项目部主要管理人员职责

项目部主要管理人员职责

ID:44970177

大小:35.01 KB

页数:5页

时间:2019-11-06

项目部主要管理人员职责_第1页
项目部主要管理人员职责_第2页
项目部主要管理人员职责_第3页
项目部主要管理人员职责_第4页
项目部主要管理人员职责_第5页
资源描述:

《项目部主要管理人员职责》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、项目部主要管理人员职责项目部主要管理人员职责一、项目经理职责1、认真贯彻执行公司的管理方针、质量目标、职业健康安全目标、环境目标及质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件。2、执行合同条款,确保项目工程达到合同要求。3、建立和完善项目组织机构,明确各类人员职责并对其进行考核。4、主持项目部工作,对项目施工全面负责。5、对质量、环境、职业健康安全目标进行分解,并负责质量、环境、职业健康安全策化活动的具体实施。6、负责根据工程需要提出合理的分包计划,填写“分包计划表”。7、主持分部、单位工程质量初验工作。8、参与分部、单位工程

2、质量检验评定工作,参与最后竣工验收。二、项目技术负责人职责1、认真贯彻执行公司的管理方针、质量目标、职业健康安全目标、环境目标以及质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件;对项目技术负责。2、主持项目技术、质量管理工作,负责质量目标的制定、落实,对项目技术负责。3、组织或参与编制各类工程施工组织设计及技术措施方案,履行施工方案报审的相关手续。4、严格按设计图纸组织施工,组织有关人员对设计图纸进行自审、会审,负责图纸或设计变更相关手续。5、负责做好施工前和施工过程中的施工技术交底、技术复核等工作。6、负责项目技术文件和技术资

3、料的管理工作,工程竣工后负责技术资料的归档和上报工作。7、及时收集工程质量信息,定期组织技术、质量检查和分析会,对检出的问题整改后进行验证,必要时制定纠正和预防措施。8、参加对分包方的选定和质量控制工作,组织对分包方进行技术交底。9、督促检查检验、测量和试验设备的控制。10、负责具体指导、检查、控制统计技术在项目上的应用。11、负责不合格品的处置方案的制定。12、参与对工序的验证,参与工程质量的检查评定,参与基础、主体分部及单位工程预检并协助办理交工手续。工程竣工后,组织进行施工总结。13、项目经理安排的其它工作。三、项目

4、安全员职责1、认真贯彻执行公司的管理方针、质量目标、职业健康安全目标、环境目标以及质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件。2、贯彻执行国家现行安全规程及有关操作规程。3、监督、检查操作人员的遵章守纪,对施工全过程的安全实施控制,并做好记录。4、进行日常巡回检查,掌握安全动态,发现事故苗头并及时采取预防措施,制止违章作业,严格安全纪律,填好安全日记。5、对进入现场使用的各种安全用品及机械设备,配合保管员进行验证检查工作。6、协助上级部门的安全检查,如实汇报工程项目的安全状况。7、负责一般事故的调查、分析,提出处理意见,协助

5、处理重大工伤、机械事故,并参与制订纠正预防措施,防止事故再发生。8、对施工人员进行安全和文明施工教育,及组织特种作业人员参加有关培训、复训,做好施工人员的进出场动态管理工作。9、开展多种形式的安全生产宣传教育,定期出黑板报、宣传栏,张挂安定标语等。四、项目施工员职责1、认真贯彻执行本公司的管理方针、质量目标、职业健康安全目标、环境目标以及质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件。2、认真审阅图纸,弄清设计意图,参加图纸会审。依据图纸尺寸做好测量定位、放线工作。3、负责向班组长进行分项交底,形成记录。并督促施工班贯彻执行。4

6、、负责每天收集各工种的施工情况,及时填写施工日记。5、按合同要求,对分包方进场人员、机械、方案等进行验证,并形成记录,并督促施工班组贯彻执行。按工程设计变更,及时做好记录。6、负责在自检互检合格的基础上报监理工程师进行隐蔽验收,并办理签证手续。7、参加隐蔽工程验收、中间验收和单位工程的竣工交付。8、协助项目技术负责人、质检员、资料员、安全员等做好相关技术管理工作,对施工中发现的问题及时上报。五、项目质检员职责1、贯彻执行公司的管理方针、质量目标、职业健康安全目标、环境目标以及质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件。2、负

7、责项目工程的施工质量,严格按照现行国家质量标准对工程施工质量进行检查,组织对分项工程质量的评定。3、参加新开工程的图纸会审、技术交底,参与样板分项(工序)样板施工的验收,并填写样板记录表,报业主或监理主确认。4、负责对班组的互检和交接检进行检查认可,负责对特殊过程进行监控,并形成记录。5、负责每天在施工现场循环检查,并将检查情况形成记录。记录中应包括:当天的检查内容及质量情况,发现的问题及整改的结果,当天未处理的工程质量问题等。6、实施并填写技术复核单,报项目技术负责人签署复核意见。7、参加隐蔽工程验收、中间验收和单位工程

8、的竣工交付。8、加强职工的质量教育,不断提高职工的质量意识。9、负责产品质量的标识,对纠正、预防措施的效果进行验证。10、负责收集施工过程中不合格材料信息的收集,并负责立即通知班组停用,同时上报项目技术负责人。六、项目材料员职责1、认真贯彻执行公司的管理方针、质量目标、职业健康安全目标、环境目标以及质量

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。