参谋长素质论

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1、参谋长素质论《参谋长素质论》是2007年国防大学出版社出版的图书。书名:参谋长素质论ISBN:978-7-5626-1540-8出版社:国防大学出版社出版时间:2007年拼音题名:canmouzhangsuzhilun其它题名:并列题名ISBN:978-7-5626-1540-8责任者:姜道洪,刘雷波,刘会民主编出版者:国防大学出版社出版地:北京出版时间:2007中图分类号:E212本书立足于信息化条件下局部战争的大背景,系统研究了参谋长的历史发展、角色定位、品德修养、智能结构、运筹能力、创新活

2、动、工作艺术、工作关系、修养之路等问题,具有较强现实指导意义和理论参与价值。章节目录:目录第一章参谋长的丿力史发展一、参谋长的产生二、参谋长的工作实践三、我军参谋长工作的丿力史沿革(-)土地苹命战争时期(二)抗日战争时期(三)解放战争时期(四)保卫和建设社会主义祖国时期第二章参谋长的角色定位一、参谋长的地位作用(一)参谋长是指挥员的重要助手和代理人(二)参谋长是司令部的核心(三)参谋长是部队的首长二、参谋长的职责任务(一)参谋长平时主要职责(-)参谋长战时职责三、参谋长的工作要求(-)廿当配角,

3、做好助手(-)善于领导,形成合力(三)灵活协调,及时指导(四)监督检查,善抓落实第三章参谋长的品徳修养一、参谋长的政治品徳(-)参谋长政治品徳的基本内容(-)参谋长政治品徳的作用(三)参谋长政治品徳的培养二、参谋长的伦理道徳(-)参谋长伦理道徳的基本内容(-)参谋长伦理道徳的作用(三)参谋长伦理道徳的培养三、参谋长的心理索质(-)参谋长心理索质的基本内容(-)参谋长心理索质的作用(三)参谋长心理索质的培养第四章参谋长的智能结构一、参谋长科学型知识结构(-)参谋长科学型知识结构的特点(-)参谋长科

4、学型知识结构的组成要索(三)参谋长科学型知识结构的建构二、参谋长卓越型智力结构(-)参谋长卓越型智力结构的特点(-)参谋长卓越型智力结构的组成要素三、参谋长智囊型才能结构(-)参谋长智囊型才能结构的特点(-)参谋长智囊型才能结构的组成要素第五章参谋长的运筹能力一、参谋长的分析判断能力(-)参谋长的分析判断能力作用于履行职责的全过程(-)参谋长的分析判断能力是谋划建议的基础(三)努力提高参谋长分析判断能力二、参谋长的组织谋划能力(-)参谋长的组织谋划能力是其必备的本质能力(-)参谋长组织谋划能力是

5、正确辅助首长决策的保证(三)努力提高参谋长组织谋划能力三、参谋长的协调控制能力(-)参谋长的协调控制能力是有效掌控部队的基本索质(-)参谋长的协调控制能力是部队行动有序的保证(三)努力提高参谋长的协调控制能力四、参谋长的检查指导能力(-)参谋长的检查指导能力渗透于实现首长意图的工作实践屮(-)参谋长的检查指导能力影响工作落实的质量和效果(三)努力提高参谋长的检查指导能力第六章参谋长的创新活动一、参谋长的创新意识二、参谋长的创新思维(-)逆向思维(―)立体思维(三)灵感思维(四)非对称思维(五)网

6、络化思维三、参谋长的创新实践(-)勤于学习,打牢创新实践的基础(-)着眼信息化战争实践,不断提高谋略水平(三)加强司令部建设,尽快实现司令部的整休转型(四)注重军事训练创新,不断提高部队战斗力第七章参谋长的工作艺术一、参谋长的建议艺术(-)建议的立足点要高(-)建议的时机要准(三)建议的方式要活(四)建议的魄力要大二、参谋长的执行艺术(-)善于把准首长意图(―)精确筹划执行方案(三)灵活组织工作协调(四)严格落实监督检查三、参谋长的筹划艺术(-)关注全局,整体筹划(-)把握重点,精心筹划(三)适

7、应形势,灵活筹划(四)科学预见,及早筹划四、参谋长的调研艺术(-)把准调研主题(-)端止调研姿态(三)活用调研方式(四)深化调研实施第八章参谋长的工作关系维护领导威信止确领会意图为其分忧代劳搞好等距交往一、与军政主官(副职)的关系(-)尊重军政主官,(-)服从军政主官,(三)支持主官工作,(四)理解主官难处,二、与上级机关的关系(-)适时请示汇报(-)及时反映情况(三)适时提岀建议(四)坚决贯彻执行三、与同级机关的关系(-)指导关系(二)协调关系(三)配合关系四、与基层部队的关系(一)心系基层,

8、一切从实际岀发(-)关心基层,切实解决基层困难(三)深入指导,确保基层各项工作的落实五、与参谋人员的关系(-)坚持民主原则(-)坚持平等原则(三)坚持信任原则(四)坚持关心原则第九章参谋长的修养Z路•、热爱本职工作(-)敬业乐业(―)勇于奉献(三)积极主动二、注重学习深造(-)钻研业务(-)博学多识(三)善于积累(四)勤于思考(五)工于谋略(六)长于研究(七)创新思维三、养成良好品格(-)实事求是,大胆进言(-)秉公用权,勇于负责(三)摆正位置,协调关系四、积极实践磨练(-)通过实践丰富个人阅历

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