项目调度会会议纪要

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1、项目调度会会议纪要　　会议日期：年8月30日　　会议地点：哈尔滨工业大学（威海）（南楼12楼会议室）　　与会人员：　　哈工大（威海）：姚子坤（科长）、夏小威（科员）　　威海至强奔腾：于志刚（销售）李峰（实施负责人）　　会议目的：加快项目工程步伐和XXX讨论交流工程实施方案；确定并落实工　　程的配套设备；确定此项目工程范围、时间阶段、主要职责范围及完成时间、部分项目内容澄清　　某年某日某时该项目各方人员就XXX项目实施召开了工程会议会上与会各方经过认真讨论达成如下共识：　　一、工程责任、范围及阶段划分　　1、用户：完成机房场地、传输链路准备AS号、DNS、IP地址申

2、请并提供业务类型　　2、威海至强奔腾信息技术有限公司：负责路由器和汇聚层交换机设备安装调试和基本配置完成IP层互通配合总集成商对各节点进行单点测试和验收　　3、到货情况：　　JUNIPER路由器：年8月30日交货至强奔腾公司负责9月1日到用户现场　　CISCO交换机：年8月30日和31日交货至强奔腾公司负责9月1日到用户现场　　4、整个工程争取在9月底完成但由于CISCO交换机到货时间问题9月26日前威海至强奔腾公司根据哈工大（威海）用户情况提供替代产品　　三、移交的文件　　1　　施工现场检查表　　项目管理计划　　项目详细设计及实施手册　　四、工程实施管理　　到货

3、后应定期召开工程协调会议以相互通报各自工程或工程准备进度情况讨论修正工程日期形成文件以作为下一阶段工作的目标　　如有与工程相关的任何事宜需书面通知有关各方　　威海至强奔腾安排成立项目小组至少2位技术工程师参加该项目工作安排将在项目管理计划书里具体描述　　场地准备完成后威海至强奔腾和用户共同对场地进行验收在场地验收合格后出开工证明　　威海至强奔腾将安排工程师在设备到货前对场地准备工作情况予以建议和协助监督结合场地清单填写进度记录报告项目负责人　　工程验收范围界定为开工前场地和环境已具备的条件　　工程中的设备和人员保险和安全由各自负责　　确定双方项目负责人和现场负责人

4、及联络方式：　　哈工大（威海）用户（签字）：　　威海至强奔腾信息技术有限公司（签字）：　　2