集团公司总经理述职报告范文

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1、集团公司总经理述职报告范文各位代表、同道们：我是心怀着对我们企业的深厚感情而工作的。这类感情来自公司对我的培养，来自于全体员工对我的信任和支持。我深知带领全体员工增进企业延续长远发展，振兴壮大企业，增加员工收进责任重大。因此，我一直为此而努力工作着。现在，我向大会述职，请予以审议。一、履行职责情况XX年，在团体公司的正确领导下，经过全体员工的共同努力，我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面都获得了可喜的成绩，完成企业总产值*亿元；招揽任务*亿元；全年人均劳动生产率到达*万元；员工年均收进*万元。公司的综合实力增强，社会信誉进步。回顾一年多来的

2、工作，主要有以下几方面：1、认真学习贯彻"三个代表”重要思想及党的十六届三中全会精神，在实际工作中深入领会党中心确定的各项工作方针的深入内涵和新时期加强两个"务必"的重大意义，和"八个坚持、八个反对"的精神实质，把思想和行动同一到党中心的线路方针政策上来，创新发展。2、重视企业文化建设，提倡”诚信、情感、责任和程序八字管理理念，主张”以人为本，遵法诚信”，引导广大员工”以企为家，共同发展”。人是生产力中最活跃的因素，是企业振兴发展的源泉和根本动力，只有公司全体员工把聪明才干充分发挥出来，并利用到公司管理与生产经营中往，公司才能发展；只有公司提供宽松敞亮的舞台，员工

3、的人生价值才能够得以发挥和实现。因此，我们要依托员工增进企业发展，就要培养先进的企业文化，引导员工把"诚信、情感、责任和程序"贯串于整体工作中，发挥才干、敬业爱岗、求真务实、规范操纵，通过宣传、培训和制度建设，强化项目管理，推行"质量、环境保护、职健安全"三位一体标准化作业程序等措施，增进各项目在安全、质量、工期等方面全面兑现对业主的承诺，为公司建立良好的信誉，为共同事业的长远发展打下基础。3、加强民主管理，以真诚和友谊建立良好的同事关系和社会关系，风雨同船。一是从职工关心的"热门"、"难点"、"疑点"进手，深进实际地解决好公司经营管理与改革发展等重大题目，做好领

4、导干部廉洁自律和有关职工亲身利益方面的工作。二是重视维护公司领导班子的团结。大厦之成，非一木之材;大海之润，非一流之回。团结班子成员，构成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围，做到目标一致、职责互补、荣誉同享，重大题目、重大事项都能事前沟通，会前通气，充分听取意见，群策群力,发挥整体协力，改进工作，增进发展。4、不急功近利，从长远着眼，坚持理论联系实际，扎实展开管理调研工作。作为公司总经理，不但要具有这个岗位所需要的一切素质，还要掌控各方面的信息，保持对事物发展规律的敏锐感觉，使思想观念与时俱进，把理论知识、市场规律与企业管理实际相结合，

5、才能领导公司不被剧烈的市场竞争所淘汰。因此，往年我充分应用国家政策、法规，依法展开财务监视、审计监视、质量监视和效能监察。把长线工作与短时间的具体工作相结合，深进分析公司管理、项目管理工作中的思想政治、人事管理、机构设置、标准化程序贯彻、合同管理、装备管理等工作的不足，从企业长远发展的角度，初步确定了深化企业管理改革的方案。之所以展开这项工作，是由于我们的项目管理任务逐年增加，但在市场竞争日益剧烈的情况下，项目利润愈来愈少，改革创新、挖潜增效势在必行。5、高度重视经营开发工作。招揽足够的施工任务是企业展开其他一切工作的条件，如何扩大施工份额，是我们应当不断探索的永

6、久课题。今年，经与公司班子成员协商：我们决定加大投进，多种渠道多种方式并行，实行重点地区、重点项目重点追踪，班子成员分片负责的经营方针，获得了可喜成绩。与此同时，我们不断召开经营开发会议，通过会议引导经营开发工作职员吸取教训、总结经验、调剂投标思路和策略、增加责任感，增进经营开发工作能够适应市场变化,以到达进步经营开发管理水平和中标率，拓宽经营范围和施工领域的目的。6、始终把思想作风建设摆在第一名。自担负公司总经理以来，我不断提升思想素质、开阔视野、充电扩能，始终把上级和公司广大员工赋予我的权利当作一种责任和义务，果断贯彻执行党和国家政策法规和上级的唆使、决定，一

7、切从公司和广大员工的利益动身，从不以个人私利侵害公司和员工的利益，做到了敬业勤政、廉洁奉公、关心群众疾苦,以此影响教育自己的家人。二、存在的题目和今后努力方向总结我个人的工作，离上级的要求与企业发展还有一定差距。表现在政治理论不够丰富、业务知识学习少；表现在我们企业管理行为、员工个人行为与企业经营管理理念之间存在很大的差距；表现在企业管理、项目管理与市场规律不符合;还表现在企业改革以后，行将产生的一系列的其他题目。固然，个人总结难免片面，我恳切地请求大家对我多提意见和建议，增进企业发展和我个人进步。事物的发展总是在推陈出新。不充电，个人素质难以提升；不改革，企业难

8、以展开腾飞