风险评估取值原则

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1、5.7风险评估方法5.7.1各部门辨识出存在的每项危险源以后，都应按照风险评估矩阵法进行风险评估。5.7.2风险值==可能性（P）×严重程度（S）×暴露率（E）5.7.3风险矩阵法：说明：矩阵由严重程度（S）、可能性（P）及暴露率(E)乘积数值所获得。意义：在概述中获得的数值排序即为风险的高低次序，可以提供优先处理的次序，风险高低顺序为数值由高到低。取值原则：暴露率表(E)暴露率指数（E）说明安全健康环保10员工每工作日80－100％时间暴露10人以上参与的工作员工每工作日80－100％时间暴露暴露期≥2倍OEL10人以上参与的工作影响或潜伏期永久存在的9员工每工作日60－

2、80％时间暴露7人以上参与的工作员工每工作日60－80％时间暴露1.8倍OEL≤暴露期＜2倍OEL7人以上参与的工作影响大于25年的8员工每工作日40－60％时间暴露5人以上参与的工作员工每工作日40－60％时间暴露1.6倍OEL≤暴露期＜1.8倍OEL5人以上参与的工作影响大于10年的7员工每工作日20－40％时间暴露3人以上参与的工作员工每工作日20－40％时间暴露1.4倍OEL≤暴露期＜1.2倍OEL3人以上参与的工作影响大于5年的6员工每工作日10－20％时间暴露2人以上参与的工作员工每工作日10－20％时间暴露1.2倍OEL≤暴露期＜1.0倍OEL2人以上参与的工

3、作影响大于1年的5影响小于1年的员工每工作日在10％以下时间暴露员工每工作日在10％以下时间暴露1.0倍OEL≤暴露期＜1.0倍OEL4员工在每周才暴露员工在每周才暴露暴露期介于行动水平和OEL之间影响小于6个月的3员工每轮值才暴露员工每轮值才暴露影响小于1个月的2每月才暴露的每月才暴露的暴露期小于行动水平影响小于1天的1每年才暴露的个人工作每年才暴露的个人工作瞬间的*职业接触限值OccupationalExposureLimit（OEL）可能性表(P)可能指数（P）说明安全释义10必然导致后果的出现连续出现的9几乎肯定的导致后果每天出现的8很可能的每周出现的7可能的每月出

4、现的6大于平均几率的每年两次以上的5平均几率的每年出现一次的4小于平均几率的每年少于一次的3不可能的每10年出现的2很不可能的每50年出现不到一次的1几乎不可能的每100年出现不到一次的严重程度表(S)严重指数（S）说明安全健康环保10损失：1000万元以上死亡在50人以上的导致破产的流行病导致多个死亡的职业病导致多个死亡的社会关注的对周边社区地下水、生态等造成不可恢复的影响的媒体广泛关注的9损失在500－1000万元流行病导致死亡案例的对周边造成的特大环保影响多个死亡的媒体广泛关注的职业病导致死亡案例的多个职业病导致不能恢复的大量自然资源浪费的被报道过的8损失在100－5

5、00万元死亡3人的群体伤残的地方政府关注的流行病造成永久影响的地方政府介入的调查个别职业病不能治愈的残疾当地政府介入的重大环境污染事故7损失在50－100万元的死亡1人以下的3人以下严重致残的伤害外界投诉的一般流行病可治愈的职业病一般环境事故公众投诉的6损失在10－50万元的轻微丧失工作能力公众投诉的需要休息1个月以上，可痊愈的有少量损失的环保事件5损失在1－10万元的离岗大于3星期的3个以上员工需要离岗休息，可痊愈的无损失的环保事件4损失在1000元－1万元离岗大于3天、小于3星期而且能痊愈多个员工感觉身体不适的个别员工需要离岗休息，可痊愈的一般污染厂区小范围的3损失在1

6、000元以下的离岗小于3天而且能痊愈个别员工感觉身体不适的，而未影响工作的轻微的污染2无损失的轻微的，无需离岗且能痊愈个人建议的员工建议的，如：人机功效、作业环境等环境未遂事件1可以忽略的可以忽略的可以忽略的风险等级划分标准风险值风险指数风险高低措施紧急度490－10005高提交厂立即制定整改或制定预案361－4894较高下一步计划中包含整改内容241－3603中半年内应给予处理方案的回复121－2402适当制定措施并执行，考虑解决低于1201低通过部门措施给予控制或列入滚动计划