溛銎髽I人力資本投資風險及其防范

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1、淺析企業人力資本投資風險及其防范【摘要】在知識經濟飛速發展的今天,企業的管理者開始意識到人是公司最重要的資源。企業人力資本投資是一種高投入、高回報的投資活動,由於現實條件下各種不確定性因素的存在,人力資本投資往往不能收到預期效果,從而形成人力資本投資風險。本文根據人力資本的特點分析瞭人力資本投資的不確定性因素,歸納總結瞭企業人力資本投資的風險主要表現形式,最後探析瞭企業人力資本投資風險的防范對策【關鍵詞】人力資本投資風險風險防范在知識經濟時代,最重要的資本投入形式已經不再是單一的物資資本或者金融資本,而是內容更加豐富、形式

2、更加多樣化的人力資本投資。企業之間的競爭歸根結底屬於企業人力資本的數量及其質量的競爭。但是,由於企業在人力資本投資過程中所存在的風險,所以,在一定程度上降低瞭企業對人力資本進行投資的積極性,也導致瞭大量物質資本及金融資本的閑置或效率低下。本文擬通過分析企業人力資本投資的風險,從而對人力資本投資風險的規避提出相關的建議一、企業人力資本投資風險的不確定性因素所謂人力資本投資風險是做出某一人力資本投資決策時由於未來不肯定因素的變化不能準確判斷,可能引起財務損失的機會。其風險的大小是由主管人員對人力資本投資計劃的未來不確定因素變化

3、發生情況預測和判斷的準確程度。企業人力資本投資風險的不確定性因素主要有如下幾個方面1、回收期較長,甚至可能無法獲得充足的回報。人力資本投資與生産性投資特別是流動性資本投資不同,它是長期性投資而不是短期性投資,其投資與收益之間間隔一般比較長,而且越是早期投資,距離收益的時間就越長,這種收益有時甚至是投資人所不能得到的。造成該不確定性的主要原因是人力資本具有累積性和流動性2、人力資本投入所獲得的無形資産可能瞬間喪失殆盡。在知識經濟時代,“無形資產”的概念更加引人註目,“無形資產”的價值越來越髙。電視、廣播、多媒體以及整個通訊信

4、息産業的發展,為無形資產的累積提供瞭有利條件。一些人才在取得突出成就之後,此類人才身上所聚集的人力資本將會為其帶來數倍甚至幾十倍、上百倍於已經實際投入的人力資本總和。然而,一旦在某一特定歷史階段發生突如其來的變革或事件,由於政治的、民族的、宗教的、體的等各種原因的沖突,此類具有較高價格的“無形資産”的個人可能被新的價值取向和評判標準認為價值很低,甚至毫無價值。這樣,極其昂貴的人力資本投入以及積數十年甚至一生所獲得的無形資産就可能喪失殆盡3、投資人與收益人有時是分離的。投資者進行投資活動的目的之一就是獲取利益。“誰投資,誰受

5、益”,這是市場經濟的原則。但是,由於人力資本是一種無形資產,因此,投資者的收益隻有通過其載體一一人力資源的行為活動才能獲得。對人力資本的投資首先獲益的是人力資源個體,即被投資者,而投資者隻能通過人力資源的各種活動才能受益4、無法估算資本投入後的直接收益。人力資本投資的産出效益一般不直接表現為實物產值的增加,而表現為人的健康、技能和知識的增加。隻有當這些人力資本存量投入到生產運行之中,才能間接看出其對經濟活動的實際影響,因而存在難以精確估量的問題。另外,人力資本投資的收益不僅取決於其自身所含價值的多少,而且取決於組織績效、使

6、用環境等因素二、企業人力資本投資的風險主要表現形式1、人力資本投資方向偏差的風險。由於企業決策者可能對未來技術創新與應用、新產品和替代產品的開發等不確定因素的預測與估計不準確,使企業在人力資本投資方向的決策出現偏差,這不僅造成投資的直接財務損失,而且會使企業在未來市場中喪失預期的占有份額,從而造成企業利潤的減少甚至虧損。企業在人力資本投資方向出現偏差的風險的發生,最終將影響企業的發展2、人力資本投資不足引起的風險。由於企業決策者可能對產品或服務的市場需求、人力資源總量及受教育水平、資本價格等不確定因素的預測和分析不準確甚至

7、不正確,而做出企業人力資本投資的規模不足甚至不投資的決策。這要麼造成設備閑置、資源浪費等財務損失,要麼同人力資本投資方向偏差的風險一樣,坐失良機,使企業在未來市場中喪失應有的占有份額3、企業人力資本管理和使用不合理所引起的風險。雖然企業進行瞭足夠的人力資本投資,但由於企業對擁有人力資本的職工未能給予充分利用或未能為其搭建良好的發揮能力的環境,使他們離開企業而為其他企業服務或怠工,這必然造成損失,發生人力資本投資風險4、人力資本投資人與收益人的不一致性使得企業在獲取人力資本投資收益時存在風險。對於有形的物質資本的投資,投資者

8、能夠獲得其投資對象的所有權,並且通過運用和讓渡這些所投資資產獲得相應收益。但是,人力資本投資不同於物質資本投資。雖然目前對於人力資本的所有權尚存不同觀點,但基本認同其天然屬於其載體個人,人力投資的直接結果是被投資對象個人的健康、技能及知識等的提髙,而企業作為投資方之一,未能成為直接的受益者,隻能通過被投

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