大庄坨乡监理实施细则

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1、古冶区大庄坨乡前兴村等村土地开发项目III理实施细则河北润泽众信工程项目管理有限公司二OO七年九月.工程项目概况本工程位于唐山市古冶区林西城区东侧,总建筑面积为10.3754公顷,东至卑家店乡,西至林西城区,南至东兴村地,北至北兴村地。涉及到大庄坨乡前兴村、北兴村、东兴村及永兴村四个行政村的土地。工程名称:古冶区大庄坨乡前兴村等村土地开发项目项目承担单位:唐山市国土资源局古冶区分局规划设计单位:煤炭科学研究总院唐山研究院矿山测量研究所项目监理单位:河北润泽众信工程项目管理有限公司二、质量控制(一)事前控制1、掌握和熟悉质量控制的依据:①设计图纸和设计说明②现行的质量评定标准及施

2、工验收规范③自审设计图纸和设计说明④组织技术交底及图纸会审2、施工场地质检验收,包括现场定位轴线、高程标桩的检测、验收障碍拆除。3、对施工队伍资质检验,审查分包单位资质,工程主要技术负责人到位。4、工程所需原材料、半成品质量控制①审核出厂证明,技术合格证或质量保证证书。②检验结构件生产厂家生产许可证,并考察生产工艺及质量保证体5、號工机械质量控制,施工单位项目部用于工程施工的设备、仪器、工具在进场时均应报审,如挖掘机、装载机、运输车辆、推土机、计量器、测量仪器等均需进行把关。第一,确定其技术状况是否良好;第二,确定其数量是否满足施工工艺需要;第三,是否有合格证书;第四,是否和已

3、批准的施工组织设计相符合;第五,是否与现场条件相适应。①凡直接危及工程质量的施工机械应按技术说明书检验,不合格不准使用。②施工中使用的计量装置应有技术合格证,使用前应当检验或校正。6、审查施工组织设计或施工方案①应有可靠的技术和组织措施。②要求提交针对当前质量通病制订技术措施、予控措施。7、生产环境、管理环境、改善措施①审核施工单位关于材料、制品、试件取样试验方案。②审核成品保护措施方法。③施工单位试验室资质考察。(二)事中控制1、施工工艺过程质量控制措施序号工作项目质控要点控制手段1清除淤泥开挖范围及边线挖掘深度测量测量2填土、碾压位置准确(轴线及高度)测量检查土质检查量测分

4、层铺土测量分层碾压密实现场检查,测量2、工序交接检查:坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则,上道工序完成后先由施工单位自检、专职检验认为合格后通知现场监理工程师检验,合格后方可进行下道工序。3、隐蔽工程验收①土方工程场地清淤设计深度,排水沟填方高度,填方土料,填土压实试验记录。4、工程变更处理施工单位提出后,经监理工程师与业主联系组织审核,同意后,由监理工程师批复,施工单位执行。5、工程质量事故处理分析质量事故原因及责任,组织、商定质量事故处理措施,批准处理事故的措施或方案和处理效果的检查。6、行使好质量否决权,为工程款支付签署质量认证意见。7、建立质量监理日志。8、

5、做会议记录签发与会单位。9、定期向总监报告有质量动态情况。(三)质量事后控制1、单位单项工程竣工验收2、审核竣工图及其它文件资料3、整理工程技术文件资料并编目建档。三、进度控制(一)事前控制①审核提交的施工进度计划是否符合总工期控制目标的要求。②审核施工方案能否保证“全天候”施工技术措施的可行性。③审核总平面图能否与方案协调合理。(二)事中控制①建立反映工程进度的监理日志,逐日如实记载每日形象进度及完成实物量。②审核每月每周提交的进度报表。③及时进行工程量验收。④定期向总监报告有关工程进度情况。(三)事后控制审核施工单位制定提交的突破总工期的措施。四、投资控制(一)事前控制1、

6、熟悉设计图纸、设计要求、标底标书,分析合同价目构成因素,明确工程费用最易突破部分和环节找出控制重点。2、预测工程风险,制定防范性对策,减少索赔事件的发生。①按合同规定条件如期提交施工现场使其如期开工,正常连续施工。②按合同要求如期、如质、如量地供应由业主负责的材料设备。③按合同要求及时提供设计图纸等技术资料,不得违约。(-)事中控制1、按合同规定及时答复施工单位提出的问题及配合要求,以不造成违约和对方索赔的条件。2、施工中主动搞好各参建方的协调配合。3、工程变更、设计修改要慎重,事前应进行技术经济合理分析。4、严格经费签证,凡涉及经济费用支出的停工、窝工、用工、使用机械、材料代

7、用、调价等签证,项目总监理工程师最后核验后方可生效。5、按合同规定及时对已完工程计算验方,不要造成未经监理验方认可就承认其完成数量的陪动局面。6、检查监督施工单位执行合同情况,使其全面履约。(三)事后控制1、审核施工单位提交的工程结算书。2、公正的处理施工单位提出的索赔。五、安全施工审检承包商提出的安全防护措施方案,督促其实施。对施工过程中安全防护措施,由承包商负责定期检查,监理进行督促。发现安全隐患,及时向承包商负责人提出停止施工、立即整改的意见,并以书面形式向建设单位反映,使安全施工得到

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