阳城县农机局效能建设制度汇编

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1、阳城县农机局岗位责任制一、工作目标认真贯彻执行党的各项方针、政策、法律、法规，进一步落实《中华人民共和国农业机械化促进法》，不断加强领导班子建设和干部队伍建设。按照服务发展，服务基层，服务群众的要求，建立健全提高行政效能的长效机制，以创建一流机关、一流业绩和学习型机关为载体，全面提高依法行政水平，服务经济建设水平。以农机安全和市场监管、保护性耕作、农机购机补贴、农机社会化服务体系建设、农机新机具新技术推广为重点，全面创新农机服务模式和技术支撑体系，促进农机化各项工作走在全市乃至全省先进前列。二、局领导岗位职责局长：1、对农机局的全面工作负总责。

2、2、加强班子的凝聚力和战斗力，充分发挥他们的积极作用。3、建设一支高效能的干部队伍，创建一流的服务型机关。4、建设一支依法行政、高效优质、诚实守信、一诺千金的行政执法队伍。5、建立完善行政效能的长效机制，优化农机发展环境。6、深化体制改革，降低事业成本，做到人尽其才，才尽其用。7、抓好人事、劳资、政务、财务的公开。8、完成上级主管部门及县委、县政府下达的各项工作任务和经济技术指标。副局长：1、协助局长抓好行政日常管理工作。2、分管办公室，抓好岗位责任制的监督实施和机关干部职工的考核聘用以及行政效能建设、站室的目标管理等工作。3、分管基层农机站，

3、抓好农机管理员目标考核和乡镇农机三定人员的考核聘用工作。4、分管农机公司，抓好企业改制工作。5、分管工、青、妇、老干部及计划生育工作。副局长：1、协助局长抓好主管的业务工作。2、分管推广站，抓好机械化保护性耕作以及新机具、新技术的推广、示范工作。3、分管农机市场监管，抓好农机质量、投诉案件查处。4、分管培训站，监督农机驾校办学，抓好农民素质培训等工作。副局长：1、协助局长抓好主管的业务工作。2、分管监理站，抓好农机生产的安全监督管理，确保全年无重特大农机事故发生。3、建设一个诚实守信，办事高效，服务一流的窗口大厅。4、分管管理站，抓好农机大户培

4、育，跨区作业的开展，购机补贴的落实以及农机服务体系建设。三、各站室岗位职责办公室：1、当好领导的参谋助手，做好上下左右的协调纽带。2、制定全年工作计划、总结和各项工作的实施方案，并牵头组织实施与监督检查。3、抓好政务公开、文件收发、文稿把关、材料打印、文书档案、人事劳资和车辆、公共财务的管理。4、协调各站室的工作关系，确保各项意见、决定的贯彻落实。5、抓好日常管理，热情为职工、群众搞好服务，完成领导交办的其它各项任务。监理站：1、宣传贯彻落实有关农机安全生产的法律、法规和规章。2、抓好拖拉机、联合收割机等农业机械的注册登记牌证管理,驾驶员、操作

5、手的证照核发及检审。3、严格行政审批，实行一站室服务，做到限时办结，一纸告清，首办负责，群众满意。4、抓好安全监督检查，杜绝重特大农机事故发生。5、完成领导交办的其它工作任务。管理站：1积极培育扶持农机大户的壮大发展，构建以农机大户为主体，其他农机服务为补充的社会化服务体系。2、用好用足国家购机补贴政策，做到农民购机应补尽补。3、以跨区服务为平台，提升各项农机装备和作业服务的技术含量，完成常规农田作业任务以及农机抗灾救灾工作。4、抓好优势农副产品加工，拓展农机服务新领域。5、抓好农机维修的资质管理工作，完成领导交办的其它工作任务。推广站：1、抓

6、好机械化保护性耕作的示范推广，快速提升保护性耕作的覆盖面。2、积极引进推广新机具、机关报技术，实现新机具、新技术在农业结构调整上的及时跟进。3、抓好农机市场监管，及时查处农机质量的投诉案件。4、完成领导交办的其它工作任务。培训站：1、依法规范农机驾校社会办学行为，严格对师资质量、教学设施、实验基地等进行监管。2、提升培训方面的软、硬件的装备，及时把农民所需要的适用技术送到千家万户。3、瞄准农业结构调整的新领域，实现农机培训的新跨跃。4、完成上级下达的农民技术培训任务及领导交办的其它工作任务。1、成立考核领导组，局长任组长，副局长任副组长，成员由

7、各站站长组成。2、对站室实行百分制考核。(1)全年无重大违纪案件的10分；(2)全年无重大责任事故的10分；(3)行风、政风、服务态度群众满意无过错追究的10分；(4)积极高效完成中心工作任务的10分；(5)业务工作完成全年工作任务的60分。3、考核办法。(1)完成全年各项岗位目标任务记100分，凡在岗位职责范围内出现失误、失职及渎职现象，根据责任大小及影响，分别扣10—20分。(2)实行积分与年终考核、评优评模挂钩。阳城县农机局考勤制度一、全体机关工作人员应严格遵守工作时间，坚守工作岗位,不迟到、不早退。二、实行一天两签到，每月出勤情况由办公

8、室统一汇总，经值月领导核实签字后，在机关内部公不。三、机关干部职工要在国家规定的上班时间15分钟内到办公室签到，超过15分钟，不足30分钟的到值月领导