坚持工作例会制度

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1、坚持工作例会制度  一、目的  为规范碑林区金辉老年爱心护养院(以下简称我院)各项会议及各类培训流程统一会议管理模式减少会议数量、缩短会议时间提高会议质量特制定本制度  二、职责  (一)院办负责会议管理所有重要会议要在院领导批准后到院办登记备案  (二)会务工作主要由院办承办;其他部门主办或召集的会议院办应予协助  (三)除其他部门主办的会议资料各自存档外会议资料由院办整理、分发、立卷、存档  三、会议分类  (一)、部门例会制度  1、主持与记录:各部门自行记录由部门主管主持  2、召开时间:每周一上午10:00特殊原因需

2、要延期召开的由部门主管提前通知  3、参加人员:部门主管、部门员工  由于出差等特殊原因不能参加例会的应提前向部门主管请假  4、会议内容:该部门上周工作总结、本周工作计划  (二)、院长办公例会制度  1、主持与记录:由院办召集院长主持院长助理进行会议记录院长未列席会议时由业务副院长主持  2、召开时间:每周五下午4点特殊原因需要延期召开时由院长助理提前通知  3、参加人员:我院各部门主管由于出差等特殊原因不能参加例会的应提前向院办请假  4、会议内容:  (1)护养院日常运作情况的总结  (2)各部门汇报上周工作任务完成情

3、况着重介绍在任务执行过程中出现的问题  (3)全体与会人员就工作中所遇到的问题进行发言  (4)院长查房后所出现的问题进行通报并对设计部门提出整改意见  (三)、公司工作述职会议制度  1、主持与记录:工作述职会议由院办召集院长主持  2、召开时间:每年召开两次分别在年中和年末召开具体时间由院办安排  3、参加人员:公司全体员工由于出差等特殊原因不能参加例会的应提前向院办请假  4、会议内容:各与会人员各自总结、汇报半年来的工作情况如工作具体内容、工作任务执行情况及所取得的业绩或成效等  (四)、其他会议  1、护养院年终总结

4、表彰大会  总结全年工作情况布署下一年度工作任务表彰奖励先进集体及个人此项会议由院办具体组织实施  2、各专题会议  相关部门根据实际工作需要不定期地召开会议的内容主要是针对运营管理、企划工作、护理工作、预算管理及合约事宜等专项工作进行讨论、布署和总结  3、员工发起的会议  公司员工可以发起一定级别的会议员工对公司的某一制度或者工作中出现的问题提出解决方案需要多个部门协同时可以提请适当级别的会议由院办将会议纳入临时会议的范围并由院长批准  四、会议召开  (一)会议安排:  1、凡涉及到多个部门人员参加的会议或由于阶段工作需

5、要临时召开的会议会议召集部门应在召开前12天将院长批准后的会议通知单报院办由院办进行统一安排方可召开  2、院办每月统一编制例会会议计划与月排班表同时公布  3、凡已列入会议计划的会议如需改期或遇特殊情况需临时安排其它会议组织部门应提前2天报院长审批并报请院办调整会议计划未经院办调整的任何人(部门)不得随意调整正常会议计划  4、各部门工作例会必须服从我院的统一安排各部门小会不得安排在公司例会同期召开应坚持小会服从大会局部服从整体的原则  5、会议一经确定与会人员应预先做好各项工作安排原则上不可  请假缺席或迟到遇特殊情况须提

6、前向院长请假获得批准后方可指派专人代为参加会后应主动询问会议内容及交办事项确保会议布署的各项工作按时保质完成并对工作结果负责  (二)、会议的准备:  1、护养院有专项主题的会议或需有投影设备演示说明的会议应由院办提前做好投影设备连接调试工作;  2、会议之前院办应有专人负责会议会标的制作和设置并根据会议级别或性质准备好会议饮用水或其他招待用品;  3、特别重大会议应由院办专人负责各项准备工作具体包括以下内容:  31会议议程安排(应提前报交主要参会者);  32会议资料准备(如需分发应在入场前登记分发);  33会议场所布置

7、;  34会议服务人员的安排;  35会议签到;  36会后事项安排  37会议需要留存资料的应提前通知相关部门做好拍照、摄像工作  (三)、会议召开及传达:  1、应明确会议的目的会议的目的是解决问题提高效率因此会议应明确主题不开无边际的会议  2、参会人员在会前应明确会议要研究的议题以便准备好相关文件材料  3、与会者的发言要言简意骇一般发言不可过长会议组织者或主持人在开会前应该就每个人的发言时间予以统计和控制时间到后无特殊情况不予延长每次开会中应该强调发言的时间要求  4、重要会议决议或记录未正式公布前与会者不得提前透露

8、会议内容  5、与会人员必须用正式的会议记录本做详细的会议记录以便于会后向部门员工准确传达会议精神落实各项工作任务院办将不定期抽查与会人员的会议记录  6、会议纪要由院办专人负责整理并由院办审阅签发会议纪要应分发给与会人员必要时分发给相关部门其它会议由召集部门责成专人负责记录

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