财报,你应该这样分析-信息单

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1、新书信息单名称:财报,你应该这样分析类别:财务会计ISBN:978-7-5354-5712-7作者:马岗顶编著出版日期:2012年8月开本:16开定价:39.8元♦内容简介本书以生动幽默的语言,全面系统的介绍了财务分析的招式和秘笈,历史故事,信手拈來;公司案例,贯穿其中,为读者奉献了一道色香味俱全的饕餐大餐。全书共分8章。从财务分析与技术分析的比较,到财务报告的具体分析,既有一招一式的推演,也有组合秘笈的分析,更有提升财务分析水平的"哲学”论辩。探究财务分析之道,叩问上市公込

2、财报,让读者拥有打开上市公三运作黑匣孑的“魔法”。♦作者介绍马岗

3、顶,本名徐友斌,会计师,律师,MPAcc。徐氏岀身草莽,早年两次游学著名学府,后南漂于某影视传媒集团,谓为资深。徐氏浸淫财务管理工作已逾8年,在ERP系统、全面预算、财务共享、财务分析方面用力共巨,在家族企业与权威治理方面亦有研究。♦宣传重点不需要有任何会计背景,也能看懂这本书以真实的上市公司为例,剖析他们是否值得投资通过生活中的场景、形象的比喻,说明财报的各项内在逻辑♦目录第障财务分析打开公司的黑匣子1.1股份制的前世今生12L1.1阅读理解:股份制121.1.2归纳中心思想131.2技术分析一千个人眼里有一千种技术141.2.1傲理论1

4、51.2.2道氏理论151.2.3波浪理论161.2.4技术分析砲础分析171.3聪明的投资者从格雷厄姆到巴菲特181.3.1投资者的教父181.3.2教父的武器201.3.3活着的股神201.4财务分析是一种哲学211.4.1财务分析是一种现象学211.4.2诸相非相22第障理解财务报告苦逼的会计成果21庖丁解牛之会计核算252.1.1会计假设252.1.2会计原则262.1.3会计准则2822庖丁解牛之财务报告2822.1财务报告的内容2822.2财务报告的编制292.2.3获取财务报告30第W资产负债表我们来摸一下家底3.1资产收入的

5、来源333.1.1资产结构333.1.2资产质量363.L3评价资产质量的指标383.2负债和权益借鸡生蛋好吗?413.2.1资本结构433.2.2负债结构483.2.3短期负债风险483.2.4长期负债风险503.2.5可转换债券523.3存货流动生财543.3.1存货与销售成本543.3.2存货结构573.3.3存货流动性583.3.4潍柴动力的存货分析:会计政策....613.3.5潍柴动力的存货分析:存货结构....613.3.6潍柴动力的存货分析:存货流动性....623.4固定资产什么都是固定的吗?623.4.1固定资产质量:折

6、旧和减值644.2固定资产流动性684.3固定资产投资比率704.4轻资产还是重资产715金融性资产成也萧何,败也萧何766长期股权投资专注还是多元化817无形资产和商誉这玩意儿太虚86第障利润表盘点一年的收成1利润股价推进器901.1每股收益(EP9901.2利润率911.3息税前利润(EBn)、税息和摊销前利润(EBH⑵932收入维多利亚的秘密9621收入结构962.2周期趋势992.3收入持续性1002.4收入增长的秘密:外生增长内生增1012.5收入增长的秘密:信用策略1032.6收入增长的秘密:营销策略1053成本舍不得孩子套不着

7、狼……1063.1成本结构1083.2成本控制1104管理费用请人看家的代价……1104.1管理费用率1114.2股权激励1135财务费用时间就是金钱1176案例:一座金矿的告口119第章现金流真金白银很重要1281开篇点心1.1报表的起源L2权责发生制和收付实现制L3现金流量表的样子2经营性现金流CashisKing……1342.1经营性现金流的充足性2.2经营性现金流结构分析2.3经营性现金流成长分析3投资性现金流投资才能求发展3.1投资活动发展能力分析3.2投资活动收益质量分析4筹资性现金流广积粮,早称王130133136138139

8、143143128第障非报表项目不放过每一个角落6.1股东和股本变动1486.1.1后台有多硬,上市公司就能走多远....1486.1.2好股东,坏股东1506.L3股东变动:来自内部人的消息151第障上市公司体检秘笈6.2公司管理层1556.3公司治理结构1576.3.1第一种武器:股东大会1626.3.2第二种武器:独立董事1636.3.3第三种武器:管理层股权激励.....1646.3.4第四种武器:信息披靂1676.3.5第五种武器:董事会、监事会……1686.3.6第六种武器:股东诉讼权利1刀6.3.7第七种武器:外部市场1726

9、.4董事会报告1746.5重要事项1776.5.1重大诉讼、仲裁事项1786.5.2破产重整事项1786.5.3上市公司交叉持股事项1796.5.4收购或者出售资产事项1796.

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