当前干部队伍管理中存在的问题及对策

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1、当前干部队伍中存在的问题及建议对策新形势下,各项工作对党政干部的要求越来越高。如何适应新形势需要,打造一支敢于担当负责、做事雷厉风行、勇于攻坚克难、善于团结合作、为人公道正派的“狮子型”干部队伍,更好地服务XXXX经济建设,是一项重要而紧迫的任务。但由于各种原因,个别单位在干部的管理中仍然存在一些不容忽视的问题,主要表现在以下几方面。一、干部队伍管理中存在的主要问题(一)宗旨观念淡薄。个别干部理想信念缺失,甘于平庸、不思进取,精神懈怠、萎靡不振,对安排的工作跟组织讲条件、讨价还价。(二)工作作风不实。少数干部工作中抱着“不求

2、有功,但求无过”的思想,应付差事、敷衍塞责、不动脑子、不负责任,不求实效,工作中存在慢作为、不作为等现象。(三)业务水平不高。因循守旧,不加强学习,满足于已有的业务知识,常用的法律法规掌握不熟练,难以适应新形势下的监管要求。(四)表率作用发挥的不够。有的领导干部在落实工作制度和带头遵守工作纪律上做得不够好,实干精神不够,以身作则不足,没有发挥好模范带头作用。(五)担当意识不强。有的领导喜欢做“老好人”,遇事怕得罪人,工作中求稳怕乱,喜欢风平浪静,面对问题和矛盾时,往往有为难情绪、退缩心理,认为多一事不如少一事,缺乏开拓创新、

3、迎难而上勇气。(六)交流力度不够。个别干部长期在一个部门工作,处室与处室之间、科室与科室之间、市局机关与分局之间、分局与分局之间的轮岗交流不经常,造成很多干部凭经验办事、没有工作激情、工作责任心不强等现象。(七)激励监督机制不完善。一些单位制度、方案制定的多,落实的少,对干部管理失之于软、失之于宽。存在干的多失误多、受到批评多、压力大,不干或少干的反而出现错误机会少,自然受到批评少,从而不利调动干部工作积极性。二、存在问题的主要原因(一)自身素质欠缺。个别干部理想信念淡化,不思进取,能力水平跟不上社会发展需要和工作需要。(二

4、)抓思想教育意识不强。对开展思想政治工作的重要性认识不足,认为思想政治工作是务虚的工作,无法像具体工作一样出成绩、见实效。因此在具体的工作中,重视业务管理,忽视思想政治工作的教育。(三)科学管理的意识不强。个别领导对干部的管理只停留在表面,缺乏预见性、前瞻性,只满足对具体人、具体问题的具体处理,不能做到以点带面、点面结合、防治结合。(四)带队伍作风不实。个别领导干部管理重形式、轻内容,计划标准定的多,措施落实抓的少,沉下身子主动研究、分析问题少。对一些违反纪律的小问题睁一只眼闭一只眼。对于遵守政治纪律的要求,口头强调的比较多

5、,监督检查比较少,力度也不够。习惯于做老好人,一些领导干部怕在推荐选拔中失去选票,怕得罪人,工作中一味迁就忍让,好人主义严重。三、对策及措施(一)加强教育培训,提高干部队伍的整体素质。一是建立干部理论学习的激励约束机制,加强对学习的管理监督和考核。二是扎实开展理想信念教育。推进“两学一做”常态化制度化,巩固拓展党的群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育成果,通过“学党章党规、学系列讲话,做合格党员”,加强党的思想政治建设的重要部署,从根本上起到加强思想作风,解决突出问题,引导党员干部自觉坚定理想信念,增强政治意识、大局意

6、识和看齐意识,进一步树立清风正气,严守政治纪律和政治规矩。三是突出业务技能的培训,解决一些干部法律法规学习不深入、业务知识了解掌握不透、履行工作职责不到位、接待群众投诉举报说不清等问题。(二)从根本上盘活干部队伍,激发干部工作激情。一是要加大干部轮岗交流力度。有交流才有竞争,有竞争才有创新,有创新才有发展。干部轮岗交流既是培养干部的一种方式,又是调动干部工作积极性的有效手段之一,俗话说:“树挪死、人挪活”,干部的长期“静止”,产生了安于现状,不求进取和精神不振,通过轮岗交流促使干部在新的岗位上学习新的知识、掌握新的技能,有利

7、于复合型人才的培训,同时激发出新的工作热情与干劲;二是加强对干部的关心。基层干部工作任务重、工作压力大,因此对干部要多一点理解关怀、少一点指责,多一点办法、少一点非议,多做一些暖人心的事,在干部遇到生活困难及重大变故等问题时,积极开展组织关怀,帮助干部解决后顾之忧。(三)完善奖惩激励机制,避免多干不多得、少干不少得。进一步明确各单位、各部门的层级责任,通过明确各级责任,促使各级把该承担的责任承担起来,切实改变多干不多得还风险大的不合理状况(四)大力培养选拔“狮子型”干部。以加强好班长好班子好梯队建设为引领,大力选拔敢抓敢管、

8、担当有为的“狮子型”领导干部。(五)树立务实的工作作风。领导干部要深入实际、深入基层,以身作则,率先垂范,真心实意为群众办实事、解难事。(六)鼓励干部敢于担当。一是旗帜鲜明为担当者担当。把担当实干作为干部履职尽责的导航仪,牢固树立事业第一、注重实绩导向,特别注重考察识别肯干事、敢干事、能干

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