地税分局长工作总结范文

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1、地税分局长工作总结范文XX年我科在市局人教、政工科及分局党组的正确领导下，始终坚持以XXXX重要思想为指导，突出以人为本的科学发展观，以规范管理年为工作重点，狠抓队伍建设，深入开展地税文化建设和思想政治工作，努力创造学习型组织、学习型个人的活动，切实提高十部队伍的整体素质水平，较好地完成了上级安排的各项工作任务。现将具体工作总结如下：一、突岀以人为木，坚持科学的发展观今年我们工作的重点是突出以人为本,坚持科学的发展观。围绕打造一支思想红、作风硬、业务粹、素质高、开拓进取、甘于奉献、嫌洁清明的干部队伍。分局首先从理顺思想激发活力、提高素质，

2、严格考核等方面入手采取了一系列的措施。特别是把坚持抓学习培训、抓规范管理、抓能力建设提到了议事程，我们的作法是：1、加强组织领导，统一思想认识。今年我们把人木教育，坚持科学发展观与市局的规范管理年建设作为重点建设H标，建立两种模式和三大体系，切实抓好干部的管理能力,抓好干部队伍的综合素质，这是体现一个单位综合实力的具体反映，领导是关键。因此，分局党组高度重视，把抓干部的能力建设和干部思想建设作为重要课题，分局党组多次召开专门会议讨论研究，进行工作布宜落实，领导分工，责任明确，层层抓落实。局长余爱华同志多次在会上强调，各级领导班子一定要注重

3、工作能力的培养教育，加大综合素质的捉高。我们科根据分局的要求，设置了工作冃标任务，将责任分解到职、到岗、到人，量化、细化、精化，使Z规范化管理，严格考核体系，这样进一步强化了组织领导，提高了思想认识，以规范管理年为建设1=1标，促进了各项工作的开展。2、明确工作冃标，提鬲工作能力。今年年初分局确定了重点工作冃标，在政工局长王绍文同志的亲自领导下，我们科根据分局安排，结合实际制定和完善了一系列的规章制度和措施，尤其是《两个正职工作考核办法》、《全年重点工作考核办法》、《口常工作检查办法》、《岗位职责体系考核办法》的制定，作出了积极的努力，对

4、照市局和兄弟单位的经验,我们科的同志下基层、搞调查、走访样众座谈，广泛征求收集样众的意见，制定出了操作性强、尺度适量、形成有我们口己特色性的东西。站前所、八字门所对《两个考核办法》提出了很好的建议，要求考核力度加大、尺度紧点，特别是轉办的落实要到位，形成了东西必须落实执行，我们通过仔细的研究分析，办法出台后反复修改，认为这些意见不错，确实反映了群众的心声和民意，很有代表性，通过实际操作收到了明显效果。在规范管理年中，我们注重中层骨干的工作能力建设。首先，签订了工作目标责任状和学习目标现任状，通过一年的工作实践，收效明显。例如：站前所创建四

5、星级、八字门所创建三星级、南湖所创省级青年文明号，各所创建工作紧然有序，有特色、有创新，督办落实到位，通过抽查符合上级要求。其次，我们着实抓了中层骨干的教育培训，改变以往的学习模式，不强求学、不灌输学，而是用半天的时间集中一起，命一个主题、讨论分析，提建议、谈看法、将小心议题摆到桌面，畅所欲言，人家谈，这个形式很直观，很实际、很实在，一•谈就懂，我们啻欢。通过这个活动的开展，改变了以前有话没地方讲，有话不敢讲的现状。这种形式既锻炼了胆量，又提高了能力。同时也培养了税干思想感情，干部的实际工作能力和操作水平得到了普遍提高。二、以学习为动力，

6、提高干部队伍素质。1、统一认识，提高学习氛伟I。分局在提高干部队伍素质，营造学习氛围上下了很大功夫，局长余爱华首先就给我们作出了榜样，不论做什幺，学习总是放在第一位，学在前、走在前，以过唤的本领给同志传经送验：《法律基础知识》《业务基础知识》《行政许可法》亲白辅导、亲H讲课，通俗易懂，大家爱听。因此，领导好的行动被人家所感动，全局上下一-股学习的气氛，极其浓厚,充分认识了学习意义的重要性，认为学习是经济和信息吋代的需要，没有过硬的本领是行不通的。这方面我们做了大量的工作：一是抓认识的提高，再宣传发动，从认识的态度上有一个根木转变。主管局长

7、王绍长经常下到科室了解悄况，交流思想，提建设如何将学习抓好落实到位，确实收到效果，在他的肓接领导下，对过去的学习认真加以总结和分析，推存出新,大胆改革，结合实际，制定了一整套的学习规划和方法，在实际工作小收到实效。同时在措施落实执行上，加大检查和督查力度，发现问题及吋纠正和整改。使T部真正把创造学习型组织、争当学习型干部的活动作为争先创优工作主题，从争先进、个个当先进，一年来各项工作都已取得明显效果。2、强化学习，提高综合素质。分局在如何抓学习，提高队伍整体素质上投入了很人精力，并列为重要工作来抓。人教科在人力少、工作繁重、要求高的情况下

8、，在分局领导的支持下，与各科室紧密配合,既分工乂合作，积极开展了各项工作。首先我们抓统一学习内容。今年不同于往年，在整个考核机制上作了比较大的变动,特别是根据今年的规范管理建设年的要求，学习的