企业财团管理试题1

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1、中央广播电视大学20112012学年度第二学期”开放木科”期末考试（半开卷）企业集团财务管理试一、判断题（正确的在括号内划错误的在括号内划“X”。每小题1分，共10分）1•依照交易成本理论,”市场”与“企业“是相同并可相互替代或互补的机制。2.在企业集因的组建中，管理优势是企业集团健廉发展的保障。（3.企业集团事业部作为集团总部与子公司间的”中间管理层“，本身并4.分权式财务管理体制下，集团大部分的财务决策权下沉在了公司或事业部。5.企业集团战略管理以企业集团全局为管理对象，追求集团整体效益。这符合企业集团战略管理的高层导向的特点。6.企业集因投资方

2、式中的并购投资方式，具有进入H标市场较快等优点。7.分拆上市是企业内部融资的最主要方式。（）8.预算考核是对经营者年度业绩的考核与评价。（）9.短期偿债能力通常与流动资产、流动负债的结构相关。（）10.企业集团业绩评价指标体系主耍由财务业绩指标和非财务业绩指标两部分构成。二、单项选择题（将正确答案的字母序号填入措号内。每小题2分，共20分）11.当投资金业拥有被投资企业有表决权的资木比例超过50%以k时，母公司对被投资金业拥有的控制权为（）。A.相对控股B.绝对控股C.全资控股D.共向控股12.对于金融控股型企业集团，母公司选择何种企业进入企业集团，

3、根本的依据是潜在成员企业的（）。A.财务业绩表现13.业务协同程度c・融资筹资能力D.资源优化配置2.依照企业集团总部管理的定位，（）功能是企业集团管理的保障。A.人力资源管理B.战略决策与管理2.集监督权、执行权和决策权于一身的财务总监委派制是（）。A.控制型财务总监制B.决策型财务总监制c.混合型财务总监制D•管理型财务总监制3.将部分资产或子公司出售给同行业的其它公司的投资战略属于（）。A.扩张型投资战略13.积极型投资战略c・收缩型投资战略D.稳固友展型投资战略4.下列并购支付方式中，（）是最简捷、最迅速且最为那些现金拮据的目标公司所欢迎的方

4、式。A.现金支付方式B.卖方融资方式c.杠杆收购方式D.股票对价方式5.根据企业集团设立财务公司应当具备的条件，申请前一年，母公司的注册资本金不低于（）亿元人民币。A.11B.10c.9D.86.预算管理离不开组织内部每个人的高度参与.体现f集团预算管理的（）特征。J飞。全程性B.战略性c.全员性D.机制性7.公司财务状况是对公司某一时点的资产运营及（）等的统称。八.资产结构B.资产负债结构8.集团层面的业绩评价包括：母公司&身业绩评价和（）等方面。A.集团整体业绩评价B.分公司业绩评价C.子公司业绩评价D.事业部业绩评价三、多项选择题（下面各题所给

5、的备选答案中，至少有两项是正确的，将正确答案的字母序号填入括号内。多选或漏选均不得分。每小题2分，共10分）21.在企业集团的存在与发展中，主流的解释性理论有（）。c.角色缺失理论D.范围经济理论E.资产组合与风险分散理论22.依据对财务总监贵任定位不同，财务总监委派制可分为（）等类型。A.参与型财务总监制B.监控型财务总监制c.决策型财务总监市~Jr:>.混合理财务总监制E.计划型财务总监制23.在财务管理实践中，企业集团财务理念主要有（）。A.利润最大化的收益理念B.协同效应最大化的价值理念C.注重分权管理的管理理念。•数協化的管理文化E可持续发

6、展的増长理念24.预算监控指标中的非财务性关键业绩指标苟（）。A.产品产量B.资产周转率C.产品质量D.产品单位成本E.市场份额25.企业集团赞体财务管理分析着眼于集团总体的财务健廉状况，其基本特征有（）。A.以分部报农为依据B.以集团战略为导向C.以合并报表为基础D.以提）~集团整体价值创造为H标E.侧重”财务业务”~体化分析四、计算题｛共30分，请写出计算公式及过程蕾计算结果可以保留两位小数）26.（本题20分）2010年底甲公司拟对乙公司进行收购，根据预测分析，得到井购重组后目标公司乙公司2011^2015年间的增量自由现金流量依次为6000万

7、元、一500万元、2000万元、3000万元、3800万元。假定2016年及其以后各年的增量自由现金流量为1400万元。同时根据较为可靠的资料，测知乙公司经并购重组后的加权平均资本成本为7.6%,考虑到未来的其他不确定因索，拟以8%为折现率。此外，乙公司目前账面资产总额为6600）｝元，账面债务为1600力元。要求:采用现金流暈折现模式对乙公司的股权价值进行估算。附:复利现值系数表n1234D8%0.930.860.790.740.6822.(本题10分)甲公司资本结构有关数据如下:总资产(即投入资本)10007；元，净资产300万元，息税前利润15

8、0万元，利息70万元。所得税率25%,税后利润60万元，加权平均资木成本率为6%o要求分别计算z⑴净资产收益