房地产销售工作总结1与房地产销售月工作总结与工作计划汇编

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1、房地产销售工作总结不经意间，XX年年已悄然离去。时间的步伐带走了这一年的忙碌、烦恼、郁闷、挣扎、沉淀在心底的那份执着令我依然坚守岗位。XX年年项目业绩从元月至12月末的十二个月里，销售业绩并不理想，［某项目名称］共销售住房80套，车库及储藏间57间，累计合同金额15637000元，已结代理费金额计仅218899元整。XX年年工作小结元月份忙于年度总结、年度报表的核算工作；2月份接到公司新年度工作安排，做工作计划并准备9号楼的交房工作；3、4、5月份进行9号、12号楼的交房工作，并与策划部刘老师沟通项目尾房的销售方案，针对［某项目名

2、称］的尾房及未售出的车库、储藏间我也提出过自己的一些想法，在取得开发商同意后，6、7月份［某项目名称］分别举办了“某某县小学生书画比赛”和“某某县中学生作文大赛”，在县教育局的协助下，希望通过开展各项活动提高某某房产的美誉度，充实［某项目名称］的文化内涵，当然最终目的还是为销售起推波助澜的作用，遗憾的是在销售方面并没有实现预想中的效果，但值得欣慰的是活动本身还是受到了业主及社会各界的肯定。8、9月份接到公司的调令，在整理［某项目名称］收盘资料的同时，将接手［另一项目名称］的销售工作。当我听说这个消息时真是欣喜若狂，初进公司就是［另

3、一项目名称］招聘销售人员，第一个接触的项目也是［另一项目名称］,而在公司的整体考虑后我却被分配到［某项目名称］。没能留在［另一项目名称］做销售一直是我心中的遗憾，现在我终于能在［另一某项目名称］的续篇一一****项目工作，我觉得公司给我一个圆梦的机会，那段时间我是心是飞扬的，多么令人不愉快的人，在我眼中都会变得亲切起来；为了能在规定时间内将［某项目名称］的收盘账目整理出来，我放弃休假，甚至通宵工作，可收盘的计划在开发商的坚持下还是无疾而终。10月份我游走在*****项目和［某项目名称］之间：［a项目名称］的尾房销售、［b项目名称］

4、的客户积累、［c项目名称］的二期交付……我竭尽全力做好两边的工作，虽然辛苦但我觉得一切都那么令人愉快。我不知道该说意想不到，还是该说意料之中，［某项目名称］项目另换他人的变化令我从峰顶跌到谷底，总之我花了许多时间来调整自己的状态，来接受这个事实。11、12月份持续尾房销售工作，培训员工，与开发商协商收盘，解决客户投诉。XX年年工作中存在的问题1、［某项目名称］一期产权证办理时间过长，延迟发放，致使业主不满；2、二期虽已提前交付，但部分业主因房屋质量问题一直拖延至今，与工程部的协调虽然很好，可就是接受反映不解决问题；3、年底的代理费

5、拖欠情况严重；4、销售人员培训（专业知识、销售技巧和现场应变）不够到位；5、销售人员调动、更换过于频繁，对公司和销售人员双方都不利；在与开发商的沟通中存在不足，出现问题没能及时找开发商协商解决，尤其是与李总沟通较少，以致造成一度关系紧张。XX年工作计划新年的确有新的气象，公司在****的商业项目一一**娱乐城，正在紧锣密鼓进行进场前的准备工作，我也在岁末年初之际接到了这个新的任务。因为前期一直是策划先行，而开发商也在先入为主的观点下更为信任策划师**;这在我介入该项目时遇到了些许的麻烦，不过我相信通过我的真诚沟通将会改善这种状况。

6、新年计划：1、希望［某项目名称］能顺利收盘并结清账目。2、收集**娱乐城的数据，为**娱乐城培训销售人员，在新年期间做好**娱乐城的客户积累、分析工作。3、参与项目策划，在**娱乐城这个项目打个漂亮的翻身仗。4、争取能在今年通过经纪人执业资格考试。新的一年已来临，我又投入新一轮的紧张工作，其中有与同行的竞争、与同事的竞争，更有与自己的竞争。希望鸡年能够圆满结束［某项目名称］销售的工作，狗年成为新项目的经理，为公司创造更多的财富。祝愿［某项目名称］所有销售人员身体健康、共同进步！祝愿公司在新的一年中，生意兴隆.财源广进!房地产销售月

7、工作总结与工作计划XX年度已经过去一半，在这半年的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，跨过年中,我感觉有必耍对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把下半年的工作做的更好。下面我对上半年及六月份的工作进行简要的总结：关于上半年及六月份工作我总结有如下几点，首先是对年度的总结：第一，总体工作业绩不是很理想，年业绩目标五十万现今只完成了46%（近二十三万），离年度目标还有一定的距离！第二，整年度自我对工作热诚不够高，重视度不高。第三，对辖区分行团队的管理力度不够，很多任务与相关制

8、度没有落实到位。第四，对公司的向心力不够，很多资源没有充分有效利用。其次下面我六月份的工作进行总结：1、没有完成自定的业绩目标。2、完成了辖区联华花园城社区盘源进行了又一次整合细分，租售资源信息清晰。3、对笋盘与主推盘以及有效盘源重视度不够高，尤其