本校提高教师业务水平规划

《本校提高教师业务水平规划》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、本校提高教师业务水平规划措施以积极实施新课程为主线，以教师和学生的和谐发展、教与学的和谐发展为中心，深入推进课程改革，整体提升教育教学水平，全面提高教学质量。二、实施策略（一）规范教学常规管理1、认真落实《沙湾教学常规管理细则》，使全体教师明确要求，自我对照，有效地改进教学，全面提高教学水平与质量。2、加强团队建设。学科组是教师教学研究的主阵地，教师成长成材的摇篮。各学科组根据学校教学工作计划，结合本组的实际情况，拟定切实可行的学科组工作计划。3、重视教学反思。“反思三年成名师”，学校建立每课时一次的反思制度，在反思中提高，在反思中进步。（

2、二）创新校本研讨形式1、从教育教学的实际问题出发，有计划有主题的安排校本教研活动，突出研究的价值性和可操作性。落实好备课、上课、听课、评课的全过程，让上课老师能从磨课的过程中得到发展，听课老师能从听的过程中有所收获。鼓励教师踊跃参与评课，力争从被动参与评课到主动参与评课发展，让每位老师都善思善评，在交流互促中实现智慧的共享。2、抓好校内四种类型的公开课，新进教师的展示相课，新教师的汇报课，青年教师的研究课，骨干教师的示范课。学校要求所有公开课开课教师要写教学反思，教学心得体会。（三）抓好教师专业发展1、教师要加强自我发展的研究，根据专业发展

3、的需要，制定个人专业发展计划，促进自我发展。2、学校要致力学习型学校的建设，促使教师养成读书的习惯，做学习型的教师。要建立教师学习制度，努力形成一种弥漫于群体中的学习气氛。学校不定期地组织、集中教师学习；建议每学期教师都要读至少二本教育方面的书籍，并做好笔记，学校将定期组织教师就某个问题交流讨论，使学习成为一种环境，一种对话，一种问题意识，一种反思意识。3、学校要营造教育科研的氛围，使教师积极投身教育科研，努力做专家型的教师。学校将创造条件让教师参加课题实验，促使教师在学习中研究，在研究中学习，通过写实验心得、“教学反思”等活动促使教师不断

4、反思，由经验型向“科研型”转变。4、探索适合课程改革的校本培训模式。采取走出去、请进来、上研讨课、网络交流等多种形式，解决教师在课程改革中遇到的多种问题和困惑，建立一个动态的，持续发展的,促进教师素质不断提高，课程改革不断深入的教师培训体系，使教师在尽快适应基础教育改革的同时，提高自身素质。5、搭建展示平台，指导、支持教师参加各类竞赛活动，鼓励教师发表论文，成为校级、县级骨干教师、教育专家。6、鼓励教师参加各类继续教育及学历达标培训。7、加强对青年教师的培训。在新上岗的青年教师中开展大练基本功和“拜师学艺”活动，新参加工作的青年教师每学期要

5、上一节汇报课，每学年进行一次基本功竞赛，年终学校评选优秀师徒。8、建立“教师业务档案”，记录教师成长的足迹。（四）实施科研兴教策略1、加强、完善教学管理和科研管理网络,选择教师在教改中遇到的热点、难点问题提炼成科研课题，进行课题实验,将科研工作融入日常的教学工作之中,建立与新课程改革相适应的教师管理、教务管理、科研管理的制度与方法。要形成一种教师自觉学习、研究的氛围，加强对教学实践的反思以及对理论的进一步理解和掌握，要形成读书学习与实践反思的习惯。2、加强常规教学的过程管理。一是坚持领导进学科组、年级组蹲点指导制度。蹲点领导要深入所在教研组

6、指导教学、教研工作，为学科组的发展作专家式的引领。二是开展“随堂听课”和“跟踪听课”活动；每月一次检查老师的备课笔记、作业本、听课本，发现经验及时帮助提升、推广,发现问题及时调控，提岀整改措施。三是发挥学科组研讨的作用，加强学科组的建设与管理。加强对学科组长的培训。学科组长要有管理者的意识，要带领全组教师结合本学科的特点，创造性地进行科研实验。3、以课堂教学为主阵地，以教学比武、教学论文评选、说课比赛、教师素养大赛、教学经验交流会等为基本形式，积极开展教学研究活动。