公司党政办公室主任述职报告

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1、公司党政办公室主任述职报告　　公司党政办公室主任述职报告　　公司党政办公室主任述职报告　　公司党政办公室主任述职报告　　各位领导、同仁，大家好：回首这一年，在公司领导的指导下，各部门同事的配合和综合部全体员的齐心协力下，完成了xx年党政办公室行政管理工作。党政办公室作为一个综合性地科室，兼任上级公司六个处室的工作，担负着上情下达、下情上报，对外交往和后勤服务等繁重工作，是机关的信息中心。在xx年里，我们不断以创新服务，细化服务为目标，加强部门的管理，规范办事程序，努力提升部门整体工作质量和水平，确保工作无差错。现将我一年的工作情况做以下总结：述职部分

2、：一、夯实基础，强化管理1.建章立制，明确职责，规范管理。在原有的基础上，重新修定完善了各部门工作职责和各项规章制度。明确每个部门和人员的工作职能和岗位职责，新拟定了《呼兴公司考核管理办法》，做到月度考核。2.完成了公司各类文件资料的收、发、登记、存档，各类会议的安排和纪要的编写。及时传达上级领导指示，反馈各种信息，督办工作进度，做到了快捷和高效，保证上下政令畅通。3.档案工作，完善各类文件归档和归档工作，xx年完成xx年以前所有的档案；所有合同全部走线上，规范了合同管理。4.及时办理完成公司、加油站的营业执照的年检工作，及时维护两个公司的证照管理系

3、统。5.xx年共计上报政工信息35篇，被内蒙公司采用27篇。6.信息方面。能够及时处理公司及加油站电脑、打印机等问题；积极维护公司网络设备、视频会议设备和数据专线站的网络，将公司所有加油站全部整改为数据专线站，并列入综合服务平台，通过视频可以实时监控加油站，也确保不会因网络问题耽误员工工作。今年配合信息处为公司新安装了无线网络，为了会议室干净整洁，减少噪音，在没有耽误员工工作的情况下利用周六日安全的将机房移至门卫室。7.车辆管理，重新修订了车辆管理规范，设定了公务车辆定点维修和定点加油，为公务车办理了加油卡，做到公务车出车必有出车单。xx年公务车全年

4、安全无事故发生。8.按照《xx年职业技能鉴定》安排，从人员信息的录入筛选，考场安排布置全部按时间节点完成并有效开展；今年报考初级工7名，中级工9名，高级工8名，技师1名，技师通过率达到了100%，高级工通过率达到了62.5%。9.人事方面：呼兴公司共计员工92人，全部签订了劳动合同，每月按时发放工资，按时缴纳社会保险。二、强化员工意识，提高服务水平1.强化规范意识，把办公室的各项工作、各个步骤、各个环节，用科学、合理的机制和制度加以规范，并以制度保证全体工作人员都能严格、自觉地按照规范开展工作。办公室是机关公务和社会活动的枢纽，事务繁杂，联系广泛，矛

5、盾集中，常常会遇到一些急需解决但又十分棘手的问题，所以有必要建立一套为其使命任务所必需、与其工作特点相适应的规章制度，来规范所有的人和事，使工作的各个环节都置于有效的控制之下，使办公室每个同志工作有序、行为规范。2.强化职责意识，要求办公室每位同志都务必以高度负责的精神对待每一项工作，高标准、严要求、创造性地处理好每一件事情。透过强化职责意识，我们办公室每个同志都能明确自己担负的职责，自觉地按照职责履行职能，同时，我们办公室的一些同志更能充分发挥主观能动性，主动地、高标准地、高质量地完成职责，保证了机关事物工作的正常运转。3.强化形象意识，要用一流的

6、工作态度、一流的工作作风、一流的工作业绩来塑造办公室的形象，透过这种形象的塑造，在办公室内部构成了一种人人都互相学习、支持、关心、谅解，构成了一种健康向上、宽松和谐的工作环境。三、存在的问题和不足（一）自身的问题一年来，在领导和同志们的关心支持下，工作也取得了必须的成绩，但距领导和同志们的要求还有不少的差距：1.工作缺少程序，制度仍不健全。工作主动出击少，被动应付多，工作督促、协调功能发挥差。2.在工作中与领导交流沟通不够，有时候只明白埋头拉车、探索，使工作效率没有发挥到极致。3.有时不能很好的处理工作与家庭的关系，偶尔会出现身在曹营心在汉的状况。（

7、二）今后的工作思路在新的一年里紧跟公司领导的工作思路，用心配合各部门开展工作，进一步发扬成绩，克服困难，创新工作，使新的一年里能够取得更加优异的工作业绩。１.“没有规矩，不成方圆”。公司是一个制度健全、管理严格、纪律严明、号令畅通的管理机构。我会本着“从严、从细、可行“的原则，在原有各项制度的基础上配合领导和各部门进一步修订完善公司各部门工作规范、考核制度、保密制度、文件管理制度，从而使办文、办事、办会等各项工作的开展更加规范有序。2.工作中要学会开动脑筋，主动思考，充分发挥领导的参谋作用，用心为领导出谋划策，探索工作的方法和思路。3.用心进行交流，

8、出现工作上和思想上的问题及时汇报，也期望领导能够及时对我工作的不足进行批评指正，使办公室的工作能够更加完善。