台湾云计算产业发展策略

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1、台湾云计算产业发展策暁台湾信息电子制造业走向衰退长期以来,台湾信息电子制造技术在世界信息产业中一直占有很大优势,甚至直到现在,台湾厂商不但代工制造了全球90%以上的笔记本电脑、25%的液晶电视组装和至少50%以上的液晶显示器组装,而且在台式电脑、上网本、主机板、触控面板、电脑键盘、鼠标、网络设备等在内的10多项信息产品在全球市场占有率位居第一。然而,产业结构纵深不足(俗称“浅碟化”)、高度依赖代丁生产及产品附加值低的阴影始终在台湾信息产业界徘徊不去。根据施振荣所提出的“微笑曲线”理论,在全球信息产业中,位于产业中游的一般元器件生产和加工、组

2、装(以OEM代工生产为代表)属于全球信息产晶价值链的低附加值环节;而位于产业上游的专利授权和技术研发等环节,以及位于产业下游的品牌运作、市场营销等环节共同构成了全球信息产品价值链的高附加值环节。上世纪80年代初,台当局将电子、信息产业列为策略性工业时,曾一厢情愿地将产业升级的希望寄托于发达国家转让先进技术上,然而结果却未如其所愿,因此以代工的方式进入信息产业国际产业链是一种退而求其次的发展策略。在90年代初台湾泡沫经济破灭Z后,台湾社会内需下降,更加高度依赖代工产业。总体而言,产品链附加值仍处于中低端。本世纪初,台湾信息产业遭遇了互联网泡沫

3、破灭带来的产业冲击。2008-2009年国际金融危机后,台湾“两兆产业”经历了首次严重衰退,这使台当局意识到,台湾在半导体、面板产业之外缺乏具有竞争力的产业,过于依赖“两兆产业”亦会存在一定弊端:由于产业结构过于集屮,一旦外部经济出现衰退,出口即大幅萎缩,造成企业裁员、大量失业等社会问题,因此产业结构亟待转型。台当局与岛内产业界始终致力于探索新的信息产业发展模式和升级路径。自金融危机后,为解决产业结构集中的弊端,打造新的“兆元”产业,台当局陆续出台多项新兴产业扶持政策。如台湾“经建会”于2009年2月提出发展“六大新兴产业”,利用世界范围内

4、节能减排、人口老龄化和创意经济兴起的趋势发展包括生物科技、绿色能源、精致农业、观光旅游、医疗照护、文化创意六大新兴产业,试图在传统信息制造业外寻找新的机遇。2009年10月,台湾“总统府财经咨询小组”提出发展“十大重点服务业”,将国际医疗、国际物流、音乐及数字内容、会展、美食国际化、都市更新、WiMAX、华文电子商务、高教输出、创新产业筹资平台等10项服务业作为未来台湾服务业发展重心。以上这些举措在一定程度上促进了台湾信息产业的产业转型步伐。以电脑产业为例,近年来台湾厂商积极布局创新研发,华硕在2008年推出以简便、快速上网为诉求的小笔记本

5、电脑(大陆称“上网本”)“EeePC”,在市场上引起轰动,曾经每5秒卖出一台,导致惠普、戴尔等国际大厂纷纷跟进,被美国《福布斯》杂志评选为“年度风云产品”。近年來出现的苹果iPad平板电脑热销潮,短短一年就终结了声势如日中天的台湾小笔记木电脑,甚至让全球最大个人电脑公司惠普终结了从2006年就一直占有的全球PC霸主地位,宣布有意出售、分拆个人电脑部门,让台湾笔记本电脑制造企业受到重挫。iPad平板电脑带来的"Android+ARM"(简称AnARM)开放架构和独特的使用者介面,通过网上商店下载APP软件获利的模式,颠覆了原木的产业逻辑,它把

6、资源都放在“云端”上,让使用者可以靠发挥创意与软件设计来赚大钱,而台湾最缺乏的就是这种类型的人才。尽管台湾华硕与宏?等笔记本电脑厂家都先后推岀类似的电脑平板,甚至连宏达电子也推出自己的首款平板电脑“飞行家”(Flyer),结果大都以赔钱甩卖收场,这让台湾信息产业一度失去发展的方向。与此同时,中国大陆的低价平板电脑产业却在不断向前发展,使生产液晶屏、电脑主板、转轴、键盘、光驱、显卡、硬盘、内存条、UBS插槽接口、风扇等台湾电子零部件供应链被日益边缘化,不仅赚到的利润大幅减少,更重要的是,以往台湾在全球信息电子制造产业无人能及的影响力和主导权,

7、特别是广达、仁宝、纬创等这些笔记木电脑0DM(委托设计制造)代工制造企业在惠普、戴尔等品牌厂面前所享有的最重要的零部件采购建议权如今已彻底丧失,其价值只剩下帮别人组装而已,逐步走向没落。此外,台湾电子信息制造业又没能抓住智能手机的新的发展机会。苹果iPhone手机的出现,令全球最大的手机厂商诺基亚市值暴跌90%,最后不得不卖身给微软;昔日“手机贵族”黑莓(RTM)到了破产的边缘,曾经叱咤一时的美国摩托罗拉、索尼爱立信、韩国LG、台湾宏达电子(HTC)等国际大品牌均难以招架,而原先一直不被看好的中兴、华为、联想、宇龙酷派、小米、TCL、天语、

8、Oppo等中国大陆本土手机信息电子制造企业开始追了上來,给台湾信息厂商带來很大震撼。平板电脑和智能手机的出现,改写了全球信息产业的游戏规则,将人类带进了后PC时代,以往笔记本电脑

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