安全生产检查和隐患整改管理制度

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1、安全生产检查和隐患整改管理制度WDZYJT/2017061目的和范围以安全发展、源头防范为原则，强化公司安全生产监督检查，落实相关安全技术标准和规程，明确安检工作的组织领导，统一检查内容和要求，发现和消除设备设施、作业环境、人员操作等方面的隐患，从而避免安全事故的发生，保护员工的健康、安全、实现安全检查工作规范化、标准化，特制定本制度。适用于万达铸业集团各部门，本制度规定了安全半产检查的项目、内容、时间、方法、隐患整改、责任分工及要求。2总则2.1安全生产检查依据“分级管理、分线负责”的原则进行。2.2安全检查方式按检查的目的、耍求、阶段、对象不同分经常性检查、专业检查和定期检查

2、三种。a经常性检查是指安全技术人员和车间、班组管理者、员工对安全生产的日查、周查和月查。主要包括：巡逻检查、岗位检查、相互检查和重点检查。b专业检查是有关专业技术人员和管理人员，有计划、有重点地对某项专业范围的设备、操作管理进行检查。c定期检查是公司或主管部门组织的，按规定日程和规定的周期进行的全而安全检查。主要包括：安全生产大检查、行业检查、企业内定期检查等3职责3.1集团级安全生产检查由总经理负责，组织相关人员组成检查组,每季度对集团进行一次检查，要有检查记录和会议纪要。3.2厂级安全检查由厂区安全生产负责人负责，组织各个事业部经理、部门负责人组成检查组，每月进行一次检查,2

3、5日至31日，要有检查记录和会议纪要。3.3部门级安全检查由厂区设备部负责人，组织维修车间主任、各生产车间主任、综合办消防和环境卫生负责人、安全环境部安全员,对厂区每周六进行一次安全检查，要有检查记录和会议纪要。3.4班组级安全检查市车间主任负责，组织员工每日进行一次安全检查，各班组应认真进行巡检、点检和交接。3.4环境安全部是隐患整改工作的归口管理部门，负责对公司存在的隐患进行登记，发现重大隐患及时上报有关领导，负责对隐患整改情况进行监督、检查。3.5总经理负责审查安全检查年度计划，督促重大隐患整改。3.6安全环境部负责编制年度安全生产检查计划；负责制定安全管理检查表；负责组织

4、专业检查和定期检查，并下达隐患整改通知单,验证整改效果；负责指导相关人员开展经常性检查；负责对检查结果实施考评。3.7设备部负责制定设备设施专业检查表，参加专业检查和定期检查；负责设备设施隐患整改工作；负责电力设施检查、参加定期检查及隐患整改。3.8安全环境部负责制定危险化学品专业检查表，参与专业检查和定期检查；负责仓库系统隐患的整改工作。3.9综合办负责制定防火安全专业检查表；组织防火和消防器材专业检查；参与定期检查；负责下达火灾隐患整改通知单，并验证整改效果。3.10对特殊设备设备部负责做好与厂外主管部门联系进行检测、检查与验收工作。3.11工会参与定期检查，督促隐患整改。3

5、.12各单位要进行经常性检查;负责组织木单位的隐患整改,并将整改情况按时上报安全环境部。4术语安全生产检查：是指各级组织对安全状况进行实地察看、检测、分析、评估的活动。目的是督促各项安全生产规章制度的贯彻落实，揭露和排除事故隐患，防止各级员工伤亡事故和职业病的发半，避免公司生产设施、设备的损失和财产损失，保证公司安全生产的顺利进行。5控制要求5.1安全生产检查主要内容：a）检查各部门是否认真贯彻相关法规制度，检查安全生产管理制度、安全生产责任制、安全管理制度及各项管理制度、安全基础工作是否健全与落实情况。b）检查各级管理人员的法律法规教育和安全生产管理的资料教育是否达到要求，员工

6、的安全意识、安全知识教育以及特种作业的安全技术知识教育是否达标。C）按照工艺、设备、储运、电气、仪表、消防、防盗、检修、维修、职业健康、专业的标准、规范制度等，检查生产、施工现场是否落实，是否存在安全隐患。d）检查公司各部门和个人的安全生产责任制是否落实，检查员工是否认真执行各项安全生产纪律和操作规程。e）检查生产、检修、施工等直接作业环节各项安全生产保证措施是否落实。5.2安全检查分外部检查和内部检查。5.2.1外部检查指按照国家职业安全健康法规要求进行的法定监督、检测、检查和政府部门组织的安全检查；5.2.2内部检查是公司内根据生产情况开展的计划性和临时性自查活动，分为综合性

7、检查、口常检查、季节性检查、节假日检查和专项检查等。Q综合性检查：即对公司各部门的安全生产管理、安全生产行为、安全生产状态进行全面检查、考核或评价。b）日常检查：a包括设备设施、工艺装备、厂房建筑、作业环境，以及违章作业情况；b危险源检查：按照危险源识别和评价划定的重大、重要和…般三级危险源进行检查。C管理要求：各岗位每天上岗前、工作中、工作结束后应对本岗位的设备设施、工艺装备、作业环境进行检查。d主任每天组织员工对本班组内的设备设施、工艺装备、厂房建筑、作业环境、劳动保护佩戴，