自考论文样子

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1、说明：以下是应提交的论文电子版的内容样子。全文均单倍行距，段前段后距离为0运用ERP对企业内部物流进行管理（黑体三号）王甜甜（宋体五号）（天津师范大学管理学院）摘要：（宋体小四号）ERP的管理思想强调计划控制下的物流管理，在物流管理的联系下，根据独立需求计划计算形成物料的需求计划，进而进一步根据物料的属性计算产生生产计划或采购计划。通过管理物流，以计划为控制核心，可以使企业在最需要的时候得到最适量的物料，也使库存成本加上采购成本即物流的总成本最低。本文利用典型企业案例，具体分析了RRP系统如何提高企业物流管理效率，并在此基础上，给出了企业如

2、何运用ERP管理理念进行内部物流管理的对策。关键词：ERP,库存，采购，成本EnterpriseLogisticsManagementbyERPSystem（TimesNewRomanl4号）WangTiantian（TimesNewRoman12号）（CollegeofManagement,TianjinNormalUniversity）Abstract:ERPmanagementplanandstressedunderthecontroloflogisticsmanagement:thelinksinthelogisticsmanage

3、ment,theindependentcalculationofamaterialrequirementsplanningneeds,therebyfurthercalculationbasedonmaterialpropertieshaveproductionplansorprocurementplans.Throughthemanagementoflogisticstoplanforthecontrolofthecore,theentERPrisecanwhenitwasmostneededinthemostappropriatemat

4、erialsandinventorycostswiththecostofprocurementisthelowesttotalcostoflogistics.ByusingtypicalbusinesscasesandspecificanalysisoftheERPsystemtoimprovetheefficiencyoflogisticsmanagementbusiness,andbasedonthis,givenhowtouseERPentERPrisemanagementideasforinternallogisticsmanage

5、mentsolutions.Keywords:ERP,Inventories,Procurement,Cost目录（宋体小四号）ERP的概述11.1ERP的涵义11.2应用ERP与企业的关系11.3ERP的核心思想12.RRP对企业内部物流管理的影响21整合企业内部物流资源，改造企业内部物流流程22.2加快企业内部物流标准化建设32.3在内部物流的配送上，应尽可能地追求小批量、变被动为主动配料32.4设立物流配送员岗位，在物料的流动中借此实现物流信息的传递32.5案例3ERP环境下对企业内部物流建设的对策43.1海尔集团在ERP环境下对企业

6、内部物流建设的对策43.2ERP环境对企业内部物流建设对策74.ERP应用的注意事项71ERP的风险7ERP的局限性8参考文献9（；主意：日录页最多写两层标题）保证右侧页码对齐的方法全部选定目录各行一一分散对齐保证止文为第1页的方法（在此操作以下步骤）插入——分隔符——（分节符）下一页视图——页眉页角——页角——链接到前一个插入——页码——居中一一格式——第1页起始运用ERP对企业内部物流进行管理（黑体三号）王甜甜（宋体五号）（天津师范人学管理学院）1・ERP概述（以卞均宋体小四号）1ERP涵义ERP（企业资源管理计划）①，是在先进的企业管

7、理思想的基础上，应用信息技术实现对整个企业资源的一体化管理。ERP是一种可以提供跨地区、跨部门、甚至跨公司整合实时信息的企业管理信息系统。它在企业资源最优化配置的前提下，整合企业内部主要或所有的经营活动，包括财务会计、管理会计、生产计划及管理、物料管理、销售与分销等主耍功能模块，以达到效率化经营的冃标。1.2应用ERP与企业的关系（1）实施ERP是企业管理全方位的变革企业领导层应该首先是受教育者，其次才是现代管理理论的贯彻者和实施者，规范金业管理及其有关环节，使Z成为领导者、管理层及员工自觉的行动，使现代管理意识扎根于企业中，成为企业文化的

8、一部分。国外企业实施ERP似乎没有讨论的余地，全盘接受，自觉性强。其实，办企业这样做是天经地义的，而我们还要等待思想提高，观念更新，有时还要避开锋苦，迁就陈腐，互相推诿。如果我们