星级评定标准_

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1、公辅作业区使用人:星级设备管理评定标准编号星级等级评定项目标准评定依据及细则对应管理规定表格及查看资料1★(施锦洋)生产设备技术经济指标重、特大设备事故=0次事故故障停机率W考核指标设备利用率2考核指标设备年度检修计划执行率$85%设备完好率$90%①根据公司下达的年度计划指标,制定丿•级指标分解计划,并提出切实可行的保证措施,逐步落实责任制,有一项不落实,视为不合格;②全年考核技术经济指标实际完成值应达到考核指标,有一项不合格,视为不合格;③指标统计出现1项严重错课,视为不合格。①年度资产经营责任制考核办法②

2、目标指标分解计划①故障停机率表(故障停机率、利用率,如指标连续两个月未完成,要有分析)②技术经济指标季报表(配合主耍生产设备、特种设备、重点环保设施的技术状况、维护状况评定表检查,作业区1次/I月,机动科1次/I季)(特别说明:如果2009乖不全的,看2010年1月的评定记录)③完成指标情况的统计台帐(与FI标指标分解计划对应,厂分解到作业区,作业区要有统计台帐,指标如完不成,不作为评定的否决条件2★(曾安发)固定资产管理帐、卡、物相符;界动手续缺项=0项①设备固定资产帐、卡、物有一项不符,视为不合格;②新增、

3、调拨、租赁、报废、闲置设备未按规定办理相关手续,视为不合格。①《武钢集团昆明钢铁股份有限公司固定资产管理办法》股[2008]137号①固定资产卡片②固定资产明细表GDZCHGL-01③固定资产验收交接记录GDZCHGL-02④固定资产调拨单GDZCHGL-03⑤固定资产报废申请书GDZCHGL-043★(曾安发)设备基础管理设备建帐率=100%主耍生产设备辨识率=100%特种、安全环保设备辨识率=100%①建立设备实物明细管理台帐(设备名称、规格型号、设计能力、数量、投运时间、等级水平);②建立丄要生产设备、特

4、种设备、安全环保设备、设施分类管理台帐,实施分类管理。①《基础设施控制程序》QP51-07②《设备使用维护管理规定》QG51-056③特种设备使用管理规定①设备实物明细台帐可用固定资产明细表②基础设施清册(QR51-416)(耍与安全科的台帐一致)③技术状况、维护状况评定记录4★(杨玲)设备口常运行管理报表、资料上报准确率=100%①认真落实设备管理各项制度和报送设备运行情况的通知,总结以书面为准;②遵导设备运行状况信息、报表上报制度,每年累计三次不按时报送设备报表、资料,视为不合格;③每年发生两次以上不如实上

5、报设备运行情况的,视为不合格。①《关丁•统计报送设备运行情况的通知》股[2009]59号①电话日报、周报、刀报的留底5★(李冈0)生产设备事故故障管理事故故障统计准确率=100%“四不放过”执行率=100%①及时准确对生产设备事故、故障进行统计(包括停机时间、直接经济损失和间接经济损失、设备损坏情况等基本信息),建立定朋(刀、季、年)分析制度;②发牛事故,应严格按照事故管理规定报送相关资料及原因分析,认真落实事故管理“四不放过”(事故原因没有查清、责任者没有得到处理、相关人员没有受到教育、防范措施没有得到落实不

6、放过);③建立严格的重复事故、故障分析、控制制度,提出有效的防范改进措施,并认真落实。①《事故管理规定》QG51-057②《纠止措施与预防措施控制程序》QP77-12①《设备事故报告书》QR51-417②《纠止(预防)措施实施情况表》QR77-022③《事故故障台帐》(车间、厂级)6★(何蕾)设备规程制度管理有效版本运行率=100%编审批手续执行率=100%①建立设备使用、维护和检修“三大”规程,在设备更新及工艺调整后要及时对“三人”规程进行修订,确保运行版本的有效性:②对新増、删除、修订、增补的内容,严格履行

7、会审和批准手续;③建立设备“三大”规程清单,并保证发放至相关作业场所。①《设备规程管理规定》QG51-055②《文件控制程序》QP79-01③《管理体系文件编制规定》QG79-001查设备规程清单,抽查2-3份新修订规程会审记录、发放记录(含二次发放的批准、发放)7★(杨玲)设备点检管理有点检管理机构专职点检员持证上岗率=100%主要生产设备点检标准编制率=100%主要*产设备点检执行率二100%专业点检记录缺陷率=0项①建立点检管理机构并形成管理制度;②设备专职点检员经过点检员培训考试取证上岗;③主要生产设备

8、的点楡标准标准齐全,并不断对标准进行修订完善,保证具有可操作性;④严格按照点检要求实施专业点检,并对点检结果形成闭环管理。上述其中有一项未做到视为不合格。①《设备点检制管理规定»QG51-058②《在各二级牛:产单位设立设备专职点检员岗位的通知》股[2005157号文①各二级单位制定的点检管理实施办法(细贝IJ)并有点检管理机构网络图②各二级单位聘用设备专职点检员备案情况③建立上要生产

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