生产部业务保安责任制

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1、生产部业务保安责任制一、生产技术管理1、贯彻执行采、掘、机运有关生产技术规范,在有关安全法规的范围内,结合矿井实际,制定安全可靠、经济合理、先进的技术方案。2、根据煤炭市场的需要,编制矿井生产发展规划,根据矿井生产能力和销售计划,组织编制年度、季度、刀度生产作业计划。3、合理选择采掘布置,编制矿井屮、长期采掘接替计划,完成采掘机运布置方案及施工组织设计。4、负责编制采掘作业规程、回采、掘进、井巷维修的技术安全措施。组织编制矿井生产规划方案、技术改造方案、采区巷道布置方案。根据现场条件确定采掘顶板管理方法、支护形式参数及支护材料,确定井巷断面,确定失修井巷维修方案。5、

2、负责矿井科研、革新、推选项目管理,组织采掘、机屯、运输项目的实施和新技术的推广应用。6、负责釆煤工作而初次放顶措施的编制和贯彻执行,参加采、掘工作而的开、竣工和工程质量验收。7、严格控制材料设备投入,加强现场管理,杜绝材料丢失,合理调节使用。8、负责单体支柱清理工作,绘制、加工矿内支护用品、配件。9、参加矿安全大检查及日常现场安全检查,对现场施工安全隐患捉出整改方案,必要时协助指挥整改。10、担任矿职工培训任课教师和技术培训资料的准备工作。11、负责现场煤质管理,负责煤质采样、化验工作,组织煤坪盘点。12、组织和参加采掘、机运事故的抢救和追杳、分析、处理。13、负责各

3、基层单位的《作业规程》、技术安全措施的贯彻和考试工作,并收集好相关资料。14、经常深入现场检查《作业规程》、技术安全措施的执行情况,及吋修改、补充和完善,并作好施工动态记录。二、调度管理1、坚持24小时负责制和8小时上班制,负责传达上级指令、指示,按照“三大规程”和技术安全措施,指挥、平衡、解决安全生产工作中出现的问题,开好每日的生产平衡会,切实抓好班、日计划的落实。切实抓好重点工程,重点防突头面的专题调度,特殊情况应立即向领导汇报,以求及时解决。收集班、n安全生产情况和每班下井作业人员数量。2、发生事故时,严格执行事故处理程序,坚决执行事故指挥组的指令,负责调动人、

4、财、物,确保事故处理顺利进行,并做好事故处理记录。3、负责瓦斯监测的监视,提供监测数据报表。4、按《煤炭工业企业调度工作条例》规定,全面履行调度职责。掌握生产计划指标及完成情况,按日、月编制调度统计和生产经营所需的报表。5、负责井下通讯系统、监测系统的安装、维护、检修,确保通讯系统的畅通和瓦斯监测系统的正常运行。6、负责矿井夏季“三防”的组织、指挥,及吋通知“三防”值班。7、负责外来入井人员的接待工作。三、地测管理1、认真执行《矿产资源法》和《煤矿安全规程》,负责全矿井的地质、水文、测量业务管理工作。2、负责编制矿井地质及水文地质年度、季度、月预报资料和采掘工作面地质

5、说明书,止确指导生产。3、负责编制、准确捉供石门及穿层斜巷揭煤和水情、水害预报资料,协助落实有关防范措施,负责检查探、放水工作和疏排设施。4、负责巷道贯通的设计资料和施测屮的检查工作,保证巷道贯通的精度,防止巷道误穿事故的发生。5、负责每月一次矿测量图纸、资料,审查重耍工程测量的设计、施测及安全措施。6、负责督促检查矿井范围内其他煤窑开采的管理,不定期进行小・窑调查,及时处理影响矿井安全生产的小窑问题。7、按规程要求及时编制矿井瓦斯地质图。8、参加安全大检查,组织冇关地测业务的事故抢救、追查、分析和处理。9、负责图纸制作工作。10、负责编制各采煤工作面的地质月报资料。

6、机电部业务保安责任制1、掌握全矿机电设备使用情况,平衡矿内机电设备、编制机电设备人修、季修、停产检修计划,督促实施人修、季修计划,组织实施“三专两闭锁”试验。2、制定修改冇关机运业务管理的文件和办法,监督检查矿冇关单位按设备操作规程要求作业,按设备的质量标准化进行检修。3、负责机电设备“三率”达到要求和消灭失爆,负责机运安全保护装置的定期检查和试验。4、负责对防止设备、运输、电气事故发生的安全技术措施、作业规程、操作规程的编制工作,并负责督促实施。5、负责组织对矿井提升、排水、压风、抽风设备、避雷器、锅炉及电气设备、继电保护等进行定期检查试验。负责矿井新购设备的选型,

7、质量验收工作,管理全矿设备的大修、报废鉴定工作。6、负责公司生产供电安全的业务管理。负责公司节能工作。7、负责落实和检查井下所冇电器设备的防爆检查工作,并作好检查记录。8、负责所有入井设备的检查,防止不符合安全耍求的设备入井。通风科业务保安责任制1、在总工程师的领导下开展工作,负责全矿井“一通三防”治灾计划的制定、总结、监督和指导各单位搞好“一通三防”工作。2、负责制定安全矿井“一通三防”治灾方案和工程设计(通风方案、打钻、抽放管路、防灭火、防治煤与瓦斯突出、防灾等)及矿井灾害预防处理计划,并督促实施。3、负责矿井通风、瓦斯、防突、抽放、监测等业务工

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