高校应届毕业生创业计划书

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1、高校应届毕业生创业计划书    关于高校应届毕业生创业计划书的主要内容呢?下面是CN人才小编收集整理的创业计划书的相关内容欢迎阅读参考~    一.項目來源    大理卓尔勃教育新梦想学习中心位于大理古城绿玉路专注于中小学生的个性化学习管理、教育心理咨询等同时以自主学习社区建设、家庭教育研究和咨询课外辅导服务为辅助的教育咨询机构    卓尔勃教育经过长期研究和实践总结出了一套行之有效的全新的个性化学习管理系统优化心智模式创造全新远景    二.项目简述    据统计我国有2亿多中小学生大约有40%学生

2、家庭寻找课外补习就是8000万个以一人单次花费1000元计算大概有800亿市场规模“望子成龙”、“望女成凤”的悠久传统和逐年递增的升学压力令90%的父母和学生都迫切需要1对1课外辅导服务    大理市现有中小学生数万人其中参加社会学习辅导班的非常之多我们发现:社会辅导中心多在各重点学校和大型社区每个午托班大概100平米主办者大都是保育型的文化程度偏低不能承担孩子的学习辅导工作但是孩子们仍然有课外辅导的需求而午托班的设施设备都是合格甚至是优良的    我们就采用“降低成本、化整为零”的经营模式从学习中心

3、起步整合晚托班不可多得的闲置资源与午托班联合开展中小学生课外辅导项目像珍珠寄生在蚌壳里一样凭借自己的品牌优势、人才优势、管理优势和组织优势以“1对1”个性化辅导为重点让珍珠闪闪发光再连锁经营把珍珠串起来缔造一个覆盖全国的课外辅导强势品牌    我们当然是在一个学习中心试点开始只是城市的一角但是“星星之火可以燎原”接着是一个城市几个城市继而是全中国??    三.目标市场概述    小学到高中各年级学生均是我们的目标客户    肄业班学生主要采用小班化培训    肄业班部分富裕家庭的学生采用“1对1”个

4、性化辅导    初三和高三是主要的目标客户群采用“1对1”个性化辅导模式    四、项目优势及特点    1、领先的教学模式    第二页    新梦想结合大理中小学生实际学习情况根据孔子的“因材施教”理念和哈佛大学霍华德教授的”多元智能理论”总结出个性化学习管理理论倡导以学生为学习中心的教育模式    2、全层的个性化服务    新梦想通过对学生的全程个性化学习管理流程为每一位学生进行个性化测评选派适合学生个性的优秀教师量身定做个性化教学方案进行个性化教学管理帮助学生养成良好的学习习惯    3、丰

5、富的辅导内容    新梦想根据学生的不同学习阶段学科特点和辅导需求以及学生个性特点为学生制定量身定制的学习管理方案    五、利润来源    盈利模式——学生培训收费、中介介绍家教收费学习咨询收费学费每年分为四期:暑假、平时、寒假、平时每期辅导40小时平均学费50元/小时共计2000元/期16000元/年每名教师可带15名学生每名教师每年可获得学费24万元工资、奖金及其他成本除去6万元公司年净利润10万元国内成功的教育企业如学大教育教师总数超过了4000名他们的平均学费150元/小时每年的学费收入达到

6、了5亿以上    六、投资预算比较    投资教育具有投资资金相对较少、利润回报率较高、投资风险相对较小、社会地位高、现金流良好等显著特点    按照一般课外辅导机构投资预算我中心已在大理古城绿玉路开设第一家学习中心除房租、装潢、教学设备共计投资三万元    一、咖啡行业背景分析    咖啡――世界三大饮料之一一个西方的舶来品在中国确是家喻户晓有着极为深远的历时背景和现实意义咖啡、西餐的真正兴起应该是从20世纪90年代末开始的其发展速度之快在短短十来年时间内达到了前所未有的行业繁荣现在随着改革开放经济

7、蓬勃的发展有着大批的外商和白领长期处在高节奏、高效率的工作和生活加之于受西方文化的种种因素造成了这个咖啡销量不断上升故咖啡消费主要群体也就是外商、白领、旅游者和居家百姓20xx年的调查表明:咖啡终端销售市场一依次为:咖啡及西式快餐连锁店、星级酒店、西餐厅其中咖啡馆及西式快餐连锁店主要有上岛咖啡、星巴克咖啡、麦当劳、必胜客这些连锁店平均每月销量在21.18吨占30.18%其次星级酒店每月平均销量在16.47吨占23.47%西餐厅平均每月销量13.53吨占19.28%随着时代的发展和人们生活理念的进一步改

8、变咖啡业也在以一种迅猛的速度发展    二.咖啡店的概述    1、企业的概况2、经营模式、融资及收益分配    (1)经营模式:合资股份    (2)融资方面:茅庄晨十万张伟丽十万马晓龙二十万共四十万预算开业所需资金共六十万计划向银行咨询有关借贷细则再从长计议    (3)收益分配:按入股资金进行分配银行贷款部分所得收益大家平分    3、经营的种类    咖啡类:蓝山拿铁摩卡卡布其诺意大利哥伦比亚巴西等等(咖啡类为本店特色,均为现磨现煮的咖啡)   

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