浅谈提高基层公安机关执行力的方法和途径

浅谈提高基层公安机关执行力的方法和途径

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时间:2019-10-23

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1、浅谈提高基层公安机关执行力的方法和途径浅谈提高基层公安机关执行力的方法和途径XX县公安局局长侯志强执行力对于基层公安机关而言,就是指贯彻落实上级战略意图、执行和完成预定工作目标的具体操作能力,是把工作部署转化为维护稳定、打击犯罪、保障和谐的落实能力。执行力的高低,直接影响着党委政府决策的实施,左右着当地社会政治稳定和治安环境的好坏,XX县域经济的发展。如果缺乏执行力,再好的政策和思路也等于一纸空文,再完善的制度、再正确的决策也不会发挥作用,再美好的蓝图也不会变成现实。因此,执行力是我们公安工作赖以生存并持续发展不可或缺的基石,是公安工作的生命力,是基层公安机关克敌

2、制胜的法宝。提高执行力是加强新时期公安工作的本质要求,如何做到切实提高执行力,笔者结合自身工作经历谈几点看法。一、提高执行力,民主科学的决策是前提。科学决策,就是在研究重大问题、制定重要部署、决策之前,广泛听取各方面意见,鼓励畅所欲言、各抒己见、集思广益;决策之后,要统一口径、统一步调、一抓到底、坚决执行。基层公安机关站在与群众打交道的最前沿,在办案和行使行政管理职能时,往往涉及到人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题,如果决策错误,执行的效果就会背道而驰,而且执行得越坚决只会越损害群众利益。因此,在落实党委政府决策部署、执行上级决定命令、研究安排本级工作时,必

3、须做到科学决策。只有用科学的方法,作出正确的决策,贯彻执行起来才会更有力度,执行的最终效果才会有益于社会、有益于人民。二、提高执行力,领导率先垂范是基础。领导本身就意味着责任,职务越高,责任越重,影响越大,领导不重视,不身先士卒,一切工作的落实就无从谈起。无论局长,还是股所队长,既是决策者,又是执行者,承上启下,举足轻重,各项任务目标很大程度上需要其自上而下地推动执行,其执行能力的髙低往往还是单位成绩优劣的基因,也是各项工作取得圆满成功的关键。领导是表率、是旗帜、是方向,'‘百姓看公安的,先是看带班的”,因此,要提高执行力,领导必须靠前指挥、身先士卒、率先垂范、坚

4、定不移、雷厉风行,积极发挥示范导向作用和跟进督导作用,带头落实各项规章制度,带头执行上级决定命令,带头履行本职工作,以此带动全局民警埋头苦干,扎实工作,求真务实,从而形成上下一心、全局一体、共抓执行的良性互动格局。三、提高执行力,强化责任落实是保证。勿庸置疑,当前公安机关和公安民警中,对上级安排部署的工作,还存在着一些搞“上有政策,下有对策”,有令不行、有禁不止,阳奉阴违、执行不力、落实不到位的情况,使得不少易事变成了难事,严重影响决策的顺利执行。这些现象,说到底就是没有以对公安事业高度负责的精神来对待份内的工作,来履行应负的职责,而是以自我利益和小团体利益为主、

5、以自己的舒适安逸为主,来决定行事的态度和取向,根子都在于缺乏责任感。要改变上述现状,就必须强化责任,用责任推动执行。落实责任追究也就成为实现公安队伍正规化管理,加强党风廉政建设、规范执法执勤和加强枪支、车辆管理的必然要求。责任要想落到实处,必须进一步落实目标管理考核,明确各级各部门、各岗位的职责、任务指标、工作程序、时间要求、考核标准、奖惩办法等等,使每项工作由谁去干、怎么干、何时完成、出了问题谁负责,都能做到分工明确、各司其职,这样才能增强负责人及具体责任人的工作责任感。四、提高执行力,健全完善各项机制是核心。“没有规矩,不成方圆”o无论是有令不行,还是执行不力

6、,亦或部门间协作配合各拿各号、各吹各调,归根结底是机制不健全、制度不完善。要提高执行力,就得从执行方案、措施、步骤、细节着手,建立健全检查落实机制、合作保障机制、纪律约束机制、奖惩激励机制,做到靠制度管人管事。工作布置了,就要跟踪检查落实,切实防止做与不做一个样、做好做坏一个样。执行过程中,往往不是一个部门所能解决,需要部门之间协作配合,这就要求一个有效的合作机制,规范和优化工作流程。执行还得有纪律约束,不能执行起来漫无边,违背执行决策的初衷。同时,要做好从优待警工作,从思想上、政治上、感情上、待遇上、生活上去关心民警,使他们能确实感受到组织的温暖,唤起民警工作热

7、情,增强民警执行和落实的积极性。五、提高执行力,强化监督检查是关键。计划下达了,不等于任务执行了;会议召开了,不等于决策落实了。基层公安机关必须建立完善科学的监督检查工作程序和标准,在执行落实上级决定、命令、要求时,进行自上而下的督导落实、自查自纠,凡是执行中打折扣,没有达到标准的,就不能算完成了任务。大力开展经常性的工作督办与深入实际的明察暗访,不护短,不遮丑,真督实查,公开通报,以达到激励先进、鞭策后进、改进工作、提高执行力的目的。六、提高执行力,增强工作效能是根本要求。工作效能是一个单位、一个人综合素质和水平在执行力上的体现,业务越精,效能越高,执行才会越彻

8、底,群众才

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