桥南实施方案

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1、达华工程管理(集团)有限公司沈阳分公司大洼县大洼镇桥南社区地块土地储备项目实施方案达华工程管理(集团)有限公司沈阳分公司二○一○年十二月42公司地址:沈阳市皇姑区昆山东路28号邮箱:dahuasy@126.com电  话:024-62576099传真:024-62576337达华工程管理(集团)有限公司沈阳分公司编制单位:达华工程管理(集团)有限公司沈阳分公司单位资格:国家发展和改革委员会工咨甲10120070039公司总经理:史新华技术负责人:李建军(高级工程师注册咨询师)金红兰(高级工程师注册咨询师)陈伟(工程师注册咨询师)报告编写负责人:陈文杰(工程师)编

2、写人员:李建军(高级工程师注册咨询师)金红兰(高级工程师注册咨询师)陈伟(工程师注册咨询师)赵红梅(工程师)王 哲(工程师)史 楠(工程师)董爽(工程师)审核:李建军42公司地址:沈阳市皇姑区昆山东路28号邮箱:dahuasy@126.com电  话:024-62576099传真:024-62576337达华工程管理(集团)有限公司沈阳分公司42公司地址:沈阳市皇姑区昆山东路28号邮箱:dahuasy@126.com电  话:024-62576099传真:024-62576337达华工程管理(集团)有限公司沈阳分公司目录第一章总论71.1前言71.2建设单位概况

3、81.3项目编制依据101.5项目概况121.6投资估算及资金筹措121.7主要技术指标131.8研究结论13第二章实施内容和用地规划142.1项目实施内容142.2用地规划14第三章征地拆迁方案193.1拆迁基本原则193.2拆迁政策依据193.3拆迁基本情况203.4拆迁补偿安置方式203.5产权调换的户型及楼层选择方式233.6优惠政策233.7领取补偿款及产权调换的时间253.8回迁楼的位置及标准263.9产权面积差异的处理办法2742公司地址:沈阳市皇姑区昆山东路28号邮箱:dahuasy@126.com电  话:024-62576099传真:024-

4、62576337达华工程管理(集团)有限公司沈阳分公司3.10本区域房屋拆迁分为优惠拆迁、政策拆迁、司法拆迁三个实施阶段。27第四章工程进度安排314.1实施原则与步骤314.2组织机构与分工314.3项目实施进度32第五章投资估算及资金筹措345.1投资估算编制依据及方法345.2投资估算345.3资金筹措方案与资金使用计划36第六章财务效益评价376.1财务评价依据及前提376.2开发经营方案376.3成本费用估算386.4销售收入估算396.5税金估算406.6投资利润估算及分配406.7盈利能力分析406.8借款偿还能力分析416.9不确定性分析426.

5、10财务评价结论与建议42投资使用计划与资金筹措表42公司地址:沈阳市皇姑区昆山东路28号邮箱:dahuasy@126.com电  话:024-62576099传真:024-62576337达华工程管理(集团)有限公司沈阳分公司产品销售(营业)收入和销售税金及附加估算表总成本费用估算表现金流量表(全部投资)损益表贷款还本付息表经济评价指标汇总表42公司地址:沈阳市皇姑区昆山东路28号邮箱:dahuasy@126.com电  话:024-62576099传真:024-62576337达华工程管理(集团)有限公司沈阳分公司第一章总论1.1前言土地储备行业在国民经济中

6、的地位和作用通过土地储备制度体现出来。土地储备制度是指政府依照法律程序,运用市场机制,按照土地利用总体规划和城市规划,对通过收回、收购、置换、征用等方法对取得的土地进行前期开发、整理,并进行储备,以供应和调控城市各类建设用地的需求,确保政府能垄断土地一级市场的一种土地管理制度。土地参与宏观调控主要是通过土地的供给调控,土地储备作为政府供地的主要部分,在土地管理中起到至关重要的作用,对宏观调控起到一定的影响。目前,土地储备中心42公司地址:沈阳市皇姑区昆山东路28号邮箱:dahuasy@126.com电  话:024-62576099传真:024-62576337

7、达华工程管理(集团)有限公司沈阳分公司收购储备工作的主要任务是储备城市一些存量国有土地,旧城需要改造的国有建设用地,城中村及城郊结合部的部分集体土地和宅基地。这三大块基本上是各级土地收购部门的主要工作。这些土地在开发前整体利用率差。特别是城郊结合部,城市人口和农村人口混居,土地权属混乱,有的是国有建设用地、有的是农用地、有的是宅基地,很难确权,其土地价值非常低。随着城市及乡镇的不断建设发展,基础设施及道路不断完善配套,这部分土地的价值不断增值。这种增值主要得益于城市功能配套的结果。由此,土地收购储备就是把这些混杂的地权加以整合,依据法律法规制定收储计划,签定收储

8、合同,原国有土地依法收回

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