公司实施人才强企战略成效初显

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1、第一期(总第三十五期)2006年2月28曰CHENGDIANZHICHUANG福建塔”鸟臧臬水电韦限公司企业动志黄少雄副总经理到公司慰问工作部廖嵩炜报道1月17日下午,福建公司党组成员、副总经理黄少雄一行来到公司,对副处级及以上退休干部、离休干部遗省部级及以上劳模、特困职工及异地交流干部家属等进行慰问,带来了福建公司党组的问候和关怀。在春节慰问座谈会上,黄少雄副总经理代表福建公司党组向全体职工和家属表示亲切慰问和新春祝福。黄副总说:公司党组不会忘记离退休职工和劳模的无私贡献,也不会忘记特困职工的

2、生活困难。对异地交流干部家属的理解和支持表示衷心感谢。黄副总向与会人员介绍了福建公司在2005年坚持科学发展观,主动融入华电“358”战略计划,按照“1122”基本工作思路,安全生产保持良好局面,迎峰度夏成效显著,项目建设取得突破,经济效益稳步提高,领导班子和队伍建设力度加大,党建和文明建设有效推进,各项工作取得新的成绩,华电福建公司呈现出崭新的面貌和良好的发展态势。向离退休干部、劳动模范、特困职工、异地交流干部家属送上慰问金和新春的祝福。座谈会始终洋溢着轻松、愉快的气氛。与会同志对福建公司党组

3、的关心纷纷表示衷心的感谢,对福建公司党组认真贯彻落实“三个代表”重要思想,时刻把员工的冷暖挂在心上表示由衷的敬意,对福建公司全面实现2006年全年工作目标,为实现集团公司的腾飞、为海峡西岸经济区建设做出新的贡献充满信心,表示要为公司的改革发展献计出力。会后,黄副总来到电站厂房,看望生产一线的职工,详细了解机组的运行状况。并向公司领导询问了安全生产、精神文明建设等有关方面的情况。(戴玉清图)公司迅速宣传贯彻福建公司工作会议精神党群部陈少勇工作部沈炜桓报道2月210,公司召开全体职工大会,认真传达学

4、习福建公司2006工作会议主报告及会议有关精神,并全面安排和部署公司2006年工作。会议提出了2006年公司要认真学习贯彻十六届五中全会精神,以“三个代表”重要思想为指导,力求在开拓发展、经营创效、队伍建设等方面有明显的突破,在安全生产、资产经营、“三电”工作、管理水平等方面有进一步的提升,努力构建“和谐城电”、“平安城电”,外塑形象、内强素质,健康稳步推进公司的全面发展。三明市委领导到公司检查节前工作工作部廖嵩炜报道1月26日上午,三明市委常委、市政法委书记林纪承、沙县县委常委、县政法委书记王

5、澈一行携同市县公安、安监、消防检查组到公司生产现场检查春节前的安全生产、安全保卫及职工稳定等工作具体落实情况。公司总经理汤海怀同志向市县领导、检查组汇报了2005年公司安全生产和创建省级文明单位以及节前的准备和安排部署等工作。检查组在公司领导陪同下,对电站厂房进行认真的检查,同时向坚守生产岗位的职工拜了早年,检查组一行对公司职工稳定、节前安全生产的准备和安排表示满意,同时还对公司强化安全责任制,全力确保“春节”安全生产和防汛工作给与充分的肯定。2005年公司发电量突破1亿9党群部林鸿强报道截止2

6、005年12月31日24时止,公司全年发电量达1.913亿千瓦时,增发电量1731万千瓦时,完成上级下达1・74亿千瓦时发电任务的110%,创2002年以来发电第二新高,并实现连续安全生产1368天,年内完成4个“安全百日”。2005年,公司认真落实三项责任制,加强设备检修管理、运行管理、缺陷管理。合理分配机组负荷,提高机组负荷率,按照“满发多发”的指导思想,科学调度,及时清理库区垃圾杂物,减少水头损失,运用科学的方法保持水库在高水位运行等措施,提高水能利用率,为超额完成发电任务打下基础。公司实

7、施人才强企战略成效初显人资部罗光明报道2005年,公司以华电集团人才强企战略方针为指导,高度重视人才队伍建设,保持大力度的经费投入,用足各项激励政策,充分调动各方积极性。目前,公司人才队伍素质显著提高,人才结构日趋合理,中专毕业以上人员占84%,大专毕业以上人员占71.2%,具有专业技术资格人员占55.2%,技能员工中的中级工以上人员占72.1%,公司领导人员中具备本科以上学历或高级职称的比例达到了75%。公司在实施人才强企战略过程中,积极开展形式多样的教育培训活动,如生产现场的日常培训,与兄弟

8、单位联合办班培训,参加外部机构培训,以及广大职工自主参加后续学历教育等。据统计,全年累计投入教育培训经费达7.6万元;参加各类外部培训班29期,计73人次;批准参加在岗后续本科学历教育1人;奖励自费学历教育人员14人,计发奖学金达2.8万元;当年自费参加函授、电大、网大和自学考试等后续学历教育达50余人,取得大专以上毕业文凭22人,他们大多所学专业对口,学有所用。公司召开2005年度技术监督网成员会议生技部张治颖报道1月5日,公司召开2005年度技术监督网成员会议。公司副总经理黄美信、生产部门主

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