如何编制施工总进度计划

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1、编制施工总进度计划（1）步骤：收集编制依据—→确定进度控制目标—→计算工程量—→确定土方填筑工程的施工期限和开、竣工日期—→安排土方填筑工程、盲沟工程以及强夯工程等分部分项工程的施工工序—→编写施工总进度计划说明书。（2）依据：①施工合同、施工组织设计、合同工期以及关于工期延误、调整、加快等约定。②要求的施工进度目标。③工程量。④有关资料，主要是指可供参考的施工档案资料、地质资料、环境资料、统计资料等，综合各方面因素制定合理计划。⑤主流机械的生产能力：挖掘机考虑取土断面因素，以每次每铲取土1.3立方-2.4立方计算；拉土自卸汽车，考虑运

2、距的远近，每次每车压实方以14立方-22立方，全天运转可以倒运土方50-60趟次计算；光轮压路机以不超过3千米/小时速度碾压，碾压宽度为2.1米，压实系数0.93，全天20小时不停碾压，每次碾压8-10遍计算；平地机平均时速以10千米/小时-15千米/小时运行，刮刀宽度3.9米，每次刮平2遍计算;冲击碾运行速度达到10千米/小时-15千米/小时计算，压实宽度1.8米，每次冲碾按20遍计算；推土机，装载机配合使用。⑥施工人员的技术素质及劳动效率。施工项目活动中施工人员的技术素质高低，直接影响进度和质量，不能以“壮工”代“技工”，应按劳务分

3、包企业的标准对劳动力进行衡量与检查。配合所使用的机械，24小时不停作业，实行3班制，做到人停机械不停;作业人员的劳动效率以历史情况为依据，不能过于乐观或过于保守，应考虑平均先进水平。⑦施工部署与土方填筑工程施工方案（施工组织设计中的内容）。⑧设计图纸的要求。⑨国家现行的建筑施工技术、质量、安全规范、操作规程和技术经济指标。（3）内容：①本施工进度计划安排的总工期。②该总工期与合同工期和计划工期的比较，得出工期提前率。③各分部工程的工期、开工日期、竣工日期与合同约定的比较及分析。④高峰人数、平均人数及人员机械的保障措施。⑤本施工总进度计划

4、的优点和缺点。⑥执行本计划的重点和措施。⑦总工期进度安排（以文字、横道图等方式说明）。