安全奖罚考核制度

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1、第三十节安全生产考核与奖惩制度一、编制目的为鼓励、倡导和提升安全生产、文明生产的物质行为和精神实质,强化所属单位安全生产目标管理、落实、检查考核与评价工作，铸造以“本质安全”为核心内容的企业安全文化，依据安全生产法律法规与标准、安全生产标准化达标的要求，结合本单位安全生产的工作实际，制定本制度。二、编制依据根据《中华人民共和国安全生产法》、《国务院关于特大安全事故行政责任追究规定》和《安全生产事故报告和调查处理条例》的相关规定，结合项冃实际特制定本制度。三、适用范围本制度适用于抚州市恒通路桥丽宁公路改扩建工程土建十八合同段项冃经理部及下属各工区、班组，覆盖本项冃

2、所属所有生产单位。1.项冃经理是本单位安全生产第一责任人，负责组织实施木制度。2•项冃安全生产领导小组办公室（项冃安全主管部门）是本制度的主控部门，在项冃部安全生产第一责任人的领导下，负责对上级下达的安全目标指标进行分解，制定实现安全冃标指标的具体措施，并监督落实措施的有效实施，组织开展本单位安全生产目标指标的统计分析与考核工作，制定奖惩细则。3•各工区及班组应积极配合本项冃的安全生产领导小组做好安全冃标指标分解、实现安全冃标指标的具体措施落实工作。必要时，应将安全冃标指标在时间和空间上进行层层分解。配合安全主管部门完成冃标指标的检查与考核工作。4.安全生产领导

3、小组依据考核情况，负责审批奖惩文件，监督兑现执行情况。5.项目经理部工会、职代会派员参与和监督安全目标指标的考核与奖惩兑现工作。五、工作制度（一）1•安全生产目标指标的确立与分解1.1项目安全生产领导小组应在第一责任人的领导下，确立安全生产目标、指标。1・2安全生产目标、指标有儿个來源：1.2.1建设单位下达的考核目标或控制指标；1.2.2公司与项目经理部签订的责任书的考核目标或控制指标；1.2.3项目安全生产屮长期规划或自行确立的有关目标、指标；1.2.4附加考评的和关指标；1.2.5其它。2.各级安全生产部门应依据有关要求，结合自身情况将考核目标、指标进行分

4、解。分解的目标、指标应进行细化，覆盖本级单位各部门（班组），分解后的目标、指标不得低于本单位总体目标、指标。3•保障安全生产目标指标的实现3.1各施工队应积极配合本单位的安全生产领导小组做好安全目标、指标分解工作。并制定具体措施加以落实，保障安全目标、指标得以实现。3・2根据项目经理部总体目标、指标，各部门及各施工队应制订部门、本施工队的安全生产工作计划，实施有效的安全生产管理。4.签订安全生产责任书4.1项目经理部应与所属各个部门签订安全生产责任书。4.2项目经理部应与项目各个施工队签订安全生产责任书。4.3各部门应与员工签订安全生产责任书。5•安全生产耳标的

5、检查、考核与评价5.1项目部应接受公司及相关部门的检查、考核与评价服从其规定。5.2项口经理部对所属各工区每半年进行一次考核，由项目部安全生产领导小组制定考核计划及考核细则，于每年6刀份及次年1刀份前，对本项目经理部的安全目标、指标进行考核，形成相关记录,原则上考核时间应在公司组织的考核之前完成。1.3考核前，考核组织单位应要求被考核单位提交半年度的安全生产目标、指标完成情况报告，内容应包括：目标指标的分解落实情况、具体的保证措施情况、目标指标的完成情况，下（半）年度的工作计划等。（-）奖励1・项目部对安全生产做出突出成绩的科室、施工队、个人，本着精神鼓励为主，

6、物质奖励为辅的原则给予奖励。1.安全生产先进各个工区、先进集体的考核标准：2.1年内无工伤死亡和重伤事故（包括劳务各个工区），无轻伤待工，人均经济损失100元以下的各个施工队、集体。2.2严格遵章守纪，安全组织健全，安全活动开展正常，积极配合和参与项目部安全管理的各个工区、集体。2.3安全思想树立牢固，安全措施到位，安全工作真抓实干，对项目安全生产工作起到积极推动作用或在排除事故隐患、事故施救或事故抢救中发挥重要作用，使国家和员工生命财产免受损失的各个工区、集体。2.4爱护机械设备，生产环境安全有序。2・5全面完成生产任务，两个文明建设显著。2.6安全生产先进集

7、体由安全部严格按照上述耍求标准推荐上报,由安全生产领导小组进行综合考评、审定。2.7奖励分为:授予安全生产先进各个工区、先进集体荣誉称号，奖励先进各个工区奖金3000元，奖励先进集体奖金1000元。3.安全生产先进个人考核标准：3.1认真学习、积极宣传，并严格执行国家安全生产方针，安全法规及各项安全规章制度。积极参加各项安全活动和各级安全检查，在排除事故隐患、事故施救或事故抢救中发挥重要作用，使国家和员工生命财产免受损失者。3.2在积极改善劳动条件、预防工伤事故和职业病等方面，在促进安全生产工作技术革新，发明创造，提出合理化建议并取得成果的。2.3积极制止和处理

8、、举报“三违”行为，定期