《中国移动MM商城》PPT课件

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1、中国移动“MM”商城商业模式及机遇分析中国计算机报采编俞悦2009年9月4日关于中国移动MM全称：中国移动移动应用商场（MobileMarket）正式上线时间：2009年8月17日用途：中国移动为手机应用软件开发者搭建的销售平台，开发者可在该平台上自行定价并销售基于多种平台的手机应用软件。关于中国移动MM中国移动MM首页中国移动推MM的必要性及战略目标中国移动MM的商业模式分析中国移动MM的机遇分析MM发展面对的主要障碍主要内容无线网络带宽增大中国移动推MM的必要性及战略目标终端变革：智能化、大屏幕、触摸屏等数据业务占总营收比例上升，语音业务比例下降手机软件应用业前景广阔软件应用开发

2、商开始加入，使产业链变长。为能更好地获得数据业务的收入，运营商就必须加强对产业链的控制开设软件应用商店，提高对产业链的控制力获得数据业务的流量费和服务费增加用户粘性，获取TD用户MM的商业模式分析——价值流MM企业或个人开发者开发者社区用户终端厂商OPhoneTD这些箭头表示着MM和与利益相关者的价值流，包括现金流、实物流、信息流MM的商业模式分析——价值流MM企业或个人开发者开发者社区用户月末结算，三七分成提供工具、技术支持、培训注册加入，上传作品提供与MM的借口，可将或批得作品直接转入MM进行销售用户可在MM上进行一站式选购，可通过无线网络或固网下载用户通过手机话费进行支付MM终

3、端厂商MM的商业模式分析——价值流提供技术支持；市场占有率没有统一的合作模式，根据终端的市场占有率和提供的技术来决定合作模式；庞大的用户群MMOPhoneTDMM的商业模式分析——价值流鼓励开发者对基于OPhone的软件进行零资费定价，促进对OPhone的支持手机拥有亮丽的外观、更高的体验，吸引用户群，进而促进MM发展对开发TD应用的1年内不参与分成提供更快的网速，促进数据业务发展MM的商业模式分析——有效利用资源用它所拥有的资源，来支持价值流持续、稳定地流动MM定位OPEN，提供便捷的工具、多样的平台、多机型选择用话费这条支付渠道，提供便捷的支付手段庞大的用户群，依靠此与终端厂商和

4、应用开发商深度合作巧借开发者社区、OPhone等中国移动MM的机遇分析宏观环境竞争环境自身优势中国移动MM的机遇分析——宏观环境3G的不断普及通信质量、速度上升社会信息化加速对基于手机的智能化应用需求上升智能终端的技术完善，市场规模提升对手机应用提供了支持的平台、更好的用户体验宏观环境促进MM发展中国移动MM的机遇分析——竞争环境联通、电信应用商店还没有上线iPhone应用商店需本土化过程：运营商没有落实；软件的语言、需求上需本土化终端厂商的应用商店有支付障碍在中国的软件应用商店方面，来自主要竞争对手的竞争并不激烈;且具有先发优势，抢占对产业链的把控中国移动MM的机遇分析——自身优势

5、iPhone受捧带动苹果软件应用商店的发展OPhone市场成熟，价格下降，机型普及带动针对OPhone平台的软件开发，而MM是一大平台苹果软件应用商店：软件下载量超过15亿个，软件数量已经超过了6.5万种MM发展面对的主要障碍苹果软件应用商店中国移动MM终端粘性iPhone提供高的终端粘性可由OPhone提供支付渠道信用卡（美国较普及）话费支付（方便、普及）兼容问题只开发针对苹果自家产品，不存在兼容问题面向多平台、多款式手机需解决兼容问题支付习惯美国为此付费的习惯较成熟没有形成普遍的付费习惯苹果应用商店成功的因素以及与MM的比较:MM发展面对的主要障碍需形成支付习惯类似超市，选择多，

6、一站式购足鼓励开发价值高、独创性强的应用与软件谢谢！请各位领导指正