企业拓展培训的组织与实施

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1、企业拓展培训的组织与实施仁人职业培训学校・rr-succcss内部培训：企业文化、管理制度、工作流程、产品业务知识、专业技能知识等外部培训：（一）管理内训：A、内容：职业经理人领导艺术提升、优秀员工综合能力提升、人力资源管理、销售与营销管理、生产管理、财务管理等B、形式：专业培训师授课式C、地点：公司会议室、酒店会议室（二）拓展培训A、内容：众志成城团队熔炼拓展训练营、卓越管理能力提升拓展训练营、新进员工团队融入拓展训练营、赢在执行拓展训练营、走进自然旅游式拓展训练营、忠诚客户拓展训练营、激情超越野外拓展训练营

2、等B、形式：互动体验式C、地点：专业训练基地、度假村、风景区、酒丿占会议室一、企业培训组织形式二、拓展培训拓展训练，又称外展训练，原意为一艘小船驶离平静的港湾，义无反顾地投向未知的旅程，去迎接一次次挑战。拓展训练起源于二战期间的英国。当时大西洋商务船队屡遭德国人袭击，许多缺乏经验的年轻海员葬身海底，针对这种情况，汉思等人创办了；阿伯德威海上学校；，训练年轻海员在海上的生存能力和船触礁后的生存技巧，使他们的身体和意志都得到锻炼。战争结束后，拓展训练的独特创意和训练方式逐渐被推广开來，训练对象也由最初的海员扩大到军

3、人、学生、工商业人员等各类群体。训练口标也由单纯的体能、生存训练扩展到心理训练、人格训练、管理训练等。拓展训练由来拓展训练以熔炼精英团队为宗旨，以承受心理压力最大而担当危险最小为原则。训练项目户内外相结合，通过精心设计的活动体验，让学员真实地面对心灵的脆弱和团队合作等实际问题，并使团队成员Z间亲密与合作达到相当程度的提高，再把这种能力的提高延伸至企业实际工作当中指导工作！从而达到“激发无限潜能、铸造精英团队”的最终口的。拓展训练培训意义拓展训练体验式学习圈活动发表反思理论应用从体验小学习！情感学习行为学习认知学

4、习培训对彖：公司或部门全体团队成员培训目的：鼓舞团队士气，增强团队活力提升团队凝聚力和竞争力拓展训练品牌课程培训对象：团队中高层管理精英培训口的：感悟真实团队奋斗历程，全而提升实战管理技能培训对象：团队全员或中高层管理精英培训口的：提升团队行动力、执行力，增加团队战斗力、竞争力培训对象：企业忠诚客户、合作伙伴活动口的：融洽关系，拉近距离，让客户成为团队的一员活动对象：团队成员、合作伙伴、亲友等活动口的：与大自然互动，释放压力、放飞心情新人助跑拓展训练通过拓展训练的方式增加新员工与老员工的沟通，增强团队亲密感，在

5、拓展训练过程屮以更好的方式进行沟通交流，帮助新人迅速融入，适应口己的公司角色。经典培训项目高空项目：独木桥、勇攀高峰、空中飞人、高空断桥、空中击球、登天Z梯、云屮漫步、蜘蛛侠……场地项口：信任背摔、狭路相逢、胜利逃亡、相依为命、偷天陷阱、孤岛求生、生死电网、突破雷阵、雪山飞狐、胜利之墙、盲人军团、智闯迷宫、勇过沼泽、达芬奇密码、齐心棍、龙虎斗、快乐大脚板、合力绳、风火轮、生命之旅……室内项目：驿站传书、七巧板、扭转乾坤、呑火、领袖风采……水上项目：扎筏泅渡、水上排球、水中蛟龙、极度困境……野外项口：密林探宝、定

6、向越野、攀岩、滑索、速降、野外生存……信任大考验队员站在1米6的高台上，背对着大家，直直倒卜•，底下由团队成员搭成“人床”牢牢接着！目的：1、团队初步建立，接受彼此信任度的考验2、通过大量的身体接触，增强团队凝聚力3、对于团队小的成员，互相发出承诺，从而检验承诺，实现承诺，建立信任，承担责任4、充分挑战自我心理设限，相信自己，相信团队。高空断桥在8米的高空，克服心理障碍，勇敢跨越一段长约一米的空小断桥。目的：1、在团队成长的过程小首先实现自我挑战和突破，感受团队氛围；2、断桥一小步，人生一大步，培养敢于挑战口我

7、、承受工作压力的勇气3、挖掘个人潜能、突破I!我心理设限，增强自信，帮助形成正确的自我认知；4、学习如何设身处地地理解和体谅他人；5、学习如何激励他人，鼓励学员勇于接受挑战，勇敢面对困境；6、突破个人心理障碍，最大的敌人是自己，不要埋怨外界的条件7、陌生的事物都是一次宝贵的成长机会8、如果由于白己的恐惧不敢做,那么今生永远不敢做9、一旦突破了Z后，即使失败，下次也敢做，而且一次会比一次好10、虽然是自己个人的事，作为团队的一员，要为团队做出付出，要有一种责任感11、在众口睽睽Z下，产生勇气，潜能是依靠团队才能更

8、快开发的12、为了团队要做到组织无我，忘掉一切13、人只有在鼓励的环境中0能够成长的更快速14、不要自以为是，总认为简单，没问题，可一上去就不行了15、团队中的榜样精神很重要挑战2010项目操作：每个队在最短的时间内，通过连续完成一系列高度协作5＞性项口：火线传递、不倒森林、步调一致、解开DNA谜团、激情口号，培养团队成员Z间的默契配合程度、团队协作能力！1、协同合作，通过团队的力量来