优秀的护士长述职报告

《优秀的护士长述职报告》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、优秀的护士长述职报告　　各位领导、各位同事：　　　　你们好　　　　我被任命为病房护士长至今已有九个月现在我将这期间的工作作个汇报恳请大家对我的工作多多提出宝贵的意见和建议　　　　说句实话刚接管该病房时我感到肩上的担子很沉重心中产生了从未有过的压力　　　　第一因为我从未参与过护理管理工作对管理的实践经验一无所有;　　　　第二面临综合病房病人的多元化和病情的复杂性病区环境的简陋护患比例的失调等因素使我感到无所适从　　　　有句话说的好“路是人走出来的”我在夏院长及护理部领导的帮助下化压力为动力分步制订切实可行的方案首先根据

2、科室现有的护理人员数量进行合理的分工和安排将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点汇总成表标示明确要求人人熟悉并按之执行并进行不定期考核做到奖罚分明公平对待;另外对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善;　　　　第三对抢救药品和器材及无菌物品作了补充进行规范化管理;　　　　第四针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改进和规范;对环境卫生实行包干区责任制落实到工友个人;　　　　第五不断深化安全管理强化安全意识做好安全护理工作安全护理是精神科护理工作的重要组成部分也是护理人员护理精神障碍病人的

3、重要环节　　　　精神障碍病人因受病情支配常可出现冲动、伤人、自伤、毁物、出走等特殊行为护理人员稍有不慎就可出现意外乃至危及生命因此做好安全护理不仅能保障护患双方的安全而且也能提高医疗护理质量为此要求每位在岗人员必须掌握病情尊重病人了解病人的心理变化重视心理护理和精神关怀密切巡视病房严格执行各项护理常规制度同时对病室的各种设施、物品及家属要加强安全管理　　　　第六了解护理学科发展的新动向定期组织护理人员进行业务学习强化三基本训练学习新业务、新知识、新技术努力提高每一位护理人员的业务水平使其跟上时代的发展的需要我在科内每

4、月至少一次个案护理查房、加强科室业务学习定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练;　　　　第七加强护患沟通定期组织召开工休座谈会听取患者及家属的建议以便护理工作的开展和改进真正做到想病人所想急病人所急;最后护士长是科室的理财人应发扬勤俭节约的传统美德杜绝浪费;我要求全体医护、工勤人员从节约每一度电、每一滴水、每一张纸开始从我做起严格控制科室支出对一切浪费的现象及时提出批评必要时辅以经济处罚虽然这样或许会得罪一些人但我知道加强经济核算降低医疗护理成本讲究经济效益与医疗护理效果都是护士长必须做到的　

5、　　　此外我知道在目前竞争激烈的形势下只有不断的学习、学习、再学习才能使自己适应这竞争、改革的大潮在这任职的几个月中我做到不断提高自己的业务水平和政治素质参加了年护理专升本考试并被南医大护理专业录取;另外还积极参加由卫生局、医院组织的各种党课学习不断提高自己的思想政治素质