一季度检查汇报材料

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1、机电系统汇报材料一季度机运系统紧紧围绕集团公司及矿各项工作安排，以机电、运输质量标准化、焦煤集团公司会议精神学习、强力皮带治理、大巷运输管理、春检措施贯彻学习，落实、基础管理整顿为重点,在安全生产上取得较好的成绩。一、基础管理整顿1、根据我矿的实际情况，2月上旬开始我们对机电运输的管理制度、岗位责任制、操作规程、以及井下5个专业51个工种的手指口述、岗位描述以及70余项非正常作业的执行标准进行了修订、补充、完善，分别编制了《团柏矿机电管理制度汇编》和《团柏矿运输管理制度汇编》，使我矿机电运输管理真正走上制度化、专业化、标准化道路。2、针对2012年

2、局下达的设备计划，从制定计划、设备的到位、措施的落实都安排专人逐项落实，要求内容具体、超前考虑、监督检查到位。特别加强了设备调试方面的管理，对出现的任何蛛丝马迹都不放过，真止做到设备的安全科学使用。3、围绕供电系统系统可靠、管理达标、大型设备运行符合国家标准要求、机电队伍素质提高的总要求，进一步完善井上、下供电网络，保证双回路、双电源系统可靠，并组织机电科所有技术人员查找我矿机电、运输与《煤矿安全规程》不相符合的方面，并制定整改措施相应的整改措施。4、根据国家、省政府及山西焦煤关于节能工作的要求，结合团柏矿实际情况，制定了节约能源管理及考核办法并组

3、织各单位贯彻学习o二、机电运输质量标准化工作1、着重“两节”期间的供屯、排水、运输、压风等系统进行了具体安排，确保“两节”期间本系统工作的正常开展。2、、完成了10-201综采工作面供电、排水设计、设备组织等工作，确保此项工作的顺利进行。3、组织全体人员对机运系统所辖区域进行安全大检查，并制定了相关措施，确保“两节”期间我矿机电运输正常平稳运行。全面开展了机电设备安全大检查，着重对电器设备的整定、辅助接地进行了专项检查，做到不留死角；加强设备调试管理，确保设备安全科学使用。同吋“两节”期间井上、下供电应急救援预案，并进行专项检查，确保了“两节”期间

4、的安全供电。4、认真组织经过2011年4季度的努力，完成了井底泵房自动化排水系统安装工程，今年元月份完成了井底泵房自动化排水系统的验收，并顺利进人试运行阶段。5、为了减轻工人的劳动强度更好的为职工创造舒适的工作条件，由机电科与生产科共同完成了下组煤400二采区人车站台的设计及标准化建设实施方案，并顺利完成通车。6、针对安装情况积极组织对下组煤10-201工作面机电设备的安装调试工作进行完善，并顺利通过了矿和集团公司对工作面的验收工作，保证了矿井的安全有序生产；7、积极组织有关人员对10-108工作面的冋撤工作，排进度、列计划在辅助队的配合下有序的完

5、成10-108工作面的回撤工作;8、与运输队、皮带队共同协商，并对井下运输大巷、皮带运输的制定的治理标准和方案；9、根据我矿井下大巷运输系统现状要求完成了443大巷第二煤库运煤线路改造及第一煤库更换液压溜煤嘴T程。10、春季预防性检修工作一年一度的春季预防性检修工作现在正在进行。首先，我们把住了审批落实关。所有措施都经过了机电矿长、机电科长、（区）队长及安全科等部门的领导进行了集体会审，确保了安全措施的具体、有效和针对性。在贯彻落实措施方面，所有施工人员都参加了为期一天的专业培训，并进行了考试，合格率100%o同时，我机电系统主要人员对所辖范围的供

6、电线路、机电爾室、边远区、薄弱区进行了现场办公，确定重点检修项冃。在实际工作中，我们坚持“谁主管，谁负责；谁检修，谁负责”的工作原则，坚持跟踪检查制度，确保此项工作的正常开展。三、下季度工作要点1、全面组织努力完成主强力皮带提速改造工程；2、积极组织人员完成下组煤暗斜井架空人车延长改造工程；3、对井上、下主要机电设备爾室及变电所所有综合台账认真汇审并编制新台账；4、全面完成春季预防性检修及总结工作；机电科2012-3-12