保险公司季度培训工作总结及下季度培训规划

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1、一季度培训总结及二季度培训规划中心支公司XX万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究一季度培训工作总结一季度最满意的三项工作培训关键指标分析一季度急需解决的问题及方法二季度的培训工作计划对支公司的支援要求和建议培训负责人个人工作总结万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究一季度主要工作工作项目工作内容达成效果培训会议1、分红培训班119人全部合格2、新人班85人/3、绩优层经营120人参加4、分层级培训班3个月/17人6个月/51人5、辅导志员例会8人6

2、、主管节后收心工作120人管理制式培训项目课程班次参训人数培训分红培训班3119人新人班585+分层级3个月1256个月251绩优层1120一季度主要工作万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究上月培训具体行动和成效培训关键指标分析月培训工作总结月最满意的三项工作月急需解决的问题及方法月的培训工作计划对分公司培训部门支援要求和建议培训负责人个人工作总结上月最满意三项工作1、绩优层经营：120人参训，重新认识了公司和行业前景，树立了从业信心2、新人班：29人参训19人已办理入司3、辅导志员例会：统一了思路，达成了共

3、识万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究培训关键指标分析月培训工作总结月最满意的三项工作月急需解决的问题及方法月的培训工作计划对分公司培训部门支援要求和建议培训负责人个人工作总结培训关键指标分析新人培训人力和上岗人力分析：万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究代理人考试报名人数、参考人数分析：培训关键指标分析万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究3月转正率/6月留存率分析：培训关键指标分析上月急需解决问题及方法具体问题解决方法实施时间LA

4、SS成绩与参训人员间的矛盾由营业区提前二天测试3月3日开始分层级参训人员的确定开班前2天再次确认参训名单3月3日开始万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究培训关键指标分析月培训工作总结月最满意的三项工作月急需解决的问题及方法月的培训工作计划对分公司培训部门支援要求和建议培训负责人个人工作总结万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究本月培训工作计划1、组织三月份代理人考试工作2、分红培训班3、二期新人班开班，改善新人班及LASS测试流程4、配合省公司各类

5、传承班进行传承工作5、讲师管理系统维护、追踪6、配合总公司95511电话中心培训班工作7、下营业区亲访授课8、月度辅导专员例会召开万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究本月工作行事历工作项目内容描述达成要求/预期效果完成时间责任人追踪人培训班1、组织三月份代理人考试工作通过率60%全月各区培训负责人张丽2、准备总公司课程及授课---XX礼仪（3课时）/寿险营销（7课时）按总公司要求全月张丽方向东3、二期新人班开班，改善新人班及LASS测试流程按培训计划3月5--8日3月22--25张丽张丽4、产品（康盛、康顺

6、）推广工作按省公司要求按省公司要求张丽方向东5、配合省公司各类传承班进行传承工作按省公司要求按省公司要求张丽方向东6、、三个月提高班、十三个月提高班培训班开班增强意愿，提升技能11--14张丽方向东会议7、月度辅导专员例会召开经验交流，工作规划5张丽方向东其他8、讲师管理系统维护、追踪各培训班及时录入全月李旭升张丽9、下营业区亲访与业务同仁交流沟通、了解培训需求3月15日张丽张丽10、配合总公司95511电话中心培训班工作按总公司要求3月上旬张丽方向东11、2003年度见习讲师申报工作按兼职讲师管理办法3月上旬张丽张丽培训

7、关键指标分析月培训工作总结月最满意的三项工作月急需解决的问题及方法月的培训工作计划对分公司培训部门支援要求和建议培训负责人个人工作总结万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究对分公司培训的支援需求和建议1、代理人讲师费如何发放2、请杨小雄四月份来上兼职讲师提高培训课程3、培训关键指标分析月培训工作总结月最满意的三项工作月急需解决的问题及方法月的培训工作计划对分公司培训部门支援要求和建议培训负责人个人工作总结培训负责人个人工作总结、心得1、教学、教务方面：总结经验和教训，每一次办班比上一次都有进步2、教案研发方面：

8、XX优势分析3、个人学习方面：学习《资本女人》4、其他：万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究谢谢大家万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究