安全现场会汇报材料

《安全现场会汇报材料》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、贯彻市局安全生产现场工作会议汇报材料荷泽市公路工程总公司市局安办：2010年5月17日15时，公司在三楼会议室召开专题会议，贯彻市局安全、廉政会议精神。公司领导、机关各科室全体、各项目部主要负责同志参加了会议。会议由郭远振总经理主持。孙洪祥同志传达了市局会议精神，宣读了邹文忠书记5月12日在全市公路系统安全生产现场会议上的讲话。为全面贯彻落实市局专题会议精神，公司总经理郭远振同志提出以下几点要求：一、健全完善相关制度一是工作例会制度。要把会议作为一个宣传教育的重要手段和途径，每月如开一次例会，公司领导、各部室和项目人员务必按时参加，如确有特殊

2、情况，必须向公司主要领导请假。二是重大事项报告及集体研究制度。公司各部门、特别是各项目部务必提高廉洁自律和自我防范意识，按照重大事项报告及集体研究制度办事，做到事事有依据。三是责任追究与考核制度。要继续开展责任追究与考核，工程计划合同部负责牵头实施。考核要下死任务，定硬指标，避免流于形式。四是重点工作事项督查制度。由工程计划合同部负责对重要问题、重点工作的督查。二.坚持“安全重于泰山”的工作理念一是坚持安全生产常抓不懈。要克服安全生产工作中的麻痹心理，同时注意办公、车辆、仓储等细节方面的安全工作。要保证安全生产投入，项目部要确保安全生产经费的

3、有效、足额利用。按照“一岗双责”要求，全面推行全员安全生产责任制，层层签订责任书，形成基层班组一级抓一级，层层抓落实的管理体系。进一步落实监管和主体责任，对桥梁、高速公路、国省干线危险路段等领域，从岗位和职责上进行了目标分解；对春运、全运会等重要时段的安全保障任务，建立了责任制联系表，进行了责任再落实；对工程项目“四级安全保障体系”、施工作业现场安全管理、桥梁监管“四个一”制度，进行了责任人员再明确，形成了上下统一、各负其责、齐抓共管的安全生产工作格局。二是坚持质量第一绝不动摇。工程建设领域全力打造“平安工程"，严格参建单位安全资质审查和施工

4、安全证照检查；严格“三类人员"合格证和特殊工程资格证排查；严格安全操作规程落实和施工作业人员安全教育。三是进一步紧抓宣传教育环节。现场办结合安全生产工作重点，要求工程项目部充分利用黑板报、橱窗栏、标语、图片等形式，在全体参建职工中广泛普及安全生产法律、法规等基本常识,有效地提高施工人员及车机驾驶人员的安全生产素质。四是进一步紧抓检查监督环节。针对工作实际情况，现场办采用定期与不定期检查相结合的办法，加大对施工工地、办公区及机械设备的检查，切实做好“防火、防水、防雷”等事故的发生。五是进一步紧抓隐患整改环节。要求工程项目部排查事故隐患及时下达整

5、改通知，并指定整改责任人，限定整改期限，切实为工程任务的坚决按期完成起到保驾护航作用。二O—O年五月十八日