校房校产工作总结

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1、维心中心校校房校产工作总结1（2011——2012学年度第一学期）一、工作回顾1、俗话说管理不能靠人管人，而要靠制度管人。因为资产管理是一项政策性、连续性很强的工作，不仅要有专门机构和人员实施管理，而且要求建立和健全各项规章制度，才能实行科学、有序的管理。我们学校从自身实际出发，建立健全一套符合本校实际、科学、严密的规章制度来确保资产管理体系良性运转。如完善资产的购置、验收、登记、领用、保管、使用、赔偿、核算、报告等管理制度，加强财务监督，认真贯彻“统一领导，分工管理，层层负责，合理调配，管用结合，物尽其用”的原则，实现学校资产的优化配置,防止资产的浪费和流失。2、建立健全财产和校舍校产档案

2、，完善管理制度，各项管理有条有序。⑴加强财产管理的领导，实行分层管理，层层落实责任制,建立总务处具体抓班主任负责本班的财产管理，各班办公室由办公室负责人负责，各功能室由管理人员负责的管理体系。（2）、班主任加强本班的财产管理，各班设立一名财产管理员，及时的汇报班级的财产管理情况及损坏现象，报总务处备案。（3）、各办公室由办公室负责人管理，对各种物品及时检查及时处理。（4）、各功能室管理的人员，能认真负责好功能室的各种物品的管理，包括门窗、电器等，做到认真检查，发现损坏或其它安全因素能及时处理。4、设备的使用和管理必须实行岗位责任制。每学期一开学，我校资产管理员结合学校实际，把学校的各室资产的

3、管理分配到人，实行岗位负责制，并制定管理职责，制订了操作规程、使用和维修保养制度。并有专人负责技术安全工作。技术管理要订立制度，责任到人，以保证各类资产处于完好状态，提高设备的利用率。大型专用设备配备专职技术人员负责技术把关，操作人员必须经过严格训练，培训合格后方能独立操作，使用和维修情况要记录在技术档案Z中。5、对高、精、尖等贵重仪器设备，要逐件建立设备管理档案专人管理，定位存放，建立使用记录，定期维护保养，使其处于最佳可用状态。6、将校产管理纳入班级和教师的量化考核中，学校每月对各班物资进行检查并对检查的结果进行公布。对损坏公共财务的要进行赔偿。二、取得的成绩本学期期初为了加强校房校产的

4、管理，特作了以下具体的工作并取得良好的成绩。1、期初拟写了学校校房校产工作计划，并认真按照计划开展工作，在工作中遇到的问题及时解决，不能解决的，上报上级主管部门。2、学校的计算机、远程教育设备实行专人专管，钥匙一人保管的制度，规范管理机制。如有计算机岀现故障，及吋联系县局和厂家。及时维修，并作好相关的记录。3、学校图书室、仪器室各由一人管理，并组织开展工作，图书室管理人员负责图书的借还，作好登记，实验人员负责组织实验，保管仪器，并作好相关记录。一切资料归档处理，保管，以便备查。4、学校对各室制定了相应的管理制度，并严格按照管理制度执行，学校认真作好检查、监督工作。5、对各班财产的管理，实行期

5、初点交给班主任，期终点交给学校，对班上损坏的财产，责任落实到人，自然损坏的同学校负责。6、学校对校房校产作好祥细登记，并按期检查学校每一件物品,对借出的物品，谁借出的物品谁负责完好归还。三、成在的问题1、由于学校资金较少，无法大规模地增添现代教学设备，在一定程度上阻碍了教学工作的开展。2、由于学校地盘狭窄，学生多，所以有部分跑到学校绿化代屮玩，有部分绿化代已被破坏。3、部分学生不爱护，加上部分桌、椅陈旧，导致损坏。四、今后的打算1、加强对学校固定资产的监察、管理，发现有损坏及修理。2、加强学生爱护公共财物的意识。3、增添现代化教学设备。维新中心校2011-12-25