沙盘课设报告

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1、商战模拟训练教学部专业班号组号指导教师沈阳航空航天大学北方科技学院2011--2012学年第一学期2010年9月沈阳航空航天大学北方科技学院商战模拟训练任务书专业综合训练题目：商战模拟训练二、专业综合训练工作自2011年9月12日起至2011年9月24日止三、专业综合训练目的：商战训练是一种以沙盘为载体的体验互动、学习竞赛方式的课程，是一种新颖的教学方法，这种体验式培训是很多专业的学生动手实践的垂要环节。淫生在课堂上学习了大量知识Z后，迫切需要通过实践对知识加以消化和运用，而本次训练也是以此为目的的：商战训练能让学生在教室里探索企业运营Z道，了解企业整体运作模式，学会以冷静的头脑看待

2、企业的发展，以金局的视角认识企业各个职位的价值,进而正确规划自己的职业生涯！四、专业综合训练的内容及要求：内容：1、每一组代表一个虚拟的公司，每组耍连续从事6个会计年度的经营活动；2、每个小组的成员将分别担任公司中的重要职位（CEO、CFO、市场总监、生产总监、采购总监和企划总监）；3、具体经营时，以“筹码”为“价值载体”和“价值标记”，通过沙盘模拟体现企业现金流量、产品库存、生产设备、人员实力、银行借贷等企业运营指标;4、按相应耍求填写完成本文档所冇内容；5、组长和每位成员需耍就其承担的主要工作，完成不少于1000字的报告（A4打印稿），并按职位顺序依次列于本文档后而。要求：1、各

3、组选出一名组长；2、组长组织组员根据特长进行分工，明确职位，重要职位可以冇2名组员担任;3、在训练过程屮，会遇到企业经营中经常出现的各种典型问题，每位组员必须和同事们一起去发现机遇，分析问题，制定决策，组织实施，建立以整体利益为导向的团队；4、必须按照操作顺序进行，不能私自修改顺序，财务报表和盘面信息必须真实。5、训练结朿后，以组为单位，上交书面任务书（后附个人报告）一份（A4）及电子文档，作为评判成绩的依据。小组任务完成情况小结：本次的商战沙盘模拟训练中，教会了我们很多东西，例如对于CEO做事要有远见,要细心，这样才能保证自己的团队能够逐渐进步，领先于其他的团队。对于财务，一步小错

4、也许就要找很久，才能做平，下面我用我们六年的具体情况进行介绍下。起始年在老师的带领下我们基本上了解了沙盘训练的整个流程，需要一步步的进行统计，计算。接着就是我们口己团队开始做这个沙盘的第一年，第一年利因为对整个市场的大环境还不是很了解，对于市场广告上，通过调查我们投了一个居中的费用4百万。我们拿到了一个订单，数量是5,单价是4.6百万，要求在第四季度交货，帐期是一季度。然后就是按照条款分布进行，在这一年我们的最主要计划就是将一个生产线改为柔性线。并且研发了C产品，短期贷款贷了20百刀。本年的资产总计是119百刀，净利润是・9百万，负债总计40百万，所有者权益是79百万。第二年因为有了

5、第一年的经验，我们在广告上投了B产品1百万，C产品2百万。一共得到了两个订单。B产品4个，单价是4.2百力IC产品2个，单价是10.5百力，都是在第四季度交货，账期分别是2期，1期。这个季度我们的重大决策就足开发S产品并且进行区域，国内市场认证，以及ISO认证。在贷款方面选择了短期贷款和长期贷款各20百刀。最后年度的资产总计是125百万，负债60百万，所有者权益65百万，年度净利润是・14百万。第三年我们在B、C产品上各白投了1百万的广告费。得到了两个订单：其中B产品3个单价是4.4百力1C产品2个，单价是10.2百刀。都是在笫3季度交货，账期分别是2期和1期。在这个季度我们的重大决

6、策是将其中一个手工线改成全口动的，还是贷了20百万的短期贷款，同时继续开发S产品，以及市场个ISO的继续认证。最后年度的资产总计是131百万，所有者权益是51百刀，负债80百万，年度净利润是・14百万。第四年我们在木地上投了B产品1百万，在国内上投了C产品1百万、在区域投了S产品1百万的广告费。得到了两个订单：其中B产品3个单价是4百力S产品2个，单价是12百万。都是在第3季度交货，账期都是1期。在这个季度我们的重大决策是将产房进行抵押，还是贷了20百万的短期贷款。最后年度的资产总计是79百万，所有者权益是39百刀，负债40百刀，年度净利润是・12百刀。第五年我们在木地上投了C、S

7、产品各口1百万的广告费，在区域国内的投了S产品1百万。得到了四个订单：其中木地C产品2个单价是10.6百万在第一季度交货，账期是现金；本地S产品2个，单价是12百刀，第2季度交货，账期是2期；其中区域S产品1个单价是12.5百万，第2季度交货，账期是1期；其中国内S产品1个单价是12百万，第1季度交货，账期是1期。在这个季度我们的重大决策是贷了20百万的短期贷款。最后年度的资产总计是90百万，所有者权益是50百万，负债40百力，年度净利润是11百万。第六年