谭曙东的论文

谭曙东的论文

ID:44665724

大小:42.08 KB

页数:10页

时间:2019-10-24

谭曙东的论文_第1页
谭曙东的论文_第2页
谭曙东的论文_第3页
谭曙东的论文_第4页
谭曙东的论文_第5页
资源描述:

《谭曙东的论文》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、南通纺织职业技术学院毕业论文爱普牛公司仓库管理模式分析专业:物流管理班级:口物流学号:11036026姓名:谭曙东指导老师:李晓娜答辩日期:2014_年5月170目录X—rwB一.无锡爱普生公司解析错误!未定义书签。二.无锡爱普生仓储管理现状及存在的问题及原因分析32.1公司仓储管理屮出现的现状22.2.1仓库数量少且利用率一-般32.2.2产胡搬运过程与货物验收不合理42.2.3库存量没有及时更正5三.公司仓储管理问题的改进63.173.273.38四.其它方而8五.结论9无锡爱普生公司仓库管理分析-1^1—刖吞在企业经营中,仓库管理一直扮演着至关重要的角色,

2、直接影响企业的供产销等各环节,确保产詁充足供给的前提下,最大程度地减少库存,是关系到企业的经营效益直接原因。仓库管理的良好,能很好地适应供应需求的不断变化。因此为了顺利的进行生产经营活动,实现高额利润,降低生产成本,现代企业一般采用先进的库存管理方法。木文以无锡爱普生公司为例,分析无锡爱普生公司仓库管理工作中存在的问题,探讨改善仓库管理工作的冇效解决方法。一.无锡爱普生公司解析无锡爱普生仓库管理情况概述无锡爱普生公司是一个数码映像领域的全球暧领先企业,也有自己独立的仓库,仓库的管理运用了条形码进行人工处理,釆用人工搬运进行出入货物的搬运,随着爱普生企业业务的飞速

3、发展,也相应的扩展了仓库的数量。公司招收仓储管理人员的文化水平不一,一般都要依靠前人的指导來进行管理。二.无锡爱普生仓储管理现状及存在的问题及原因分析2.1现状缺乏管理方而的经验,不能很好冇效地控制生产过程,一味的按着以前员工的操作管理,不能很好地合理安排生产计划,从而使得仓储库存量过多,产品质量没法保证。产品种类繁多导致堆产品摆放比较混乱,难以确认,而且公司机械化低,基木属于手工阶段,然而公司业务却在蓬勃发展、数据量也在日渐增加,从而导致经常出错,仓储技术也比较原始。公司员工文化水平相对一般,且公司对员工培训只重视书本,所以管理人才严重缺乏。所以公司要想从长远

4、发展角度看或者节约成木看,都必须尽快改进仓库。2.2.1仓库数量很少而且利用率相对一般由于不是真正意义上的物流公司,因此它的仓库数量较少,釆用的是以人工无锡爱普生公司仓库管理分析-1^1—刖吞在企业经营中,仓库管理一直扮演着至关重要的角色,直接影响企业的供产销等各环节,确保产詁充足供给的前提下,最大程度地减少库存,是关系到企业的经营效益直接原因。仓库管理的良好,能很好地适应供应需求的不断变化。因此为了顺利的进行生产经营活动,实现高额利润,降低生产成本,现代企业一般采用先进的库存管理方法。木文以无锡爱普生公司为例,分析无锡爱普生公司仓库管理工作中存在的问题,探讨改

5、善仓库管理工作的冇效解决方法。一.无锡爱普生公司解析无锡爱普生仓库管理情况概述无锡爱普生公司是一个数码映像领域的全球暧领先企业,也有自己独立的仓库,仓库的管理运用了条形码进行人工处理,釆用人工搬运进行出入货物的搬运,随着爱普生企业业务的飞速发展,也相应的扩展了仓库的数量。公司招收仓储管理人员的文化水平不一,一般都要依靠前人的指导來进行管理。二.无锡爱普生仓储管理现状及存在的问题及原因分析2.1现状缺乏管理方而的经验,不能很好冇效地控制生产过程,一味的按着以前员工的操作管理,不能很好地合理安排生产计划,从而使得仓储库存量过多,产品质量没法保证。产品种类繁多导致堆产

6、品摆放比较混乱,难以确认,而且公司机械化低,基木属于手工阶段,然而公司业务却在蓬勃发展、数据量也在日渐增加,从而导致经常出错,仓储技术也比较原始。公司员工文化水平相对一般,且公司对员工培训只重视书本,所以管理人才严重缺乏。所以公司要想从长远发展角度看或者节约成木看,都必须尽快改进仓库。2.2.1仓库数量很少而且利用率相对一般由于不是真正意义上的物流公司,因此它的仓库数量较少,釆用的是以人工为主的少量机器为辅的操作方式。由于仓储布局很小,造成了部门间发货的时候经常出现看货眼花的情况。仓储技术方面比较单一,企业仓储整体的运作效率不高。虽然是立体仓库,单货架只有两层。

7、成因分析:库房即使是现代化的立体仓库,但里面如果既没有铝货架,又没升降式的叉车,那么即使库房空间在大,库房的空间也得不到充分的利用。公司一般都靠工人手工搬运货物,使得单位的储藏成本始终下不下来。由于库房空间小数量少,使得员工在盘点库存情况时,会遇到种种麻烦,造成找货难,眼酸的症状。2.2.2产品搬运过程及货物验收不合理员工搬运产品不均,经常为了节约时间出现碰撞、翻到地上的情况,有时会损坏商品包装或内部商品。冇吋也会出现产品不及时导致,产品出货推迟的现象。公司条理屮指出对入库产品实行逐一对号入库的方式对产品进行验收,包括确认包装、易碎标签、数量、质量等,但有些验收

8、人货物验收马马虎虎,对自

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。