班级管理我管理我成长

《班级管理我管理我成长》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、我管理我成长尊敬的各位领导、老师大家好！首先感谢学校的各位领导为我们提供了这样一个交流平台，说实在的，与在座的各位老师相比，我的经验还很欠缺，并且在班级管理中大家都有自己独到的一面，都是我学习的榜样。我也很庆幸自己生活在这么一个优秀团结的群体中，加速我的成长！所以接下来我就把自己担任班主任工作以来一些的做法、浅薄的心得和体会向各位领导和同仁交流交流，希望大家多多指教，提出宝贵意见和建议，以便我们在以后的工作中能做到更加得心应手。（一）培养班干部让火车头动起来在做班主任的这条道路上我有一种感觉，就是真的是一步一步在探索，我当班主任已经五年了

2、。还记得刚开始接手一年级新生的吋候,刚开始的一个月每天我都忙得焦头烂额，但是效果并不理想，后来才发现我的班主任工作效率很低，经常顾上这头而疏忽了那头，问题就在于没有培养一支优秀能干、高效的班干部队伍。一个班要有好的气氛，必须要有一大部分人带动，这些人就是班干部，一个班要管理有序，只靠班主任一人不够，要让学生自己管自己，这些人还是班干部。班干部就是班主任的左膀右臂，他们能够帮助减轻班主任的好多负担。如何培养一支高效率的班干部队伍，一直以来是我们班主任不断深思，不断实践的话题。低年级的孩子虽然很小，但是我发现他们的模仿能力还是很强的，渐渐地，

3、小干部们从原来的不知所措，变得会管理了，变得更主动了。在学生的学习方面，一开始什么都是我自己去做，要求学生背的写的，都我亲自检查。每天的工作量特别大，而且完成的质量也不高。自己受累不说，还拖慢了学生进度。慢慢的我开始试着放权给学生，充分利用学习组长，每个组4、5名组员，由组长负责检查各项作业，听写单、计算题、背诵等简单的小测试都由组长初次检查，再由我再次检查，这样双重检查下来，不仅节约了时间，质量上也提高了不少。这样班主任的工作不仅轻松了很多，而且各个小组长检查的比老师还认真仔细，逐步培养了学生们认真负责的良好习惯。当然，孩子毕竟还小，班

4、主任始终还是要全程监督的，以便及时地指导。比如为班干部们树立威信，特别是为班长树立威信，这一点我觉得非常重要。正所谓：“群龙不可无首”，我曾经不止一次地对班里的孩子说，老师不是班里最大的“官”，班长才是我们班最大的“官”，你们得尊重他。记得有一次大课间休息，我让班长和学习组长检查学生背诵，有一个学生不服从班长安排，偷偷跑出班级去操场玩，知道这件事后，我对这名同学进行了批评，为了让他认识到自身的错误，我决定让他当几天班长的小助手，负责协助班长工作，几天的工作下来，我找他谈话，问问他这几天的体会，他低下头向我保证以后一定会支持班级干部的工作，

5、他们的工作太累了，每天都要牺牲课余时间帮助同学，他再也不会偷懒让班级干部和老师费心了。通过这件事让班级的其他同学也认识到班长是为全班学生在工作，他们牺牲掉自己好多的时间，是为了保证大家能有一个良好的学习环境，让其他学生站在班干部的立场上，尽力理解班干部。除了为班级干部树立威信，班主任还应该让班级干部认识到自身的定位。不能拿着鸡毛当令箭。记得有一次在打扫卫生的过程中，一名同学对本组的生活组长提出意见，觉得组长针对她，了解到事情的经过后，我展开了调查并时刻关注这名生活组组长的行为。原来这位组长确实对这名同学存在不公平对待现象。于是我积极的做他

6、的思想工作，并召开了班级干部集体会议。让他们明白：权利是大家给你的，你必须正确行使你的权利,尽力维护班干部在班级中的形象，让他们能和其他同学融洽的相处是最关键的。除了班级干部的培养，卫生的管理也尤为重要，没有一个整洁的教室，班级的各个方面就会给人一种杂乱无章的感觉。（二）卫生管理1.从源头抓起卫生管理是班主任工作的重要一头。班级的卫生好不好，不是看你打扫的次数，关键在于保持。班级卫生，最让人头疼的是地面卫生，因为教室地面，不管你打扫得多干净，只要下课后，你到班上转一圈，总能够捡到一些小纸片、小纸屑等等。为了彻底解決这个问题，我采取了以下一

7、系列措施。把书桌堂收拾整齐，这是地面上纸片的重要来源，每节课下课，值日班长都会对桌堂进行检查，这样就杜绝了从桌子里掉垃圾。并且要求在班级内不许把纸撕成小碎片，在谁脚下发现了，一天的地面卫生就由这个人负责。2、排好值日表首先，我和学生们一起排好值日表。我把班级各项工作具体落实到个人，实行承包责任制，根据孩了们的不同特点，将教室地面卫生、教室门前卫生、卫生区卫生任务包干到人，做到”人人有事干，事事有人干”。针对班级卫生的各个区域，制定不同的达标要求和清扫方法比如，我将我班分成4个小组，每组都有一名生活组长，每组1名同学清扫一组卫生，2名同学负

8、责拖地，一名负责整理垃圾及卫生角卫生，1名同学负责走廊卫生，组长负责擦黑板，窗台及全组卫生的把控。这样，责任落到个人，哪里做得不好就直接和负责人进行交流,这样大家对自己承包的区域就会更加用心的