东财《管理学》在线作业（4） 参考资料

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1、管理学1单选题1传统企业组织形式是高度集中的。____AA正确B错误2____的优点是可以发挥团结合作优势，缩短产品研制与生产出货的时间等。CA临时团队B工作团队C项目小组D专家小组3小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为计划是否可以具有创新性呢？____BA否B是4职务分析也就是岗位描述。____AA正确B错误5A型文化的企业是指哪个国家的企业（）BA日本B美国C德国D法国6（）既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素DA威信B权力C报酬D管理7产品开发战略是指以开发新产品的

2、办法，扩大产品在老市场上的销售量。____BA是B不是8决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。____AA是B不是9甘特图是一种____CA柱状图B饼图C线条图D坐标图10系统的功能就是系统要素功能的相加____AA不对B对11一般说来，边界条件说明越具体，划分越清楚，据此作出的决策就更有效。____AA是B不是123M公司属于哪种文化类型（）AA适应性/企业家精神文化B使命型文化C官僚型文化D小团体是文化13信息沟通准确的是（）AA双向沟通B上行沟通C单项沟通D下行沟通14跨文化管理最实用和有效的方法是（）CA国土本位主义B种族中心主义C文化融合

3、法D地方狭隘主义15十大条件理论是由（）提出的AA鲍莫尔B德鲁克C斯托迪尔D西蒙2多选题1按管理者的职责，管理者可以是（）ABCA目标的提出者B计划者C指挥者和协调者D执行者组织者2具有普遍意义的激励方法有（）ABCDA思想政治工作B奖罚C职工参与管理D培训激励榜样激励3安绍夫战略构成要素包括____ACDA产品与市场范围B战略思想C增长向量D竞争优势协同作用4组织系统中的最高领导者根据组织所面临的内外环境来设计（）ABA组织目标B计划子系统C运行子系统D控制子系统管理计划5非正式组织的特征包括____ABDA自发性B不稳定性C强制性D内聚性领袖人物作用大

4、6控制论的发展过程经历了哪几个阶段（）BCDA创建阶段B经典控制论时期C大系统控制理论时期D现代控制理论时期孕育阶段7管理学的特点包括：ABCDA一般性B综合性C实用性D社会性8主管人员需求预测的基本方法有____ABA经验估计法B统计预测法C保荐法D业绩评估法工作研究预测9组织结构设计的程序一般包括____ABCDA确定组织目标B确定业务内容C确定组织结构D配备职务人员规定职责权限10依据变量法种中影响管理宽度的主要影响因素为____ABCDA职能相似性B地区相似性C职能复杂性D指导和控制工作量协调工作量