政研论文(李琦)

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1、党员先进性主题实践活动的企业价值、社会价值的理论探讨与实践企业价值是企业绩效考评的科学标准。金融经济学家给企业价值卜•的定义是：企业的价值是该企业预期口由现金流量以其加权平均资本成本为贴现率折现的现值，它与企业的财务决策密切相关，体现了企业资金的吋间价值、风险以及持续发展能力。扩大到管理学领域，企业价值可定义为企业遵循价值规律，通过以价值为核心的管理，使所有与企业利益相关者（包括股东、债权人、管理者、普通员工、政府等）均能获得满意回报的能力。显然，企业的价值越高，企业给予具利益相关者回报的能力就越高。而这个价值是可以通过其经济定义加以计量的。社会价值是指人通过自身和口我实践活动满足

2、社会或他人物质的、精神的需要所做出的贡献和承担的责任。人生的社会价值是实现人生口我价值的基础.没有社会价值,人生的白我价值就无法存在•人总是生活在社会当中,个体无法脱离社会而存在和发展.个体的人生活动不仅具有满足自我需要的价值属性，还必然地包含着满足社会需要的价值属性.个人为社会，为他人尽责任，做贡献,以此证明自己活着对社会有意义，实现了个人的社会价值.与此同时,他又从社会获得一定的尊重和满足，即满足了个体物质和精神的需要，实现了个人的自我价值•因此，人生的社会价值与自我价值是统一的。社会价值可以体现在：一是人生的义务感，人生意义在于报效国家，先国家后fii2;二是历史的责任感，为

3、尽人生义务，不计报酬，其至不惜牺牲性命；三是具冇道徳教化的使命感,关心社会道德秩序的维系和社会道德理想的追求；四是具有强烈的政治抱负，关心政治，参与政治，把政治与学术结合起来；五是具有深刻的忧患意识，关心民族的安危，国家的兴亡。企业发展从“以利润为中心"到“追求价值最大化二是一个质的飞跃，它标志着企业在更高层次上的一种新的价值取向。“追求价值最大化"，看重的不仅是实现利润，更看重的是实现利润的能力；看重的不仅是有形资产，更看重的企业品牌效应；看重的不仅是经济价值，更重要的是它的社会价值；看重的不仅是企业自身价值。通过党员先进性主题实践活动的持续开展，企业要发展，要追求价值最大化，实

4、践企业价值与社会价值的双赢，考虑以下几方面措施。首先是企业管理。主要包括：一、加强企业管理：企业管理水平决定着企业的运行效率。因此，加强企业管理工作，是企业发展过程中一个永恒的、与时俱进的课题。因此，企业必须把抓好企业管理工作放在重耍位置，在扎实做好规范管理基础上，进一步创新管理理念和方式、方法，把管理工作推向一个新的发展阶段。二、注重管理实效：企业把制度化、流程化和数字化作为管理的主要内容和手段，是实施现代管理的重要步骤和方法。通过落实规章制度，使企业管理走向规范化，使企业管理捉高效率。三、夯实基础管理：企业基础管理要严抓细管。要重点抓好基础工作规范和基木工作制度的建设，严格实行

5、各个层级、各个环节的岗位目标责任制。四、抓好财务主线：要坚持以财务管理为主线的方针，以此为突破口，带动企业管理的全面提升。要建立全面预算管理体系,强化人力资源、财务、投资、审计、技术、质量和采购、销售等方而的职能作用，加强统一I■办调和专业化管理控制。财务管理部门在保证资金需求、妥全、效能的同时，要逐步把工作重点转到成本控制、投资决策和业务指导等财务管理工作上来。五、强化信息建设：企业信息化建设是促进企业管理创新、体制创新的主要途径。其次是质量安全。对于电网企业的质量安全管理是一切管理的中的重中之重，将质量安全提升到各项工作开展的首位越来越成为电网企业势在必行的一项具体措施。主要包

6、括：一、加强职工素质培养与质量安全培训。二、实行质量安全定期考核评比规范。三、捉高职工质量安全心理压力，减少安全事故隐患。第三是企业文化。目前，电力企业的发展正处于一个重要的历史时期，既存在着难得的发展机遇，又面临着严峻的挑战，改革、发展、管理的任务都非常繁重。如何构建电力企业文化，塑造企业灵魂，促进经营战略的有效贯彻实施，是当前电力业的首要问题。主要包括：一、树立企业文化意识。企业文化是无形的，但其所包含的共同理想、价值观念和行为准则却是作为一个群体心理定势及氛围存在于企业员工中，并要求员工以此作为一种信念的力量，自觉地按照企业的共同价值观念及行为准则去从事工作、学习、生活，并相

7、互间潜移默化，引导推动整个企业朝着既四、企业文化意识观念的转变与可持续发展。逐步实现被动服务意识向主动服务意识转变；依赖意识向自强意识转变；身份平等观向效益平等观转变；明哲保身的权力观向“无功便是过”的权力观转变；封闭的经营观念向开放经营观念转变；“重硬轻软”的管理观念向“软硬并举”的管理观念转变。定的目标前进。二、固定企业文化氛。三、辐射企业文化作用。事实证明，一切成功的组织尽管千差万别，但有一点是共同的一一党政工协调一致，思想工作与管理工作密切配合，职工民主权利和