关于公司月活动总结

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1、关于公司月活动总结　　　　为了提高公司产品质量提高员工的工作质量和积极性提高部门人员责任心增强企业凝聚力年8月我公司开展了以“全员行动提高质量”为主题的“质量月”活动在公司的领导下各车间高度重视、精心组织、严格要求各车间的质量水平取得了显著的成效产品合格率较前期有了大幅度的提升现将活动有关情况总结如下：　　　　1．领导重视精心组织　　　　为了更好开展质量月活动年7月31日下午公司召开全公司员工会议进行活动动员邵总对开展质量月活动的目的和要求进行了简单的叙述并宣布质量月活动开始李总对质量月活动的具体实施活动安排等问题做了简明扼要的评述对各车

2、间的改善情况做了具体的要求质量月活动正式拉开序幕要求要以质量月活动为契机营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围　　　　2.开展各种宣传提高质量意识　　　　在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容普及质量知识加大宣传力度以提高员工的质量意识宣传标语的形式开展质量宣传活动营造人人关心质量人人重视质量的良好氛围　　　　3.加强培训力度　　　　在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮使员工树立了质量观念提高了员工的质量意识各车间通过各种形式开展对员工的质量培训冲压车间：对冲压工进行言传身教方式的操作

3、培训要求工人加强自检正确区分合格品与不合格品让冲压工对产品的外观不良问题有了一个直观认识对全车间员工进行了卡尺使用的培训齐头车间：每天坚持开岗前会议提高员工的质量意识每天生产结束后开总结会议对当天的生产和质量情况进行总结利用休息时间对员工进行刀具修理方面的培训使车间的质量整体有了一定的改观硫化车间：利用每班班前班务会的形式对硫化工进行培训提高硫化工的质量意识加强自检模具车间：加强了职工的图纸识别培训及时的对冲压出现问题的模具进行修理修整车间：对全车间职工进行了卡尺的使用及操作培训加强修整工的自检培训坚持开车间会议对车间的生产和质量问题进行

4、总结逐步开展员工图纸识别能力的培训　　　　4．严格控制生产过程质量　　　　为了有效的实现过程质量控制各车间员工提高自检能力生产过程中加强了自检车间检验人员提高了检验的力度和频率所有尺寸按照公司内控标准严格执行并详细做好记录各车间主任严格管理各车间的质量使产品质量都有了明显的提高　　　　5.召开质量月座谈会　　　　公司开展了管理人员的“质量月”座谈会对于质量月活动全体管理人员都深有感触达成共识：质量月使公司的产品质量有了明显的提高加强了员工的管理提高了质量意识和员工素质但必须坚持常抓不懈部分管理人发言也指出了质量月活动中很多需要解决的问题还

5、没有完全彻底的解决需要不断地努力李总最后总结发言指出质量月的开展提高了员工的质量意识收到一定效果并且要坚持；通过质量月活动废品率明显下降但也不可回避的出现了一定的质量问题需要管理人员和员工继续改善；以前员工只重产量不重质量的情况明显好转现在加强了自检提高了质量意识；　　　　冲压系统比较稳定但需要加强对模具的检验和原料的校对橡胶系统解决了产品脱胶和胶料发脆的现象粘模现象明显减少