团队管理那些事儿

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1、销售团队管理技巧管理工作中最棘手的是什么?我想一定是对人的管理。带领一个营销团队是否让你感到疲惫不堪呢?作为营销团队中的一员，你是否感到无法发挥自己真正的实力，无法的到团队屮其他成员的认可呢？你的营销团队中是否存在某些问题，严重阻碍了整个团队的前进呢？你是否想过要如何改变团队不和谐状态呢?现在，我们美丽销售人社区为你互助解答。问：刚到单位见习，和几位老员工一起上班，其余老员工对我都还好，有一位老员工对我特别冷淡，对我根本就不搭理，有时有问题想请教他顺便和他聊聊天，他都是很敷衍的说一两句话，看都不看我一眼

2、，有吋候还总是挑我毛病，话说的还挺重，其余吋候基本上当我是透明的，和其他老员工聊天起来倒是谈笑风生。大哭大哭我想装作无所谓，但是毕竟我们几个一起工作，抬头不见低头见嘛，这样感觉很不舒服，各位经验丰富的职场达人们，请告诉我应该怎么办啊？可怜可怜可怜。答：潘璇慧凹复闫文杰：（1）是的，人们往往会对陌生的人有戒备心。老员工对旧的工作关系已经在感情上熟悉，是无法一时接受新人的。所以新人要对老员工表示尊敬，好学，热情，真诚的态度以赢的老员工的好感。以次达到融入新环境的目的。（2）你注意自我反省并激励自己，找到原因

3、。某人对你怀有敌意、肯定会在某些问题上贬低你。你要作出的最好证明就是把事业做得更出色，而不是把时间和精力放在无谓的人际纠纷上。(3)通过“中间人”传话來化解对方的敌意——通过找一“中间人”,通过他们代为传话，以化解或是中止敌意；(4)及时与上司或同事沟通，解除敌意李德英回复闫文杰：用自己的热情，耐心，执着感动他们，或许他们在考验你。李洪回复闫文杰：努力加倍工作，用业绩让他们刮目相看！问：我们做电话销售这行的，情绪波动太大，有时候负面情绪一爆发,是造就很多同事特别懒散的原因之一，自己懒散也就算了，还会影响

4、周围的人的积极性，真是受不了，每每遇到这种情况我都是通过运动释放情绪，你们呢遇到这种事都怎么做？答：刘伟WilliamLiu刨复我为瘦身狂:在公司弄个沙袋房吧。李檬回复我为瘦身狂：运动听音乐都是很好的发泄方式。秦盼盼回复我为瘦身旺:口己寻求适合自己的发泄方式。古琴琴冋复我为瘦身狂:冷静三分钟问：作为一个服装店的老板，咳咳，招了几个小妹妹当服务员，一开始儿个人还相处的还好，结果最近儿天有两个人有了矛盾，也不相互配合了，给她们做工作也解决不了。大神给我支支招，该怎么给她俩灌输“我们是一个团队，应该好好配合”

5、这个概念答：陈磊冋复马倩倩：如果是因为工作的矛盾，可以让她们两个互相体验下对方的工作，然后在对方不配合的情况下，双方工作是多么难进行。如果是业务的一些口角或误解，你可以替双方向另一个人表达歉意，她们在歉意下一般都会反省自己的错误，这样问题就好解决了。罗娟霞回复马倩倩：互相体谅理解雷诗林回复马倩倩：想办法让她们崇拜你潘璇慧冋复马倩倩：你应该先查清楚她们是因为仕么原因闹矛盾。【分享】1、团队里沟通永远都是非常重要的手段。没有良好的沟通就没有良好的协作。一个团队如果没有有效的沟通，就不能达成共识；如果没有默契

6、就不能发挥整体的人力量。2、每个团队成员就要像狼一样团结协作、清楚个人和团队的共同目标、明确自己的角色定位和在组织中的作用；自觉担负起自己的责任,并甘愿为了团队而牺牲自己的某些利益；分工合作，相互照应，以快速敏捷的运作，有效地发挥出角色所赋予的最大潜力。3、对雇员进行适当的技巧培训。多数人天生不会合作。他们需要正确的技巧：欣赏别人，进行有目的的谈话，有效解决冲突。帮助雇员互相了解。这样有助于合作。花点时间举办社交活动，建立起团队意识。建立协作行为模式。下属会模仿高层行为。领导层应合作共事，甚至有时能为别

7、人挺身而出。4、做与不做事情就在那里，市场不跑就是别人的，抢占市场，完成任务，服从团队管理，以团队的力量配合品牌的力量，要么别做，要做就要最好，别管淡季的销量如何，管理的只有自己，提高销量，完善销售团队整体协作与沟通。5、跟同事一起做一件事情，难免会有分歧或者遗漏乂或者发现错误找责任的时候最头疼，一直强调的团队精神更深的感悟就是责任心，尽量配合协作同事共同处理好这件事！认真的完成工作。6、火车跑得快，全凭车头带！一个好的领导者最重要！带头人是关键，一个团队只要有向心力，凝聚力了总会慢慢成长起来越来越好的

8、吧！7、团队协作很重耍的一点是耍让团队每个成员都知道与自己协作比较紧密的团队成员的工作内容。虽然无法让每一个成员都体验到别的成员工作的困难，但是要让他们都知道每个人的工作都是紧密相连的，自己的工作完成的好坏会影响到别的成员完成的好坏8、团队中对员工精神世界的整合、有效利用对员工的精神激励，是其中最重要的一个环节，它贯穿于团队领袖的思想谋略，团队成员的心态激情，团队整体的精、气、神等等的全过程。因为凡是成功的团队都应该是一个和谐的团队，都应该