如何更好的控制管理成本

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1、如何更好的控制管理成本杰明商业连锁管理系统濾借鉴国内外大型商业集团先进的管理理念,经超市管理咨询专家整理的连锁管理软件。分大型版、标准版和卖场版，我们就大型版做主要介绍：一、融入先进管理理念：a.•门店通过商品贡献度、新品销售追踪等获得优良的商品结构吸引顾客，以多样的促销方式贏得顾客，并合理控制库存资金周转。•总部制定价格策略，合理控制商品结构，以最合理的价格，最优化的商品组成结构去贏得客户；控制库存成本，加快库存、资金周转，提供自动订单、自动要货、自动配送等和一系列的分析报表，一方面尽量减少总部、门店管理员、采购员等的重复劳动，一方面为他们提供工具去处理和分析市场变化，做到更

2、快更好更有精力去工作。比方说：我们的库存上下限是根据销售情况自动变化的，自动的控制库存成本。•配送中心适合大中型物流管理中心，系统支持智能设备，进行仓位管理。对那种商品在那个仓位，有多少进行很好的控制，自动生成理货单，可以提高分拣、发货速度，并合理控制库存。•在商业企业管理的各个环节提供了一系列的指标性的定量定性分析。如存销比、周转率、畅缺分析、贡献率等等。为企业发现问题、挖掘潜能提供有力支持。二、资料管理全面、安全管理体系完善：资料管理包括人事资料管理、基本资料管理、体系结构资料管理等。安全体系包括权限管理、操作记录、系统保障三个方面。权限管理系统分二级：一是功能权限。它限制

3、系统那些功能模块员工有权限进入，员工进入功能模块后能做什么事情，如查询、修改、删除、打印等。二是业务权限，它限制不同类型的员工只能看到自己所应该接触的系统数据资料，别人管理的系统数据资料无权查看操作，实现系统保密。ara:='操作记录管理是指系统的一些重要资料改动都以流水单据的形式保留下来，操作失误或恶意破坏有据可查。系统甚至记录员工登陆操作的信息，以待查。系统保障是指系统数据安全，我们有热・冷备份方案，数据适时备份,以防丢失。三、严谨全面的流程体系：系统支持跨区域管理，不同区域有不同的商品结构・价格体系・管理权限。支持商品全国联采・本地自采。订单形式多样，包括总部订单.空进空

4、退・紧急订单・日配订单等，要货数据准确。支持手工・自动订单和要货。四・营运管理：营运中心指导、监督门店工作，进行绩效管理、销售追踪、人员培训、合理控制商品结构、毛利等。包括营运指标管理、销售进度、促销分析・销售对比、盈利分析・结构控制、门店考核等。系统提供了更多的一系列的报表用于分析管理。五・库存分析：包括存销比分析、畅缺商品分析・滞销商品分析、新品滞销报警・商品适销性分析・库存周转率分析・库存上下限报警和一系列库存分析报表。六、会员管理：以会员管理为中心，建立会员资料库，为客户全方位的、追踪性的服务；通过商品推广、降价销售、免费咨询、特色服务等多种形式的活动，适时把握细分市场

5、，建立相对固定的客户群。七、先进的物流管理：系统在确保尽量降低缺货率的前提下，将库存积压减少到最低。支持自动要货、自动订单。配送中心支持仓位管理・智能设备・自动生成理货单，加快分检理货速度。八・灵活的促销管理：促销活动对提升销售额、吸引客流、增强企业竞争力意义重大。系统支持DM促销和店内促销、贩量促销、时段促销等，并提供了一系列的营销分析报表。九、支持财务管理：主要是处理供应厂商的应付帐款，其中包括进（退）货款、赞助款、其他扣款和押（解）款几个款项。十、生鲜管理：系统以业界通行的生鲜管理方法如配菜单等形式来管理生鲜商品的销售、损耗、库存成本等。还提供了理论毛利和实际毛利来查看生

6、鲜商品经营业绩。十一、联营管理：系统支持多种提成方式，如月租金、固定抽成、不固定抽成、保底抽成等，支持一柜一品、一柜多品管理，以及抽成变更。十二、OA管理：辅助OA是总部、门店、配货中心之间或内部信息共享和传输，减少办公费用的模块。包括通知传真、内部联络、工作汇报、操作日报、维修单据、其他资料等。十三、市调和批发（团购）：市场信息收集工作很重要，系统可支持收集竞争对手信息，主要是商品价格信息。团购模块很灵活，支持按批发价销售或自定价销售。十四、自定义报表：系统能让客户按自己的风格喜好定制分析报表，灵活多样，便于操作查询。