工程项目管理目标考核协-议

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1、工程项目管理目标考核协议(以下简称甲方)项目部责任人:(以下简称乙方)根据中华人民共和国《合同法》、《建筑法》和《建筑工程质量管理条例》,在工程项目建设过程中,经公司决定由乙方承担该项目责任人,对该工程项目实行绩效考核的管理方式,按项目独立核算,自负盈亏的原则履行施工合同。为明确甲、乙双方的责、权、利,切实加强项目管理,确保工程质量和施工安全,经甲乙双方协商本着平等、自愿、公平和诚信的原则,对工程项目建设和管理等有关事宜按如下协议执行。一、工程概况1、工程名称:2、工程地点;3、结构类型:道路施工工程4、工程造价:5、

2、施工工期:600口历天6、工程质量等级:二.工程项目施工内容甲方与业主签订的该项目《建设工程施工合同》的全部内容实施完成三、双方的责任和权利:甲方责任和权利:1、在该项目实施前,与业主签订《建设工程施工合同》,并与乙方签订《项目管理目标考核协议》。2、援予乙方该工程项目建设的全部资料,指导乙方工程项目建设和工程项目预、决算,参与工程项目的分部、分项和竣工验收。3、为确保工程项目建设质量、安全、工期达标,协助乙方制订《工程项目建设实施管理办法》和《工程项目施工组织计划》,在工程项目建设实施过程中,若需调整、完善和优化实施

3、方案,甲方有权提出合理建设和意见。4、在工程项目建设实施和执行项目《建设工程施工合同》过程中,甲方对工程项目实施的进度、质量安全和资金运行等状况进行定期可不定期检查,如发现问题,限期整改。因乙方工程项目建设管理不善、形象进度滞后、造成质量隐患或工程质量检验达不到国家标准,甲方有权终止协议,并同时追求乙方的经济责任和法律责任。5、根据工程项目建设的实际和需要,甲方不定期派人到乙方施工现场进行监督和检查,发现问题,督促乙方及时整改,若乙方拒不整改或整改不彻底,影响工程质量和工程进度和甲方形象,甲方随时派驻工程技术人员或管理

4、人员参与工程项目建设和管理,其派驻人员工资、生活补助、交通费等由乙方承担。6、在乙方对该工程项目建设质量、安全、工期不能或无力保证时,甲方有权采取应急措施,包括更换施工队伍,解除该协议,并追究乙方的经济、法律责任。7、全权负责对该项目实施的财务管理,确保该项目材料款、民工工资等及时到位,杜绝产生财务方面的法律风险。8、主动做好协调和服务工作,为乙方在工程项目建设实施过程中尽量提供条件和方便。乙方责任和权利乙方责任(1)全面、认真、严格履行甲方与业主签订的《建设工程施工合同》,承担和执行该工程项目的责任。(2)确保工程项

5、目建设圆满完成。组织精干、高效的工程项目建设实施管理班子及施工队伍,切实做好工程项目建设内部管理和施工现场管理。制定工程项目建设实施总体控制目标及阶段性计划,确保工程项目建设按业主和甲方要求的工期、质量、安全等目标,优质、高效、按期、按期完成。(3)制订和完善工程项目各分部、分项工程建设实施的时间、顺序、步骤和施工技术方案;做好对工程项目建设实施的人力资源调配,技术、后备的后勤保障工作;并做好各项对应措施的准备工作,及时对工程项目建设实施的材料供应、资源配合;及时做好工程项目建设设计变更、索赔和工程计量及支付工作。(4

6、)严格执行《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产操作规程》和相关建筑行业规范,严禁盲目蛮干,违章操作,切实做好安全工作,严防各种安全事故发生。若发生安全事故,要当机立断,妥善处理,及时上报,并认真负责做好善后工作。乙方(工程项目负责人)为安全生产责任人,对安全生产负责,并承担该工程项目建设安全生产产生的经济和法律责任。乙方在工程项目开工建设时,必须无条件地按国家规定参与该工程项目建设的管理人员,民工办理团体人身意外伤害、工伤等保险,必要时由甲方统一办理。(5)严格执行国家建筑施工规范,严格按图施工,并

7、科学合理组织实施,严把质量关,昭工程项目建设所达到国家规范标准,若发生质量事故,乙方承担因质量事故而引发的一切经济损失,并要迅速制定科学合同的整改完善方案和补救措施,及时整改完善,严防重大质量事故的发生。(6)严格按照国家和甲方财经制度执行,加强和项目财务管理,做到各种帐薄齐全、手续规范、帐务清楚;及时办理工程决算和财务审计,结满与工程项目建设有关的债权债务,及时足额缴纳该工程项目建设涉及国家的各种税、费。(7)工程项目建设所发的一切前期费用。工程项目建设付费用和各种保证金等均由乙方自行承担、解决,该工程项目建设实施期

8、间产生的经纠纷及造成的一切经济责任和法律责任的由乙方自行负责承担。(8)履行合同义务,确保合同执行,处理同业主的合同变更:做好工程项目建设竣工资料和工程项目竣工验收工作。(9)做好工程项目建设员工思想政治工作,教育全体员工遵纪守法。诚实守信,文明施工,自觉维护甲方的形象、声誉。(10)工程保修期内由乙方按业主要求维修完善,其一切费

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