企业办公室半年工作计划范文

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1、企业办公室半年工作计划范文　　　　1.办公室计划　　　　办公室在xx年下半年还是会以一些日常工作为主我们会以更加认真负　　　　责的态度做好办公室关于协会经费的管理、协会相关事的通知、协会工作任务的安排等相关工作　　　　当然本学期的主要精力主要是放在协会的档案的制作上协会的相关规章制度的确定、执行等对于协会成员参加活动等信息我们都会及时记录为以后的评奖评优进一步完善　　　　同时我们会加强我们办公室和协会的凝聚力从而促进协会的更进一步的发展办实事讲效率　　　　2.调研部计划　　　　一、日常事务　　　　1每一个月出一期调研报告报告具体内容由职业与就业发展协会指

2、派任务或内部自行考虑决定内容具体为关注同学们的生活学习思想动态社会就业形势行业动态就业先锋动态等方面继续完善本部与其它职能部门的交流和合作2部门例会每一到两周一次具体时间和地点根据具体情况而定　　　　二、内部建设　　　　1调研员培训：关于培训方面在积极配合学校内部专业培训的基础上我们将定期在每次例会上邀请往届部长优秀调研员与大家见面交流做经验之谈　　　　2调研报告的推陈出新：调研报告的风格和形式力争简洁全面新颖报告所关注的对象主要仍是同学们的衣食住行校园动向及社会就业形势行业剖析等另可在校网站或以海报的形式向同学征集调研主题　　　　三、外部合作　　　　1

3、加大调研部与协会其他部门的交流合作与各部门相互合作多加交流　　　　2本学年要加强与其它学校相应部门的交流联系有时间要经常做工作交流　　　　3积极参加协会《前程》报纸的、宣传栏板块的工作积极参加协会组织的活动　　　　上半年已经过去了迎来了下半年为了更好的完成工作为此为下半年作一工作总结本文是关于酒店餐饮部部下半年工作计划仅供大家阅读参考　　　　随着星级酒店新标准的实施我们酒店的未来将任重而道远虽然我们经历了将近四年的实践与探索并取得了部分成功经验但是我们必须时刻保持清醒的头脑意识到郓城市场的局限性消费群体进一步分化和影响部分消费群体做圣达回头客的各方面内部

4、因素以及同行业不断涌现和激烈竞争带来的影响所以我们要针对上半年存在的问题不断地加强提高管理水平、服务水平和人员素质针对下半年的工作特制定计划如下：　　　　一、继续加强员工的业务技能培训提高员工的综合素质　　　　餐饮部的每一位成员都是酒店的形象窗口不仅整体形象要能经受得住考验业务知识与服务技巧更是体现一个酒店的管理水平要想将业务知识与服务技巧保持在一个基础之上必须抓好培训工作如果培训工作不跟上很容易导致员工对工作缺乏热情与业务水平松懈因此下半年计划每月根据员工接受业务的进度和新老员工的情况进行必要的分层次培训培训方式仍主要是偏向授课与现场模拟并督导其在工作

5、中学而用之同时在每个月底向酒店质检部上交下一月的培训计划方便酒店质检部及时给予监督指导　　　　二、进一步加强吧台餐饮预订的灵活性以及包厢服务员的酒水推介意识和技巧提高酒水销售水平从而多方面提高酒店的经济效益　　　　三、加强员工思想教育利用一切机会不断地向员工灌输顾客就是上帝的理念;同时激励员工发扬团结互助的精神增强员工的凝聚力树立集体荣辱观　　　　四、继续做好“节能降耗”工作　　　　1、严抓日常消耗品的节约如餐巾纸、牙签、布草、餐具等　　　　2、降低设备运行的消耗如空调合理开启及时关闭等　　　　3、杜绝马桶长流水、长明灯等　　　　五、突出以人为本的管理理

6、念保持与员工沟通交流的习惯以增近彼此的了解便于工作的开展　　　　计划每个月找部门各岗位的员工进行谈话主要是围绕着工作与生活为重点让员工在自己所属的工作部门能找到倾诉对象保证沟通程序的畅通根据员工提出合理性的要求管理人员时刻将员工心里存在的问题当成自己的问题去用心解决为员工排忧解难如果解决不了的及时上报酒店领导寻求帮助让员工真正感受到自己在部门、在酒店受到尊重与重视从而人人能有个好心情这样更有助于更好地服务于顾客　　　　六、继续做好部门内部的质检工作　　　　每日质检主要检查各岗位员工的仪容仪表、礼节礼貌、卫生纪律、餐中服务细节、宿舍纪律卫生等方面的巡检定期

7、报请酒店质检部来本门监督指导工作并主动汇报部门质检情况从而不断提高本门质检水准　　　　七、增强监督机制和竞争机制逐步改观个别管理人员执行力不强的局面　　　　年下半年是新的征程新的起点我决心一如既往地视酒店的发展为已任、视部门的发展为已任、视员工的发展为已任、视自己的发展为已任我坚信在酒店领导的带领下全体员工团结一心努力工作我们圣达酒店的生意会越来越红火圣达的明天也会更加辉　　　　按照总公司七月份工作会议精神及指示我店结合实际情况在下半年将围绕以下几个方面作具体工作　　　　一、保安全促经营　　　　在当前形势下为了保证酒店的各项工作能正常进行经营不受任何政策

8、性的影响酒店将严格按照要求要求前台接待处做好登记关、上传关按照市公安局及辖区派出