浅谈西克斯克公司绩效评估与员工激励

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1、学年论文浅谈西克斯克公司绩效评估与员工激励姓名:XXXXXX学号:XXXXXXX院系:经济学院年级:2009级专业:人力资源管理指导教师:XXXX2012年6月29日［摘要］当今的社会是竞争的社会，企业处在一个竞争H趋激烈的环境之中。进入二^一世纪特别是自从加入WTO以来，人才的竞争更为突出。对以员工为主体的软资源的拥有量和利用率在很大程度上决定了一个企业的兴衰成败。怎样才能吸引更多的人才？怎样更好的挖掘现有员工的潜力？而企业能否成功地建立和实施激励措施，激活人力资源，使员工的边际努力最人化，成为企业是否可以持续发展和赢得竞争的关键。绩效评佔作为人力资源管理的核心职

2、能之一，在吸引人才和开发人才方面发挥着极其重要的作用。因此如何做好绩效评估，激发、调动组织成员的工作积极性，是组织管理工作的i个基本课题［关键词］绩效评估，员工激励，人力资源EmployeePerformanceEvaluationandStaffMotivationABSTRACT:Today'ssocietyisacompetitivesociety,enterprisesinanincreasinglycompetitiveenvironment.Intothetwenty-firstcentury,particularlysincetheaccessiont

3、oWTOsincethecompetitionfortalentismoreprominent.Withstaffasthemainbodyofthesoftresourceownershipandutilizationtoalargeextentdeterminethesuccessorfailureofanenterprise.Howcanweattractmoretalent?Howtobettertapthepotentialofexistingstaff?Thecompany'ssuccessinestablishingandimplementinginc

4、entivemeasures,theactivationofhumanresourcessothateffortstomaximizethemarginalworkersintowhethertheenterprisecancontinuetogrowandgainacompetitivekey.Performanceassessmentasthecorefunctionsofhumanresourcemanagement,oneinattractingtalentanddevelopingtalenttoplayanextremelyimportantrole.S

5、ohowtodoperformanceevaluation,inspireandmobilizestaffenthusiasmforwork,organizationandmanagementisafundamentalissue.KEYWORDS:PerformanceEvaluation,Motivation,HumanResource弓I言1一、绩效及绩效评估概述1（―）绩效的含义1（-）绩效评估的含义1（三）绩效评估的目的2（四）绩效评估的作用2（五）绩效评估的方法3二、员工激励4（一）激励的概念4（-）员工激励的作用5（三）员工激励的方法5三、绩效评估与员

6、工激励的重要意义及二者间的关系5（-）绩效评估与员工激励的意义5（-）绩效评估与员工激励的关系6四、从西克斯克公司的发展说明绩效与激励的重要性6（-）公司简介6（-）公司创建之初存在的问题7（三）现阶段西克斯克的绩效评估与员工激励7五、对西克斯克激励机制改进的建议8（-＞有效建立公司的激励和考核制度8（-）加强企业文化建设，为激励机制建立良好的文化环境8（三）建立沟通与反馈机制9（四）有效实施激励的方法9结语10参考文献10引言随着市场经济的不断发展，金业在市场中的竞争压力日益变人，如何能在这lij场洪流中站稳脚跟，已经成为各个企业最为关注的问题。而在这知识型的经济

7、中，人才是最为关键的因素。这一点己经被许多企业所认同。世界著名电器厂商松下公司的创立者松下幸Z助经常对职工说「'到外面去，如果人家问你，'你们公司生产什么？’你应回答说：'松卜•公司是造就人才的，也是生产电器产品的,但首先是造就人才的。’”如何有效的管理人才，是企业能否成功的关键因素么一,而绩效评佔与员工激励制度在人才管理上起着决定性的作用。一、绩效及绩效评估概述(―)绩效的含义绩效(performance),是一个组织或个人在一定时期内的投入产出情况，投入指的是人力、物力、时间等物质资源，产出指的是工作任务在数量、质屋及效率方面的完成情况。它反映了员工能在多大