单病种临床路径工作总结

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1、单病种临床路径工作汇报安徽省立医院普外科黄强院长寄语…………我们这么多年虽然也陆续出台了许许多多的诊疗标准、技术、操作规范，但是，在实际工作中还是存在许多的问题。比如我们和发达国家最大的区别就是一个典型的疾病(单病种)，在他们那里十个不同的医院不同的医生可能会出现一个相同或相近的治疗方案。但是，在我们这里不同的科室、不同的治疗组、不同的医生可能会出现十种不同的方案，甚至同一个治疗组不同的医生都会出现不同的治疗方案，这就是发达与不发达的区别。因为，我们缺少约束。人的天性是喜欢自由，谁都不希望受束于别人，即使自己的父母。但是严格的纪

2、律和规范的流程是一个国家、一个企业或一个单位能够迅速发展的必要前提！…………安徽省立医院普外科单病种临床路径第一部分临床路径的概念安徽省立医院普外科临床路径的定义医护专家针对无并发症单纯性疾病制定的以病人及其疾病（或手术）为中心以时间作为横轴以入院、诊断、检查、用药、治疗、护理、饮食、教育、出院等技术与服务的提供作为纵轴所做出适当的、有顺序性、有时限要求的整体医疗计划和服务程序，是标准化诊疗护理流程单病种临床路径定义安徽省立医院普外科出台背景临床路径起源于20世纪70年代的美国。遵循的是循证医学的理念。美国已有60%的医院应用了

3、临床路径。近年来引入我国部分医院。安徽省立医院普外科引进原因一、诊疗行为急需规范。二、医疗质量有待提高。三、医疗安全必须保障。四、百姓看病难、看病贵。五、医疗保险制度的影响。安徽省立医院普外科目的目的使患者获得最合理的医疗和护理最大限度地减少医疗资源的浪费安徽省立医院普外科意义医疗质控甲治疗方案医生甲医生乙医生丙乙治疗方案丙治疗方案病人医院质控医生甲医生乙医生丙病人临床路径实施诊疗服务全程的控制临床路径方案规范医疗服务提高医疗质量保证医疗安全控制医疗成本减少资源浪费获得最佳服务实施意义安徽省立医院普外科相关文件国务院1《中共中央

4、国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》《国务院关于印发医药卫生体制改革近期重点实施方案（2009-2011年）的通知》《国务院办公厅关于印发医药卫生体制五项重点改革2009年工作安排的通知》安徽省立医院普外科相关文件卫生部1《临床路径管理指导原则（试行）》《临床路径管理试点工作方案》2安徽省立医院普外科相关文件卫生厅1省卫生厅卫医秘[2009]762号文件3安徽省立医院普外科相关文件医院发文4《单病种临床路径管理实施方案（试行）》《临床路径管理试点工作方案》安徽省立医院普外科医院积极响应、高度重视1元月15日，院技术委员会专题会

5、议研究决定试点病种元月25日，医务处组织召开了院医疗质量管理委员会会议，公布了临床路径试点科室和病种，布置实施方案，提出了明确的实施步骤。2组织试点科室专家阅读学习卫生部临床路径标准，提出意见及建议，进行响应修订及最终确定实施方案32月24日医务处组织对14个试点科室个案管理者（副主任医师）进行培训42010年我院积极响应卫生部及省卫生厅的号召开始在全院开展单病种临床路径试点工作，成立了由书记、院长为负责人的领导小组，做了大量前期准备工作，制定了明确实施步骤：安徽省立医院普外科医院积极响应、高度重视成立院指导评价小组和督查小组5

6、个案管理者就临床路径内容进行科内培训，做好实施前准备工作64月份正式启动实施7安徽省立医院普外科组织管理管理构架一线医护人员个案管理者专家工作组领导小组安徽省立医院普外科1领导小组由院长和分管副院长分别担任正、副主任，相关职能部门负责人和临床专家任成员。履行以下职责：（一）确定实施临床路径的病种;（二）制定本医疗机构临床路径；（三）协调实施过程中遇到的问题；（四）组织临床路径的培训工作；（五）审核临床路径的评价结果与改进措施。2专家工作组由分管副院长任组长，相关部门负责人任成员。履行以下职责：（一）对临床路径的实施进行技术指导；

7、（二）制定临床路径的评价指标和程序；（三）对临床路径的实施过程和效果进行评价和分析；（四）根据评价分析结果提出改进措施。3实施小组由临床科室主任任组长，履行以下职责：（一）负责临床路径相关资料的收集、记录和整理；（二）结合实施情况，提出修订建议；（三）参与临床路径的实施过程和效果评价，并根据实际情况对科室医疗资源进行合理调整。4个案管理员由副高级以上技术职称的医师担任。履行以下职责：（一）负责实施小组与领导、专家小组的日常联络；（二）督促医师填写《医师路径表》并分析存在的问题；（三）指导经治医师分析、处理患者变异，加强与患者的沟

8、通；（四）根据临床路径实施情况，定期汇总，并向专家工作组报告。组织管理安徽省立医院普外科单病种临床路径第二部分临床路径流程的解读与实施安徽省立医院普外科率先试点病人多床位周转相对较快科室领导及集体的高度重视和配合我院普外科是全省重点学科，在几位院长的领导下，有很