刚刚组建，有待磨合，领导力和销售力各方面都有待提高……3、机会：1）房地产业的迅速发展，为装饰业的发展提供强人推力；2）社会中产阶层口益扩大，高档装修市场需求水涨船高；3）罗平做为发展中城市

7、，家装市场潜力大，加Z目前罗平家装市场存在诸多不完善因素,此时如果合理介入，将会有很大的市场空间；4）还没有形成行-业垄断的“寡头”……4、威胁：1）冇鉴于H前相对比较混乱的家装公司格局，政府大力们导“规范装饰市场，倡导绿色消费”，各路诸侯都蠢蠢欲动，如“三艺”不抓紧时间鴉造形象推广品牌，抢得市场先机，就很难争取到理想的市场份额；2）许多竟争对手在业内经营了若干年，并且己经有良好的品牌形象已有一定的综合竞争实力；3）三艺引起对手关注后如果没冇后劲去运作市场，极容易被对手群起攻Z,竞争将变得异常激烈。二、品牌营销推广策略品牌营销的核心策略，

8、是必须寻找差异，创造差异，并釆用差异化策略，为消费者提供新的利益点，开辟新的纶存和发展空间，寻找一个竟争对手尚未涉足或涉足不深的市场空间，通过努力成为这个市场中的唯一品牌或领导品牌，并凭借唯一