董事长在表彰大会上的讲话

《董事长在表彰大会上的讲话》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、董事长在表彰大会上的讲话今天大会是质量年活动的一个重要内容，也是上次质量工作汇报会的一个延续，因为上次会议，我们就质量工作提出了一些要求，这些要求不是口号，而要扎扎实实的落实在行动上，所以这次会议也是一次落实大会。刚才，公布了人事任免决定，宣布了对合理化建议和技术革新人员奖励的决定，并进行了表彰，这些都是围绕质量工作所采取的一些实际措施，这次人事调整中，多数人员涉及生产系统，调整的目的是为了加强对生产和质量工作的管理。表彰奖励合理化建议和技术革新人员，是为了激励大家积极参与科技攻关，进而提升产品质量。今后

2、我们就是要通过采取一系列措施，形成人人重视质量、人人重视技术的导向。提高和确保产品质量问题，是我们工作的重中之重，因为质量是企业的生命。而今，我们企业走过了将近11年的发展历程，这11年，经过全体员工的努力，我们以良好的发展业绩，赢得了社会的瞩目、同行的瞩目，我们的品牌价值越来越高，社会影响力越来越大，我们的员工也多了很多自豪感，这一切成果来之不易。如果说总结经验，我看最主要的就是我们企业的核心理念定位很准确，那就是“造好药,为人民”。造好药就是对产品质量的高标准、严要求，是我们对社会的郑重承诺，我们必须

3、要兑现这个承诺，这是万通企业文化的内涵，也是百年万通的需要。正是这样，我们要在产品质量上要抓根本、抓基础，主要采取这样几项措施:第一，调整人员，加强领导力量和技术力量，确保产品质量这次干部调整中，我们把相对管理能力和技术力量比较强的人员调整到车间，就是为了加强产品质量工作。刘允琴在管理和技术方面具有较强的能力和丰富的实践经验，为了有效地解决质量问题，再把她交流到车间。孙楠作为大学生有悟性，对技术工作执着，而且能拿出自己独到的见解。把他派到车间，主要负责技术工作，有利于在产品质量和工艺上发挥才能。前处理很重

4、要，是生产的第一个关口，也是质量的重要关口，把具有多年实践经验的老同志王钦国派去，作为技术顾问协助把好关口，也是为了加强这方面的工作。同时，我们还准备在提取车间增加一位副主任，以加强夜班管理。在调整中，我们把车间的领导交流到生产部和技术部，也是为了让他们在这些部门再得到一些历炼，积累不同岗位的实践经验，不断的丰富自己，这样的调整也有利于他们个人的成长。希望被调整的同志扎实工作,在新的岗位上做出新的成绩。第二，加大改革调整力度，切实解决体制上一些问题公司领导研究决定，今后车间的技术员统归技术部管理。这样做的

5、好处：一是便于管理，使技术部能够直接掌握车间的工艺执行情况，发现问题及时提供有效的指导。下一步我们还考虑将技术部分为一部和二部，一个部侧重中式车间，另一个部主要由车间技术人员组成，侧重工艺研究制定，对车间进行指导。这两个部将增加人员，车间有条件的人员可以竞聘，同时我们要在外部招聘，大家也可以推荐。二是赋予技术人员相应的职责，掌握车间的工艺情况，并进行全面指导。第三，开展工人技师评定工作，给予技能人才岗位津贴企业要想快速发展，离不开具有良好素质的技术工人。这些技术工人分布在重要关键岗位，比如制粒、压片、包衣

6、、炼蜜等等，这些人的素质高低将影响到企业的产品质量，进而影响产品在市场上的竞争力。所以，我们要实施好工人技师评定工作，人力资源部要在近期同区劳动部门搞好衔接，拿出评定方案，制定内部标准，细化评选条件。工人技师概括说，是指在生产关键岗位一线的操作人员中，具备精湛专业技能、关键环节发挥作用，能够解决生产操作难题的人员，评选条件包括技术创新、质量保证、提合理化建议和技术革新、创效、产品合格率等等。够条件,就上去。今后对工人技师评定工作要形成制度，年年评定,通过这样的激励作用，在公司上下形成学技术、比技能、岗位成

7、才的良好风气，让一线员工得到实惠。第四，开展''以老带新，以师带徒”活动，形成人才梯次企业要发展，必须形成人才的梯次结构，使百年万通后继有人。特别是技术人才尤为重要。现在，应该说我们公司技术人才的拥有与企业的快速发展还不相适应。所以我们要加快技术人才的引进和培养。一方面要积极引进技术人才，特别要引进那些有工作实践经验的人才，在这方面，大家有好的可以推荐，人力资源部也要搞好招聘。另一方面，要搞好内部培养，现在看，一个技术工人的培养，学成一门手艺，少说也要在生产实践中摸爬滚打好几年。要能在企业生产经营中独当一

8、面，有所发展，更需要精心打造和磨练，方能成材。怎么成才，除了他们自身的努力外，作为老员工要担负起传帮带的作用，以老带新，以师带徒，老员工要把培养年轻人作为自己义不容辞的责任，我曾经跟一些老同志交流过，你要是能培养一批车间技术骨干、培养几个车间主任、或者经你手培养将来成为了副总，那你对万通的贡献就更大了。你的宝贵财富传给他们，他们也会感恩于你，可能一辈子都不会忘记你。所以我们提倡和鼓励老员工传技术，新员工学技术。同时，通过奖励技