虚拟企业论文

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1、虚拟企业虚拟企业简介：当今企业管理者面对的是一个变幻莫测的竞争环境。这种环境的形成原因包括技术的飞速发展、市场的全球化以及其他一些发展趋势。传统的泰罗制、福特制为标志的企业模式已很难适应新的市场环境；企业同时还要保持较低成本及较短的交付周期，这对旧的组织形式提出了挑战，在这种情况下，一种新的企业运作模式虚拟企业(VirtualEnterprise)式脱颖而出。虚拟企业(VirtualEnterprise),是当市场出现新机遇时,具有不同资源与优势的企业为了共同开拓市场，共同对付其他的竞争者而组织的、建立在信息网络基

2、础上的共享技术与信息，分担费用，联合开发的、互利的企业联盟体。虚拟企业的出现常常是参与联盟的企业追求一种完全靠口身能力达不到的超常目标，即这种目标要高于企业运用自身资源町以达到的限度。因此企业自发的要求突破口身的组织界限，必须与其他对此目标有共识的企业实现全方位的战略联盟，共建虚拟企业，才有可能实现这一目标。虚拟企业是一种具有代表性的合作企业策略，它实际上是一种短期的，只限于一个或几个项目周期内的企业网络结合。具体地说，就是I大I特网使企业的合作空间加大，企业的透明度提高，监督成本降低，核心企业能够以信用为纽带实现

3、资源的最佳配置。相互平等独立的企业关系既保证了各合作方采用自C最优技术，包括专有技术和技术诀窍投入子项目开发，乂不会担心这些技术会泄露，从而保证了子项目的质量。由于在网络上运营，而且采用并行的工程和计算机仿真技术，各自项目之间的拟合度得到了保证，从而提高了项目的整体质量。虚拟企业是组织类型之一，可以从组织运行方式角度阐述其定义。普瑞斯、戈德曼、内格尔在《以合作求竞争》一书中指出：“虚拟组织是由各种企业单位形成的一种集团，其中人员工作过程都来自于这些企业单位,他们彼此紧紧联系,相互影响和作用，为了共同利益而奋斗，虚拟

4、组织工作过程都仍然保持相互独立,互不影响。现代虚拟组织关系是一种相对较新的组织形式，利用信息技术把人力、资产和思想动态地连接起来，是一种有机的企业网络组织。虚拟组织是为了迎合明确的时间机遇或预期的时间机遇而产生的”。从运行的方式角度定义，虚拟企业就是功能特点专氏化，存在形式离散化、运作方式合作化的企业。另外，虚拟企业的指代对象至今为止仍然是很含混的。虚拟企业指的是通过虚拟关系运作在一起的企业集I才I，还是该企业集I才I中的某个企业？在实际运作中，它的指代对彖具有二元性。称单个为虚拟企业，而单个实为整体的代称，称整体

5、为虚拟企业时,总是以某单个观察对彖的企业名称代称整体。我们称某个企业为虚拟，不排斥把参与运作的“企业集团”也称为虚拟企业，只是作此称呼时，仍以某个企业为观察对彖。所以，我们所称的虚拟企业有时是参与运作的个体，有时是参与运作的整体。产生的背景:企业，作为一种特殊的社会经济组织，是一个历史的产物，是商品生产和商品交换的产物。伴随着农业社会向工业社会的转形，企业也逐步形成、发展，于19世纪末、20世纪初形成了以泰罗制、福特制为标志的传统企业模式。它所带来的规模经济效应大大促进了当时社会生产力的发展。然而，口20枇纪枇纪6

6、0年代以来，企业所处的环境发生了根本性变化，市场需求日趋多变，技术进步突飞猛进。20世纪90年代以來，随着科技进步和社会发展，世界经济发生了重大变化。人们根据自己生产、工作和生活的需要，对产品的品种与规格、花色式样等提出了多样化和个性化的要求，企业面对不断变化的审场，为求得生存与发展必须具有高度的柔性和快速反应能力。为此，现代企业向组织结构简单化、扁平化方向发展，于是就产生了能将知识、技术、资金、原材料、市场和管理等资源联合起来的虚拟企业。虚拟企业的界定：大多数人认为是达维多和马隆于1992年在《虚拟公司》一书小首

7、次对虚拟企业的思想进行了系统的阐述。他们认为，虚拟企业是由一些独立公罚组成的临时性网络，这些独立的公司包括供应商、客户、甚至竞争对手，他们通过信息技术组成一个整体，共享技术、共担成木并可以进入彼此的市场。虚拟企业没有办公小心，也没有组织章程；没有等级制度，也没有垂直体系。伯恩1993年认为，虚拟企业是一个利用内部和外部的协作來配置超出它口身所拥有的资源的企业。它需要运用信息技术来实现一个大范围的联盟，共同抓住特定的市场机遇。阿诺尼莫斯1994年认为，虚拟企业是一个为了特定的商业目标而组成的服务于生产和管理的网络或松

8、散的联盟，并在达到口标后解散。蒙赫1997年认为，有关虚拟企业的定义，“缺乏一个普遍能被接受的定义，它止处于由计算机及其应用的影响所带来的知识流的汇集处”。同时，许多不同的词语被用于相似的组织形式，这都是为了“迎接即将到來的信息时代的挑战”。词语上的并异，表达了人们对全新组织形式本质特征的探索。这些词语与定义的共同点在于：独立组织的暂时结盟；合作伙伴间的动态